【1. 演講翻車現(xiàn)場：于東來當場質(zhì)問永輝高管】

"讓我加兩句！"

近日，在2025中國超市周活動上，永輝超市高管正激情演講調(diào)改成果，結(jié)果胖東來創(chuàng)始人于東來直接上臺打斷，火力全開！

爆炸提問：

"你們鄭州調(diào)改店月賺200萬，為什么還不給員工漲工資？"

犀利分析：

"永輝現(xiàn)在調(diào)改店，年利潤600萬，按我的標準，留200萬就夠了，其他400萬該發(fā)給員工！"

金句刷屏：

"企業(yè)調(diào)改不是為了賺錢，而是讓員工活好！"

【2. 薪資真相：零售業(yè)基層員工到底掙多少？】

| 企業(yè) | 基層員工月薪 | 同行對比 |

| 胖東來 | 6000-8000元 | 行業(yè)天花板 |

| 永輝 | 3500-4500元 | 行業(yè)平均水平 |

| 其他超市 | 3000-4000元 | 普遍偏低 |

驚人差距：

? 胖東來清潔工月薪6000+

? 永輝同等崗位僅3500左右

網(wǎng)友炸鍋：

"怪不得胖東來員工死心塌地，原來錢給到位了！"

"永輝賺200萬不分錢，這不是壓榨是什么？"

（配圖：網(wǎng)友曬工資條對比）

【3. 零售業(yè)的"胖東來現(xiàn)象"：為什么同行學(xué)不會？】

? 福利對比：

? 胖東來：年休假40天、結(jié)婚賀金1萬、喪葬補助5萬

? 永輝等：年假5-10天、基本無額外福利

? 管理哲學(xué)差異：

? 于東來邏輯：錢分給員工→員工幸福→服務(wù)更好→顧客滿意→利潤良性增長

? 傳統(tǒng)超市邏輯：壓成本→保利潤→股東分紅＞員工薪資

專家點評：

"胖東來的模式看似'虧錢'，但員工忠誠度和顧客復(fù)購率讓它的成本率反而低于行業(yè)。"

【4. 薪資爭議背后：零售業(yè)的未來在哪？】

行業(yè)現(xiàn)狀：

? 超90%超市基層員工月薪＜5000元

? 人才流失嚴重，年輕人寧愿送外賣也不干超市

于東來方案：

? 調(diào)改店利潤60%-70%直接發(fā)員工

? 先讓團隊"活好"，再追求長期健康增長

網(wǎng)友神建議：

"建議永輝改名叫'永不輝'，錢都輝（揮）到股東兜里了！"

"學(xué)學(xué)胖東來？不如先把高管薪資砍一半分給員工！"

（配漫畫：于東來舉"分錢"大旗VS傳統(tǒng)老板捂緊錢包）

1. 員工不是成本，而是資產(chǎn)：胖東來證明，高薪資換來的效率提升，遠高于克扣工資省下的成本。

2. 零售業(yè)的終極競爭，是價值觀的競爭：當所有超市都在比誰更會壓榨時，胖東來用"舍得"殺出重圍。

3. 于東來的"叛逆"打了誰的臉？ 那些聲稱"行業(yè)不景氣所以不能漲薪"的老板，該重新算筆賬了！

最后靈魂拷問：

如果你是超市員工，月薪4000但工作輕松，VS 月薪8000但考核嚴格，你會怎么選？