在現(xiàn)在的中國社會環(huán)境里,有個特別有意思的現(xiàn)象:在網(wǎng)絡(luò)平臺上,人們經(jīng)常對公務(wù)員群體又調(diào)侃又埋怨,這邊剛消停,那邊又起來了,一直沒斷過;“喝茶看報”“躺平摸魚”,慢慢成了很多人給公務(wù)員群體貼的特定標(biāo)簽。
不過,在實際的生活場景當(dāng)中,每次公務(wù)員考試的帷幕拉開時,報名參加的人數(shù),一次次地打破記錄。
2024年國家公務(wù)員考試的報名人數(shù)順利越過300萬這個關(guān)卡,平均競爭比例達到了60比1,有些熱門職位更是呈現(xiàn)出“萬里挑一”的競爭態(tài)勢。
這種看似矛盾的態(tài)度背后,隱藏著中國人復(fù)雜而微妙的心理,既飽含著對部分官員不作為、亂作為的深切痛恨,又交織著渴望成為體制內(nèi)既得利益者的失落與無奈。
對公務(wù)員的“陰陽怪氣”,本質(zhì)上是民眾對官場不良現(xiàn)象的憤怒宣泄。
這幾年一些官員“不作為、慢作為、假作為”的新聞屢見不鮮。
某地政府部門辦事窗口,“臉難看事難辦”,群眾為一張證明,往返奔波十余趟;某基層干部在鄉(xiāng)村振興工作中,搞形式主義,花費數(shù)百萬修建的“景觀墻”,華而不實,卻對村民急盼的道路硬化、飲水安全問題,視而不見。
這些負面案例,經(jīng)過媒體曝光以及網(wǎng)絡(luò)傳播,在民眾心中持續(xù)地發(fā)酵著。2023年,一項社會調(diào)查表明,78%的受訪者稱,自己在與政府部門打交道的過程中,曾經(jīng)遭遇過推諉扯皮這樣的情況。
民眾對公務(wù)員群體的不滿,并非針對兢兢業(yè)業(yè)、為民服務(wù)的公職人員,而是對那些損害政府公信力、背離為人民服務(wù)宗旨的害群之馬的強烈譴責(zé)。
不過當(dāng)民眾在網(wǎng)絡(luò)上義憤填膺地抨擊公務(wù)員群體時,內(nèi)心深處又對公務(wù)員崗位充滿向往。
公務(wù)員崗位的吸引力,源于其背后實實在在的“安全感”與“穩(wěn)定感”。它猶如一把堅固的大傘,為人們遮擋風(fēng)雨,抵抗各類沖擊。正是因為這種極為強烈的安全感與穩(wěn)定感,深深吸引著無數(shù)求職者,讓他們對其充滿向往。
在經(jīng)濟增速放緩,且就業(yè)市場波動加劇的當(dāng)下,民營企業(yè)出現(xiàn)了此起彼伏的裁員潮,不過公務(wù)員卻如同在驚濤駭浪之中的“避風(fēng)港”一般。
根據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù),2023年民營企業(yè)平均離職率高達25%,對比之下,公務(wù)員崗位的離職率不足1%。
不僅如此,公務(wù)員的社會保障體系十分完備,退休金待遇格外優(yōu)厚,在子女入學(xué)以及醫(yī)療等方面,也能夠享受到一定程度的政策傾斜。
這些實實在在的福利,讓公務(wù)員崗位成為許多人眼中的“鐵飯碗”,尤其在二、三線城市以及縣城,公務(wù)員更是婚戀市場上的“香餑餑”。
這種矛盾心理的形成,有著深刻的社會根源。
一方面,改革開放四十多年來,中國經(jīng)濟得以快速發(fā)展,民眾的權(quán)利意識以及監(jiān)督意識在不斷地覺醒,他們對政府部門的服務(wù)質(zhì)量與官員的履職能力抱有了更高的期待。
當(dāng)現(xiàn)實與期待出現(xiàn)落差,民眾便通過網(wǎng)絡(luò)輿論表達不滿。
另一方面,社會競爭越發(fā)地激烈,生活成本持續(xù)地攀升,住房、教育、醫(yī)療這“三座大山”,把許多人壓得幾乎是喘不過氣來。
在這種背景之下,公務(wù)員崗位的穩(wěn)定性,以及其保障性,顯得格外珍貴。
許多人一邊羨慕公務(wù)員的安逸生活,一邊因自身無法進入體制而感到失落,這種失落感又進一步加劇了對公務(wù)員群體的負面情緒。
值得注意的是,民眾對公務(wù)員的復(fù)雜態(tài)度,還折射出社會階層流動的焦慮。
在社會不斷進步的過程中,體制內(nèi)與體制外的資源配置依舊表現(xiàn)出一定的區(qū)別。對于公務(wù)員這一特定群體而言,他們能夠較為輕松地獲取更為豐富的且多樣的社會資源,并且享有更廣闊的發(fā)展機會。
對于普通民眾來說,報考公務(wù)員成為實現(xiàn)階層跨越的關(guān)鍵渠道。
這一職業(yè)選項,不僅為眾多人員提供了穩(wěn)固的就業(yè)機會,而且賦予了他們自我提升的空間,使他們在社會中,得以獲取更加突出的地位,與此同時享有更為可觀的薪資報酬。
不過隨著公務(wù)員考試競爭日益加劇,不少人經(jīng)過了反復(fù)的嘗試,卻終究以失敗告終。這種渴望卻未能實現(xiàn)的失落感,讓他們對公務(wù)員群體的態(tài)度,顯得更加撲朔迷離。
有人調(diào)侃道:“考不上公務(wù)員,就只能羨慕嫉妒恨了。”看似玩笑的話語,實則道出了許多人的無奈。
要減輕這種矛盾心理,關(guān)鍵在于,持續(xù)地、不斷地推動公務(wù)員隊伍的建設(shè),穩(wěn)步地、扎實地提升政府的治理能力。借助這些舉措,能夠更加高效地去應(yīng)對挑戰(zhàn),逐漸地、慢慢地改變公眾的看法。
一方面要完善監(jiān)督機制,加大對那些不作為以及亂作為官員的懲處力度,通過公開且透明的監(jiān)督體系,讓權(quán)力在陽光之下運行。
另一方面,要深化公務(wù)員制度改革,打破“鐵飯碗”思維,建立能者上、庸者下的用人機制,激發(fā)公務(wù)員隊伍的活力和創(chuàng)造力。
除此之外,還應(yīng)著力改善社會就業(yè)環(huán)境,創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)的就業(yè)崗位,完善社會保障體系,降低民眾對體制內(nèi)工作的過度依賴,讓不同職業(yè),都能獲得應(yīng)有的尊重和回報。
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