以后，中國的相聲和脫口秀演員們可能要多一個(gè)重量級的競爭對手了。

日前，一家名為ADP的公司發(fā)布了一份調(diào)查報(bào)告，這份報(bào)告講了個(gè)地獄級笑話：

“中國職場壓力感全球最低，‘卷并快樂’人群比例最高”。

“壓力過載”的中國員工只有10%？

據(jù)媒體報(bào)道，這份報(bào)告的前期調(diào)研覆蓋了全球34個(gè)市場近38000名員工。

調(diào)研顯示，中國職場中感到“壓力過載”的員工僅有10%。

與此對應(yīng)的是，在歐洲這一比例為19%，北美為18%，亞太地區(qū)為16%。

同時(shí)，中國職場在壓力下能“蓬勃發(fā)展”的員工比例高達(dá)40%，遠(yuǎn)高于拉美的34%、亞太地區(qū)的24%、歐洲的25%和北美地區(qū)的23%。

由此報(bào)告得出結(jié)論：中國職場壓力感全球最低，“卷并快樂”人群比例最高。

看到這里，可能絕大多數(shù)打工人都是一張黑人問號臉：這真的不是在講笑話嗎？

且不論在996、無效加班、自愿加班、35歲優(yōu)化、降本增效等壓力下打工人的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，畢竟個(gè)人體驗(yàn)可能無法代表全部。

我們就看權(quán)威數(shù)據(jù)：國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年1~2月全國企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間為47.1小時(shí)。

這個(gè)平均工作時(shí)間若按每周工作5天算，相當(dāng)于每天工作9.42個(gè)小時(shí)，基本就是早九晚八（刨除午休1小時(shí)）。

若按每天工作8小時(shí)算，相當(dāng)于每周工作5.89天，妥妥的單休。

而國內(nèi)招聘平臺的同期調(diào)研顯示，約87%的中國職場人存在焦慮情緒，35歲以上群體對職業(yè)前景的擔(dān)憂尤為突出。

怎么樣？是不是這些數(shù)據(jù)才更符合打工人的實(shí)際體驗(yàn)？

“笑話”是怎么來的？

ADP的報(bào)告為何會(huì)得出這樣一個(gè)堪稱“笑話”的結(jié)論？可能要從ADP的來頭說起。

公開資料顯示，ADP（Automatic Data Processing, Inc）成立于1949年，是全球最大的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)之一，面向全球提供人力資源、薪酬、稅務(wù)和福利管理解決方案。

ADP曾在2012年位居全球人力資源機(jī)構(gòu)50強(qiáng)第四位，其中營業(yè)利潤排名第一，薪酬服務(wù)行業(yè)排名第一。

看來，ADP在這份報(bào)告上，似乎犯了很多外企都會(huì)犯的老毛病：本土化不夠。

首先從調(diào)研樣本來看，報(bào)告號稱覆蓋了全球34個(gè)市場近38000名員工，看似覆蓋面很廣，實(shí)際大有問題。

38000名員工，34個(gè)市場，平均一個(gè)市場也就大約1117名員工。

要知道在2024年，中國的就業(yè)人口總數(shù)約為7億人，即便排除2億靈活就業(yè)人員，也有約5億人。

就算在ADP的調(diào)研中，中國市場也分到了1117個(gè)調(diào)研樣本，相對于5億這個(gè)基數(shù)也存在樣本量嚴(yán)重不足的問題。

其次，在調(diào)研對象上，這份報(bào)告可能也存在問題。

有同樣做職場調(diào)研的知乎網(wǎng)友表示，此類調(diào)研通常就是調(diào)研機(jī)構(gòu)自己的員工，通過微博、公眾號、客戶等渠道發(fā)布調(diào)研問卷，收集整理后發(fā)布出來。

而有外企背景的機(jī)構(gòu)在做這種調(diào)研時(shí)通常會(huì)遇到調(diào)研對象太單一的尷尬，因?yàn)槟軌虺蔀橥馄罂蛻舻模话悴皇峭馄缶褪菄鴥?nèi)大廠。

外企就不用說了，本身薪資福利就高出國內(nèi)企業(yè)一個(gè)維度。

國內(nèi)大廠雖然前幾年卷得厲害，但這兩年都在“反內(nèi)卷”，加上薪酬不錯(cuò)，調(diào)研的結(jié)果也就可想而知。

而真正占大多數(shù)的中小微企業(yè)打工人，會(huì)有幾個(gè)能有資格看到這份問卷？

最后，這份報(bào)告可能也忽略了中西方在壓力上的承受閾值。

西方人更愿意直接地表達(dá)自我感受，加上更為完善的勞動(dòng)保障，在面對職場壓力時(shí)可能會(huì)更直接地表達(dá)出來，能忍受的職場壓力閾值相對較低。

而在“吃苦耐勞”的傳統(tǒng)教育和拖家?guī)Э诘纳顗毫ο拢瑖鴥?nèi)打工人在面對職場壓力時(shí)更多是一個(gè)忍字訣，從而鍛煉出了更高的職場壓力閾值。

這就導(dǎo)致面對同樣的調(diào)研選項(xiàng)，一個(gè)西方人可能僅因?yàn)樾菁傺雍缶瓦x了“壓力過載”，一個(gè)國內(nèi)打工人在無償加班了一周后仍是選擇“卷并快樂”。

職場的壓力感，薛定諤的貓

其實(shí)就在ADP這份報(bào)告出爐的前不久，小鹿媽媽的“坐牢式上班”就在國內(nèi)社交媒體上引發(fā)了熱議。

據(jù)媒體報(bào)道，有小鹿媽媽的在職員工表示，公司全天候禁止員工使用個(gè)人手機(jī)、佩戴耳機(jī)，她每天上班都會(huì)與家人“失聯(lián)”，只能用智能手表偷偷與家人聯(lián)系。

同時(shí)，小鹿媽媽規(guī)定，在早九晚六的上班時(shí)間內(nèi)，非取外賣、快遞不得外出，所有外出需填寫書面記錄。

即便在午休時(shí)段，員工仍被禁止離開公司用餐，只能自帶餐食或?qū)⑼赓u帶回工位。

此外，會(huì)議室椅子必須完全推入桌底，否則就會(huì)被罰打掃衛(wèi)生；衛(wèi)生間使用時(shí)間受限，人事部門會(huì)定期巡查工位在崗情況等。

天眼查更是曝光，小鹿媽媽號稱員工規(guī)模上千，2023年的社保參保人數(shù)只有1人。與其關(guān)聯(lián)的14家存續(xù)企業(yè)中，多家參保人數(shù)為零。

而在更早之前，美的、大疆等大廠開啟準(zhǔn)時(shí)熄燈“趕人下班”的反內(nèi)卷行動(dòng)。

但不少打工人對此都選擇了冷眼旁觀，原因很簡單：在絕大多數(shù)企業(yè)以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)閭€(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)的大背景下，若只是單純的強(qiáng)制下班，那個(gè)人KPI怎么算？

其實(shí)類似的討論已不新鮮，此前就有不少企業(yè)嘗試過整頓過度加班的現(xiàn)象，鼓勵(lì)員工按時(shí)下班。但當(dāng)天任務(wù)沒完成怎么辦？企業(yè)并沒有給出明確回應(yīng)。

更何況在很多企業(yè)，員工的KPI本就定得過高，有的員工甚至是一個(gè)人干著兩三個(gè)人的工作量。在這種情況下簡單杜絕加班甚至強(qiáng)制下班，只不過是讓打工人把工作帶回家而已。

在這樣的背景下，ADP的“中國職場壓力感全球最低”不知從何而來？

可能中國職場的壓力感就像薛定諤的貓，在領(lǐng)導(dǎo)跨進(jìn)辦公室的瞬間，它既存在又不存在。

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