一組來自美的內部的震撼數據,在蔚來ET9交付儀式上首次曝光。3月29日李斌親自將全國首臺蔚來ET9的鑰匙交給美的集團董事長方洪波。兩位老板在新車后排聊到了美的1月實施的管理簡化條例。一個可怕的數據顯示:美的實施管理簡化100天來,集團減少PPT制作時長13.7萬小時(相當于70人全年工作量),取消非必要會議1.2萬場,員工深夜加班人次下降89%,這些數據成為方洪波闡釋改革成效的強力佐證。
這也與李斌最近全力推行的蔚來內部組織變革有異曲同工的效果。蔚來通過取消部門周報、推行15分鐘站會等舉措,工程師每周用于非研發事務的時間減少14小時,每個研發生產端人員關聯工時到具體項目,每個項目花了多少人多少時間一目了然,職場混子就這樣被暴露出來。跨部門協作等待時間從平均3.2天降至0.5天。
咨詢機構測算,若制造業全行業推廣此類改革,每年可釋放超3000億元管理成本,相當于新建15個百億級科技創新園區。方洪波直言:“95%的加班都是形式主義加班”,蔚來李斌也十分贊同:“內部不能搞形式主義的東西,一定要拒絕表演式工作。”
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