文丨西部君
各城市2024年人口數據陸續公布。與過去相比,一個趨勢越來越強化:
多數地方的人口增速都明顯放緩乃至進入“收縮”階段。
甚至連四大直轄市的常住人口都集體告別了增長。
但這一背景下,有一類城市,繼續保持了人口的擴容,即省會城市。
不過,也有例外。有省會城市竟然也下滑到了接近“零增長”的狀態,那就是昆明。
根據昆明市統計局日前發布的數據,2024年末,昆明市常住人口為868.7萬人,較2023年末的868萬人,僅新增7000人。
如果考慮到昆明人口仍維持了自然正增長(出生人口6.85萬人,死亡人口6.61萬人,人口自然增長率為0.28‰),昆明人口機械增長不到5000人。
這個增量,在目前已公布2024年人口數據的省會城市里,處于墊底狀態。
當然,可能會有人說,在全國總人口連續負增長之下,依然能夠保持人口增長的城市——不管多少,總歸是好事。
這話當然有道理。
但是,如果結合昆明自身的目標看,這樣的表現,實在是值得警惕了。
就在日前,《昆明市國土空間總體規劃(2021—2035年)》對外公布。其中在人口方面提出的一個目標是:
2035年,全市常住人口控制在1100萬以內。
這是一個人口控制目標,不代表一定要實現。但從1100萬這個上限看,昆明距離它實在是過于遙遠了。
因為據此,未來十年,昆明常住人口要再增加230萬以上,平均每年超過23萬。很顯然,若沒有特殊情況,這樣的目標,能夠實現的可能性,非常低。
這未嘗不是昆明“理想”與“現實”之間的巨大落差的一個直觀注腳。
還記得,在2022年,云南主官曾公開喊話昆明:
“從感覺良好中驚醒起來”。
三年過去,昆明真的“驚醒”了嗎?
01
其實,從過去一個發展周期看,昆明的表現之“頹勢”,遠不止是人口方面。
或者說,人氣不足,只是結果。
2024年,昆明GDP增速為4%,比全省增速高了0.7個百分點。這是昆明近10年來首次超過全省平均增速。
但是,這一數據依然比同期全國平均增速低了1個百分點。
也就是說,作為省會城市,昆明在過去數年,GDP增速都是長期低于全省、全國增速。
這造成的一個客觀結果是,昆明在過去立下的“GDP萬億、人口千萬”flag,被迫一再“推遲”:
2020年,昆明發布的“十四五”規劃和二〇三五年遠景目標的建議提到,到2025年,昆明人均GDP大幅提高,經濟總量突破1萬億元。
兩年后的2022年,昆明將這一目標延遲一年,當年的市政府工作報告提出,到2026年,預計經濟總量將達到1萬億元以上,常住人口達到1000萬人以上。
但即便如此,這也是一個很難實現的目標。
也正因為此,云南都坐不住了,2022年,該省主官在年初先后兩次公開喊話昆明:
“認清問題、認清差距、認清短板,從感覺良好中驚醒起來,從安于現狀中振作起來,從爭先恐后中行動起來。”
昆明發展“已經到了破釜沉舟、背水一戰的緊要關頭”。
但到目前為止,昆明都恐怕難言真正“振作起來”。
02
是昆明缺乏機遇嗎?
未必。
近些年,不少省份都提出了“強省會”戰略,支持省會城市做大做強,云南也并未滯后。
2021年,云南省“十四五”規劃明確提出“充分發揮昆明在全省政治、經濟、科技、文化、金融、創新中心的核心作用,做大做強昆明省會城市”。
2022年,為進一步加強統籌協調,支持昆明市高質量發展,云南專門建立了“強省會”行動協調推進工作機制。
但即便不與成都、武漢、西安這些頭部的“強省會”城市相比,就比照貴陽、南昌這類在GDP、人口方面都不如自身的“弱省會”,昆明在“強省會”建設上的存在感,都弱得多。
如在人口方面,從“七普”(2020年11月1日)到2024年底,南昌常住人口從625.5萬增至667萬,增加41.5萬。
同期,貴陽常住人口從598.70萬增至660.25萬,增量接近62萬。
昆明,則從846萬增至868.7萬,僅增加了不到22萬,只有南昌的二分之一,貴陽的三分之一左右。
可以說,至少在人口方面,昆明并沒有明顯挖掘到“強省會”的紅利。
在很大程度上而言,“強省會”戰略,是內陸省會城市必須抓住的后發優勢。若這個機會都沒法抓住,其他方面的突圍恐怕很難。
再從外部看,昆明也不是沒有機遇。
一個標志性動作是,自2022年5月起,云南決定由昆明正式托管西雙版納傣族自治州勐臘縣磨憨鎮,成為全國唯一擁有“邊境線和邊境口岸”的省會城市。
此外,2021年底,連接昆明和萬象的中老鐵路全線開通運營。數據顯示,自開通運營至今年2月底,中老鐵路累計開行旅客列車6.9萬列,發送旅客超4860萬人次;開行貨物列車5萬列,運輸貨物5400萬噸,其中跨境貨物超1250萬噸。
報道稱,磨憨鐵路口岸已成為全國通關效率最高、貨運增速最快、面向東盟最大的鐵路口岸。
這兩大舉動,被視為是為昆明在與南寧競爭“東南亞橋頭堡”上提供了關鍵性支撐。
然而,就目前來看,這種開放優勢,對于昆明整體經濟的帶動效應,還并不明顯。
一方面,其規模依然有限;另一方面,通過開放口岸帶來的產業導入,還未形成大的氣候。
03
說到產業,這是昆明謀求城市能級和發展質量突圍最需要發力的重點。
在過去,得益于明顯的氣候優勢和文旅優勢,昆明對房地產的依賴度很高。但隨著房地產形勢發生逆轉,昆明過去在產業升級上的缺陷,就立馬顯現出來。
事實上,昆明這輪“低周期”,與房地產的變化周期,高度重疊。
與過去房地產的火熱相比,昆明在產業上已出現了明顯的“空心化”特征。
到2024年,昆明第二產業占比已不足30%,這個比例甚至低于貴陽。且近年來,在傳統的文旅方面,昆明也被貴陽搶過風頭。
拋開數據不談,即便在一些主觀感受上,像南昌、貴陽這些年在新興產業方面,也有電子信息、大數據等標志性進展,鬧出了一些動靜。
反觀昆明,則明顯“低調”得多。
這與GDP增速、人氣上的表現,其實是非常吻合的。
需要破除的一個迷思是,這些年文旅產業的競爭很激烈,幾乎沒哪個城市不重視。但要指出的是,在消費的重要性進一步突顯的今天,文旅固然很重要,但對于省會城市來說,千萬別指望把全部的發展押在文旅方面——過去不能,未來更不能。
因為作為全省的中心城市,省會城市占據各方面的資源優勢,必須得有幾個能打的“硬產業”,而不能只甘心做旅游城市。這不僅關乎一城之發展,更關系到全省的發展質量。
其中,工業化和制造業便是重中之重。寄望繞開這一點來實現長遠發展,注定埋下隱患。即便對昆明這樣在發展文旅上具有明顯優勢的城市而言,同樣如此。
可以看出,在總體工業增速及產業更新上,昆明都顯得要“慢半拍”。這是發展差距被拉開的根本性原因。
好在,如今的昆明已經意識到了問題所在。這幾年,昆明提出了“大抓產業、主攻工業”的新理念。在一些指標上,似乎也開始有了新的起色:
2024年,昆明規上工業增加值增速從2020年的0.9%提升到2024年的7%;工業投資占全市固定資產投資比重從“十三五”末的10.2%提升至26.3%,是25年來的最高水平……
希望這會是一個好的開始。
同時,還要指出的一點是,一個地方發展環境的穩定性,實在是太重要了。
過去幾年,可以觀察到的一個比較明顯的現象是,但凡在人事上洗牌劇烈的地方,幾乎沒有可以保持好的發展勢頭的。
這方面,昆明需要有更多更深層次的修復。
最近,上述現象就引發了很多的關注和討論。在一定程度上說,這可能也是過去幾年昆明在發展上不如人意的一個重要的表征。
但要注意,這只是結果,而不是原因。它背后對應的還是一個地方的營商環境問題。
展望未來,昆明需要抓住三個機遇,或者說最需要在以下三個方面有大的突圍:
一是,“強省會”戰略。
二是,新的開放格局下,昆明的開放“橋頭堡”優勢可能被擴大,要緊緊抓住其中的機會。
三是,產業上要有真正的“頂梁柱”。
在各方面都進入新階段的大背景下,留給昆明突圍的時間不多了。越早行動,就越主動,獲利越大。
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