“這就是傳說中別人家的公司，大周末的我還在加班，人家看演唱會happy呢。”

　　“別人公司團(tuán)建是爬山拓展，追覓直接包場音樂節(jié)?建議查查這公司地址，我現(xiàn)在就去門口蹲著求入職!”

　　“啊啊啊，聽說筷子兄弟和許巍也去追覓的演唱會，那是我逝去的青春……”

　　剛剛過去的這個周末，追覓又在朋友圈刷屏了。

　　這場在蘇州開演的“追覓&綠洲音樂節(jié)”，著實讓周圍的小伙伴們羨慕嫉妒恨。

　　一月之內(nèi)，追覓兩次刷屏社交網(wǎng)絡(luò)!

　　第一次是因為3月19日的「生而無界」生態(tài)發(fā)布會，這一點是想象之中的。畢竟，追覓發(fā)布的這些黑科技加持的高端空氣凈化器、掃地機(jī)器人、擦窗機(jī)器人等產(chǎn)品，在當(dāng)下“創(chuàng)新就是生產(chǎn)力”的時代，很有話題性。況且那次發(fā)布會正好在AWE展會期間，想低調(diào)都難。

　　第二次刷屏，超越大多數(shù)人預(yù)估。畢竟，追覓不是娛樂集團(tuán)，娛樂圈的事似乎距離追覓比較遠(yuǎn)。況且，這是追覓首次開展大型音樂節(jié)。

　　這兩天我注意到，就連蘇州當(dāng)?shù)氐墓倜剑餐ㄟ^微信公眾號等平臺，給追覓的這場音樂節(jié)打call，排面十足。

　　很顯然，追覓自己也沒想到，能在科技之外的賽道，又一次出圈。

01

好的公司

就是要大大方方寵愛員工

　　春節(jié)前夕，我在《北京新聞廣播》做了一期節(jié)目《互聯(lián)網(wǎng)大廠卷福利，企業(yè)和員工如何實現(xiàn)“雙向奔赴”》。我說現(xiàn)在的年輕人和我們那個努力打拼為了養(yǎng)家糊口的時代不一樣了，他們要的不僅僅是看得見的薪資獎金，更是深層次的情感需求和情緒價值。

　　所以，企業(yè)要學(xué)會“寵愛”員工。你看淘寶的商家發(fā)福利都不說“發(fā)紅包”“滿減了”，而是用“寵粉”這個說法，情緒價值滿滿。

　　現(xiàn)在，主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，拼福利、寵員工更是卷到了新高度。攜程給生孩子的員工直接更多假期、拼多多給老員工發(fā)金雞、騰訊高管團(tuán)給員工親手發(fā)開工利是、京東在總部大樓內(nèi)給員工開設(shè)了風(fēng)格各異的餐廳、阿里給員工上不封頂?shù)臅x升空間……

　　追覓這邊，創(chuàng)始人俞浩之前就說過：“這個春天，要請每個員工看場演唱會，說到做到。” 期待值拉滿了，現(xiàn)在即刻兌現(xiàn)，自然引發(fā)了內(nèi)部狂歡，一個個曬朋友圈發(fā)微博拉仇恨。

　　我認(rèn)識追覓的不少員工，這段時間，他們的狀態(tài)用網(wǎng)絡(luò)流行語來說就是“整個公司洋溢著樂觀向上的氛圍”。

　　按照追覓的目標(biāo)，要把音樂節(jié)辦成長期的活動，可以預(yù)見，他們這種“整個公司洋溢著樂觀向上的氛圍”還將持續(xù)很長時間。

　　當(dāng)然，有必要說明，用這種極具情緒價值的方式寵愛員工，對于追覓來說，早已經(jīng)是常態(tài)。去年七夕節(jié)，追覓科技給員工們發(fā)了七夕禮盒——追覓Pocket高速吹風(fēng)機(jī)，一個個拆盒視頻帶來出圈效應(yīng)。還有去年夏天，追覓搞了“老板請吃夜宵”文化活動，把追覓家屬請到了公司，共享美食的快樂。有位追覓員工的兒子說，“今天第一次來媽媽的公司，我媽媽是做掃地機(jī)器人的，我覺得她非常厲害。我長大后也想像她一樣，來追覓做掃地機(jī)器人，因為這里很好玩，而且還有好多好吃的，我今天吃到了最愛的冰激凌，特別開心。”

　　追覓以及攜程、京東的這種做法，其實就是一種對勞動者情緒價值的滿足，讓他們在精神層面上感受到被尊重和理解。互聯(lián)網(wǎng)大廠都應(yīng)該明白，我們不僅僅要關(guān)注員工的工作，還關(guān)心他們的個性表達(dá)和情感需求。

　　嗯，對了，那位要去門口蹲著求入職的朋友，如果沒能去到蘇州，就上BOSS直聘和獵聘網(wǎng)看看吧，他們家現(xiàn)在確實招人。

02

刷屏背后：

追覓的技術(shù)軟實力出圈

　　當(dāng)各種重金屬和架子鼓在綠洲音樂節(jié)轟鳴敲擊時，追覓全球化布局的技術(shù)齒輪也在同步運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　截至2024年底，追覓科技的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球100余個國家和地區(qū)。追覓的線下門店網(wǎng)絡(luò)已突破6000家，構(gòu)建起覆蓋全球的體驗式消費(fèi)場景。

　　這些成績，來自于追覓多年的技術(shù)投入。追覓科技始終堅信“核心技術(shù)是一切的根本”，其在高速數(shù)字馬達(dá)、智能算法等核心領(lǐng)域的專利布局尤為密集。以20萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達(dá)為例，這一技術(shù)讓吸塵器吸力提升至350AW，再次突破行業(yè)天花板，而且重新定義了高端清潔標(biāo)準(zhǔn)。

　　很顯然，2025追覓綠洲音樂節(jié)，表面上是一家公司為了寵粉，開展了一場音樂節(jié)，背后宣示的卻是技術(shù)軟實力。

在音樂節(jié)現(xiàn)場，除了大屏幕播放追覓產(chǎn)品視頻以外，現(xiàn)場還設(shè)置了產(chǎn)品展臺。樂迷們走進(jìn)產(chǎn)品展臺，一邊親手觸摸、感受追覓產(chǎn)品的精巧工藝，一邊聆聽工作人員講解核心技術(shù)，全方位領(lǐng)略追覓的科技魅力。

　　這種音樂節(jié)相比產(chǎn)品發(fā)布會，一個典型的特點就是，它不說教，沒有PPT宣講，沒有各種參數(shù)介紹，更潤物細(xì)無聲地宣傳了技術(shù)實力。說簡單點，以前主要是我們這些圈內(nèi)人士關(guān)注追覓技術(shù)和專利。現(xiàn)在，隨著這種破圈活動發(fā)酵，讓普通人也知道了追覓的技術(shù)研發(fā)實力。

　　也就是說，隨著這場音樂節(jié)出圈，連帶著追覓進(jìn)一步進(jìn)入大眾視野。就連我老婆都知道追覓的20萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)了。20萬轉(zhuǎn)是啥意思?不重要，她只知道行業(yè)最強(qiáng)就夠了。

　　就像去年她通過小米汽車出圈的那場發(fā)布會第一次知道9100T大壓鑄一樣，這個概念的技術(shù)細(xì)節(jié)是什么不重要，重要的是在大眾層面有了認(rèn)知度。這種認(rèn)知，反過來也會影響大眾對產(chǎn)品的購買決策。

　　追覓選擇音樂節(jié)作為技術(shù)軟實力的傳播載體，也暗合Z世代的認(rèn)知邏輯。當(dāng)樂迷在小紅書、微博、朋友圈分享各種音樂節(jié)的短視頻時，他們傳播的不僅是活動內(nèi)容，更是一種“科技讓生活更從容”的價值主張。這種傳播效果，比傳統(tǒng)廣告片高出數(shù)倍--看看微博就知道了，音樂節(jié)期間單條微博閱讀量突破10萬+的內(nèi)容比比皆是。

　　這種破圈效應(yīng)的關(guān)鍵，在于技術(shù)敘事的“去專業(yè)化”。就像雷軍在小米SU7發(fā)布會用“泰坦合金” 替代“免熱處理環(huán)保壓鑄材料”，追覓在音樂節(jié)現(xiàn)場也用生活化的呈現(xiàn)來替代枯燥的各種參數(shù)。

　　當(dāng)普通消費(fèi)者通過 “行業(yè)最強(qiáng)” 的感性認(rèn)知建立品牌認(rèn)知時，技術(shù)本身已經(jīng)完成了從實驗室到生活場景的價值轉(zhuǎn)化。

03

傳播大愛

音樂節(jié)這種形式挺好

　　傳播大愛 音樂節(jié)這種形式挺好

　　不知道大家有沒有想過一個問題，就是咱們熟悉的那幾場堪稱破圈甚至偉大的音樂會，在娛樂性之外，最大的社會價值是什么?

　　我來說答案吧：公益正能量!

　　還記得1985年的Live Aid演唱會吧，被認(rèn)為是20世紀(jì)最具標(biāo)志性的公益活動之一。這場演唱會將非洲饑荒問題轉(zhuǎn)化為全球議題，促使各國政府和NGO加大援助力度，它不僅是音樂史上的里程碑，更重塑了現(xiàn)代公益的運(yùn)作邏輯——將藝術(shù)感染力、媒體傳播力與社會行動力深度結(jié)合，為當(dāng)代全球危機(jī)應(yīng)對提供了范式參考。

　　還有1986年的大合唱活動《明天會更好》和《讓世界充滿愛》，此后成為各種公益活動的必備歌曲，激勵了無數(shù)人投身公益，把愛獻(xiàn)給更多人。

　　追覓要把音樂節(jié)搞成系列，也有這樣的目的。

　　就像上述那幾場音樂節(jié)一樣，追覓的音樂節(jié)并非單純的娛樂活動，而是從一開始就與公益綁定，甚至要成為其投身全球公益系列計劃的重要載體。綠洲音樂節(jié)只是一個開始，未來如果追覓的音樂節(jié)真的可以形成系列IP，那就可以進(jìn)一步把音樂與科技結(jié)合，為教育資源匱乏地區(qū)的兒童提供了接觸藝術(shù)、開拓視野的機(jī)會。

　　以音樂為媒介凝聚社會力量，我覺得這種方式挺好。

　　相比上世紀(jì)的傳統(tǒng)媒介時代，追覓有幸生于科技高速發(fā)展的時代，可以做更多事情。比如用科技能力，通過現(xiàn)在流行的AI服務(wù)，推出一些可落地的產(chǎn)品和服務(wù)，讓科技與藝術(shù)成為打破地域限制的橋梁。之前追覓舉行的非洲公益行，就是這樣的創(chuàng)舉，讓非洲孩子開闊眼界、增強(qiáng)對科技的熱愛。

　　事實上，追覓早在創(chuàng)業(yè)早期就積極踐行社會責(zé)任，投身公益事業(yè)。從2020年的抗疫行動，到2021年的救災(zāi)援助，再到2023年投身教育建設(shè)，把愛傳遞到國內(nèi)外，追覓積極活躍在各類公益場景中。

　　這種"用科技之光點亮未來"的實踐，理應(yīng)得到社會各方更多關(guān)注。

　　回到開頭的話題。對于追覓的小伙伴來說，一個充滿正能量、具有激勵性質(zhì)的組織，能夠讓他們有更多歸屬感和使命感。這樣的企業(yè)文化和價值觀，才是決定一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。