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最近醫療圈有大動靜 —— 上海三甲醫院開始調整人員結構，行政后勤崗成了優化重點。這消息一出，網友們都在討論：醫院這是要重新布局？

上海醫院啟動人員優化

有知情人士透露，上海十院和同濟醫院正在推進人員優化：部分合同到期不再續簽，有的崗位調整后績效明顯降低。聽說十院已經精簡了近 30% 后勤人員，連院長秘書都調整了崗位。這讓不少行政崗員工有點慌："原本穩定的工作，突然要重新規劃？"

其實醫院也是按政策辦事，上海市衛健委早有文件要求三甲醫院精簡行政編制，加上 "三明醫改" 規定行政后勤年薪不超醫院總支出 10%。醫院得根據政策重新梳理人員配置。

國家政策引導資源調整

2024 年 9 月國家衛健委的文件，給這次調整定了方向。文件明確要壓縮行政后勤人員，把編制資源向兒科等緊缺崗位傾斜。這就像給醫院重新分配資源，讓人力物力更聚焦醫療主業。

以廣西南寧 2024 年 9 月的數據為例，醫院床位和醫護人數都在增長，但人員結構還能優化。國家這波調整，就是要讓配置更合理。

多地跟進，改革成趨勢

上海帶頭后，廣東、河北等地醫院也開始調整。現在不少醫院都在優化行政后勤崗，網友調侃這是醫療系統的 "結構調整潮"。

不過大家看法不一。一線醫生覺得早該優化崗位："行政崗確實該提高效率。" 但被調整的員工很委屈："疫情時我們也辛苦付出，現在說變就變？" 還有消息說后續可能涉及科室調整。丁香園上有人討論："有些地方調整，是不是也和資金壓力有關？"

三明醫改：先行者的經驗

說到改革，不得不提三明醫改。2012 年起他們就探索 "三醫聯動"，創新 "雙打包" 支付模式。特別是 541 薪酬分配法：醫生年薪占 50%，護士 40%，行政后勤 10%。這讓醫生年薪從 5 萬多提升到近 20 萬，效果很明顯。

從數據看，三明 8 年節省 124 億藥耗費用。這份成績單，成了各地改革的重要參考。

改革影響與思考

這次調整就像醫院在重新梳理 "人員地圖"。對醫院來說，省下的資源能投入設備升級、人才引進；對醫護人員，職業發展可能有更多機會；長遠看患者也能受益，有望享受更好的醫療服務。

但調整肯定有陣痛：被調整的員工怎么安置？如何避免調整變成單純減員？這些都是需要解決的問題。希望各地推進時能穩妥處理，既優化結構，又保持醫院穩定發展。

關于醫院這次人員調整，你有什么想法？歡迎在評論區聊聊～

圖文來源：護理傳真

編輯整理：護理傳真 責任編輯：張昕芃