當(dāng)“黑箱操作”“人情干擾”等傳統(tǒng)投顧痛點(diǎn)與投資者對(duì)透明化、個(gè)性化服務(wù)的需求形成尖銳矛盾時(shí),益盟股份憑借二十余年的技術(shù)積淀與行業(yè)洞察,以“科技向善”為核心理念,在智能投顧領(lǐng)域走出了一條差異化發(fā)展之路。其通過(guò)金融大數(shù)據(jù)與獨(dú)創(chuàng)性算法的深度融合,不僅為個(gè)人投資者構(gòu)建起“風(fēng)險(xiǎn)可控、收益可期”的資產(chǎn)配置體系,更以“工具+服務(wù)+教育”的三維模式,為行業(yè)樹(shù)立了普惠金融的標(biāo)桿。
益盟股份自2002年成立以來(lái),始終將“讓投資更簡(jiǎn)單”作為使命,依托上海作為國(guó)際金融中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì),深耕證券輔助決策軟件的研發(fā)。其旗艦產(chǎn)品“益盟操盤手”通過(guò)集成量化分析、情緒識(shí)別、事件驅(qū)動(dòng)等多維度模型,將復(fù)雜的市場(chǎng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可視化決策依據(jù),使投資者無(wú)需專業(yè)背景即可實(shí)現(xiàn)“技術(shù)選股、策略跟蹤、動(dòng)態(tài)調(diào)倉(cāng)”的一站式操作。
而近年來(lái),隨著人工智能技術(shù)的突破,益盟更進(jìn)一步,將深度學(xué)習(xí)算法應(yīng)用于投資策略生成,其獨(dú)創(chuàng)的“智能投顧大腦”能夠?qū)崟r(shí)解析政策動(dòng)向、資金流向、輿情信息等超2000個(gè)維度數(shù)據(jù),為投資者提供覆蓋股票、基金、期貨等多品類的個(gè)性化配置方案。這種“工具智能化”與“決策科學(xué)化”的雙重升級(jí),使益盟在智能投顧賽道中占據(jù)了技術(shù)制高點(diǎn)。
在智能投顧領(lǐng)域,技術(shù)壁壘的突破僅是起點(diǎn),如何讓技術(shù)真正服務(wù)于投資者,才是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。益盟股份深諳此道,其服務(wù)模式經(jīng)歷了從“工具供應(yīng)商”到“財(cái)富管理伙伴”的范式轉(zhuǎn)變。一方面,公司通過(guò)“投顧+投教”的雙軌服務(wù),將智能投顧的“冷數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)化為投資者可感知的“熱知識(shí)”。另一方面,益盟的投顧團(tuán)隊(duì)通過(guò)“人機(jī)協(xié)同”模式,對(duì)智能策略進(jìn)行二次校驗(yàn),確保投資方案既符合量化邏輯,又兼顧投資者行為偏好。這種“溫度化”的服務(wù),使益盟的付費(fèi)用戶年平均續(xù)約率高達(dá)78%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
展望未來(lái),益盟股份將持續(xù)加大在區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算等前沿技術(shù)的研發(fā)投入,推動(dòng)智能投顧從“工具創(chuàng)新”向“模式創(chuàng)新”升級(jí)。從精準(zhǔn)匹配投資者需求的算法模型,到構(gòu)建普惠金融生態(tài)的開(kāi)放平臺(tái),再到推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng),益盟股份的每一步探索,都在詮釋著金融普惠的核心價(jià)值。
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