各地公交公司應(yīng)該擺脫困境,首先要搞清楚,企業(yè)經(jīng)營遇到了什么。
張家口通泰運輸集團有限公司赤城公共交通分公司能夠公開的數(shù)據(jù)實在是太少,無法定量分析。
幸運的是,中國唯一一個城市公開了相關(guān)數(shù)據(jù),可以借助這些公開數(shù)據(jù),一窺三四線城市公交車公司的運營現(xiàn)狀。
1. 城市營運旅客車輛客運量:公交車
2016-2019年間,宿遷市公交車客運量基本觸達運輸量峰值1.7億人次,之后就是特殊時期的持續(xù)下降,2022年下降到僅僅只有5248萬,相較于2019年巔峰數(shù)值斷崖式下降了71%。
客運量的暴降,意味著日常現(xiàn)金流的斷崖式減少,引起的自然是企業(yè)經(jīng)營的困境。
按照不超過2塊錢的平均票價,巔峰時期,宿遷市公交車的年度營業(yè)額也就3.31億元,到了2021年下降到2.48億元,到了2022年僅僅只有0.95億元。
?宿遷市公交車票價如下?:?城市公交票價?:城市公交票價為1元/票,并且可以享受同站換乘免費政策。具體來說,持宿遷公交卡、乘車二維碼、手機NFC電子卡在市區(qū)范圍內(nèi)乘坐公交后,首次刷卡計時后90分鐘(含)之內(nèi),換乘城市公交免費,不限換乘次數(shù)?12。?城鄉(xiāng)公交票價?:城鄉(xiāng)公交實行2元一票制。改變現(xiàn)有按里程計費定價機制,調(diào)整后,凡中心城區(qū)至非建成區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公交線路收費標準確定為2元一票制。持宿遷公交卡、乘車二維碼、手機NFC電子卡在市區(qū)范圍內(nèi)乘坐城鄉(xiāng)公交后,首次刷卡計時后90分鐘(含)之內(nèi),換乘城鄉(xiāng)公交享受半價優(yōu)惠,不限換乘次數(shù)?。
宿遷市公交車的經(jīng)營現(xiàn)狀是大多數(shù)同類型城市的縮影,反映特殊時期,公交車運輸公司現(xiàn)金流的驟降,帶來的自然是公司員工工資和福利的驟降。
2023年之前,公交車運輸公司們可以以特殊時期作為暫時性,缺少的現(xiàn)金流通過銀行信貸暫時過冬。
但2023年之后,數(shù)據(jù)上并沒有出現(xiàn)爆炸性的增長,現(xiàn)金流驟降的缺口,就補不起來了,也就爆發(fā)了各地公交車停運的新聞。
2. 公交車運輸公司的運營壓力有多大?
還是回到宿遷市的案例,宿遷市交通運輸局公開過一篇新聞稿:
宿遷市城市公共交通有限公司-宿遷市交通運輸局
介紹了宿遷市城市公共交通有限公司的基本數(shù)據(jù):
宿遷市城市公共交通有限公司成立于1999年,是隸屬于宿遷市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司的國有企業(yè)。主要承擔市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共客運服務(wù)及公交場站、候車亭建設(shè)管理。截止到2021年底,公司下轄3家子公司,7個業(yè)務(wù)部門,擁有公交車輛1359輛,清潔能源和新能源車輛比例達100%,公交從業(yè)人數(shù)2185人,運營線路134條,夜班線路11條;共有公交場站30座,場站總面積達31.2萬平方米,總投資額3.49億元,停車泊位2216個,公交候車亭1649座,港灣式站臺589處。中心城區(qū)公交站點500米覆蓋率達95%,公交線網(wǎng)密度3.5公里/平方公里,公共交通出行分擔率26%,日均輸送旅客約19.5萬人次。
這里面兩個數(shù)據(jù)提供了分析的依據(jù),1. 2021年底,公司下轄3家子公司,7個業(yè)務(wù)部門,擁有公交車輛1359輛;2. 公交從業(yè)人數(shù)2185人;
中國城市公共交通協(xié)會2024年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),一輛傳統(tǒng)燃油公交車的平均購置成本約為35-45萬元,使用壽命為8年;一輛新能源公交車購置成本則高達80-120萬元,使用壽命為10年。折算到每天,僅車輛折舊成本就達到120-330元不等。
購買新能源汽車固定成本支出9.5億元
宿遷市購買這批新能源汽車按照平均價格100萬來算,1359*100萬=13.59億元;假如當?shù)刎斦块T給予財政補貼30%,公共交通有限公司需要負擔的成本是9.5億元,如果是信貸融資,那么資金成本應(yīng)該更高。
而同期,宿遷市公共交通有限公司2021年的營業(yè)收入不超過4.1億元,資金缺口就是5個億。
當然這批公交車不會是同一時間購買,假如置換燃油車的時間是3年,那么分攤到每一年的資金就是3.2億元左右。
2019,2020年,2021年連續(xù)三年的營業(yè)收入分別為3.31億元,3.10億元,2.48億元,累積營收是8.89億元;
公交從業(yè)人員連續(xù)三年的工資支出是4.8億元
宿遷交通公司行政崗位工資在3000-6000之間。
宿遷市城市公共交通有限公司的薪酬區(qū)間為3-30K,其中65.9%的崗位月薪在4.5-8K之間?。
按照繳納五險一金的考慮,公司的薪資成本是6000*12=7.2萬元每年,總計勞動力成本支出是7.2萬元*2185=1.6億元,三年工資支出是4.8億元;
綜上分析,宿遷交通公司的三年營業(yè)收入是8.89億元,需要支出的購置汽車費用9.5億元,勞動力支出是4.8億元,資金缺口是5.41億元,這就是當前大多數(shù)公交車運輸公司的困境。
3. 票價漲價可否破解當前的困境?
破解當前公交車運輸困境最大的辦法就是運輸票價漲價,如果宿遷市公交車票價普遍漲到3塊錢每次,在不改變當前運輸量的情況下。
2019,2020年,2021年連續(xù)三年的營業(yè)收入分別為5.52億元,5.16億元,4.14億元,累積營收是14.82億元;
宿遷交通公司的三年營業(yè)收入是14.82億元,需要支出的購置汽車費用9.5億元,勞動力支出是4.8億元,資金結(jié)余是0.52億元。
當然,這是理想情況,改變公交車票價,勢必會讓更多的人放棄乘坐公交車,這種價格彈性過強的消費領(lǐng)域,價格的變動真的是極其敏感。
更何況在超一線城市廣州,電驢都是絕對的主力交通工具,在三四線城市更是如此。
公交車運輸公司破解困局,不僅需要提升票價,還要配合綠色出行,組織開展綠色出行宣傳月和公交出行宣傳周等主題活動,營造優(yōu)選公交、綠色出行的良好氛圍,唯有如此,才可以,才有希望破解當前的困境。
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