文/ 梁平

17歲進(jìn)入湘西鶴盛原煙發(fā)展有限責(zé)任公司，從清潔工到精選質(zhì)檢員，從小班長到精選輪班長，從初級職稱到高級職稱，多次在公司煙葉評級技能大賽中斬獲佳績，榮獲湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“湖南煙草工業(yè)系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號......作為湘西鶴盛公司生產(chǎn)部精選配方班的輪班長，瞿玉玲的故事就像一本書，給人以精神和力量，又如一把琴，用優(yōu)美的旋律撥動奮斗者的心房。

精管細(xì)作創(chuàng)新高

瞿玉玲身形秀美，身姿豐柔而輕盈，白皙的皮膚在車間銀色的燈光和金色的煙葉掩映下，泛發(fā)著柔和的光澤，讓人感到無比的親昵和溫馨。那彎彎的柳眉下，一雙晶瑩明亮的眼睛，猶如清澈的湖水，圈圈漣漪，充滿著對未來美好生活的憧憬。

而就是這么一個柔和秀美的女子，生產(chǎn)車間煙葉挑選工作任務(wù)繁重時，她總是第一個到達(dá)車間，又是最后一個離開。在選煙現(xiàn)場，總能看到她來回穿梭于各個工位之間，指導(dǎo)員工規(guī)范操作。“這片煙葉的等級判定要再仔細(xì)些”，她一邊說著，一邊熟練地拿起煙葉進(jìn)行示范。

為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，她不斷創(chuàng)新管理方法，推行目視化管理，制作雜物風(fēng)險思維導(dǎo)圖，積極開展雜物宣傳培訓(xùn)工作，提升員工雜物管控意識。同時，建立雜物剔除與收集激勵機(jī)制，將收集量與月度績效掛鉤，充分調(diào)動員工的積極性。因?yàn)樗恼J(rèn)真負(fù)責(zé)，煙葉剔除與收集量以及單擔(dān)含雜率顯著提升，煙葉精選質(zhì)量符合率達(dá)到99.85%，各批次精選煙葉交付合格率達(dá)100%。

她創(chuàng)新雜物管控，開展批次“選小樣”，充分摸底煙葉質(zhì)量狀況。精選班將“對標(biāo)樣、制仿樣”模式進(jìn)行進(jìn)一步深化，改為逐批次“選小樣”模式，對批次煙葉含雜情況、等級質(zhì)量狀況等進(jìn)行充分摸底，為后工序起到預(yù)警作用。雜物管控實(shí)行“三七管理”，即“三道工序七道關(guān)卡”嚴(yán)控雜物，層層壓實(shí)責(zé)任，建立生產(chǎn)部精選配方內(nèi)部的雜物數(shù)據(jù)庫，形成生產(chǎn)部雜物數(shù)據(jù)鏈，各工序雜物含量呈現(xiàn)逐漸降低的趨勢。同時，通過對選葉桌加裝邊框和增加網(wǎng)篩，對質(zhì)檢臺位增加圍擋高度等改造，使得落地?zé)熑~明顯減少，煙葉造碎降低，在現(xiàn)場落地?zé)熑~管控、交檢秩序、工藝規(guī)范、定置管理等各項日常工作管理方面取得實(shí)效。

在生產(chǎn)管理的征程中，她憑借創(chuàng)新思維與不懈努力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，帶領(lǐng)團(tuán)隊在產(chǎn)量、質(zhì)量等多方面實(shí)現(xiàn)突破。

凝心聚力增效能

瞿玉玲時刻將節(jié)約成本、提質(zhì)增效牢記心間，是車間里的降本增效踐行者。她運(yùn)用單價調(diào)整、效率提升、團(tuán)隊培養(yǎng)等方式，為公司節(jié)能增效。

在選葉這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞿玉玲深入剖析選葉模式和單價，憑借精準(zhǔn)的分析和獨(dú)到的見解，推動公司對選葉模式進(jìn)行了科學(xué)合理的整合劃分，并對計件工績效月獎和單價做出了恰當(dāng)調(diào)整。即便面臨增產(chǎn)及作業(yè)時長增加的挑戰(zhàn)，2024年上半年選葉單擔(dān)成本相較于2023年上半年仍顯著下降，降幅達(dá)2.49%。

她常說：“節(jié)約成本就是為公司創(chuàng)造效益，我們每一個小舉動，積累起來就是大成果。”在她的言傳身教與積極帶動下，整個精選配方班成功營造出節(jié)約成本的良好氛圍。

不僅如此，在團(tuán)隊建設(shè)方面也全力以赴——她積極組織“內(nèi)訓(xùn)外培”，2024年，組織員工參加外培4次，培訓(xùn)15人次。她還組織開展技能鑒定考前培訓(xùn)班，親自為員工授課，耐心解答大家的問題。在她的鼓勵下，員工們積極參加湖南中煙業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和勞動競賽，精選班組9人參賽，其中4人獲獎。

為了提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，瞿玉玲持續(xù)開展崗位相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)與學(xué)習(xí)23次，2160人次參與。同時，她還注重團(tuán)隊凝聚力的培養(yǎng)，分別于2024年3月和5月組織開展班組團(tuán)建活動，在活動中，她和員工們一起做樂、拉家常，“大家在工作中是同事，在生活中是朋友，我們要一起努力，讓我們的團(tuán)隊越來越好。”她笑著對大家說道。

此外，瞿玉玲積極協(xié)調(diào)，與黨建人資部開展煙葉分級技術(shù)比武，鼓勵員工崗位成才。通過晉級技能測試，選拔技能嫻熟的人員，評定一二三級工，并在公司大假期間給予生活補(bǔ)貼，增強(qiáng)了員工的歸屬感，穩(wěn)定了選葉隊伍，為挑選任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

安全守護(hù)防未然

“安全是生產(chǎn)的根基。”瞿玉玲說。在車間里，她就像一位認(rèn)真負(fù)責(zé)、毫不馬虎的管家，默默為車間安全保駕護(hù)航。每天清晨，陽光剛在車間角落露頭，她的身影已在各個工位間忙碌起來。她細(xì)致地檢查每一臺設(shè)備，目光銳利得如同精密掃描儀，任何細(xì)微之處都逃不過她的眼睛。一顆稍微松動的螺絲，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時一絲異樣的響動，都被她精準(zhǔn)捕捉整改。

2024年精選配方班作業(yè)期間，她帶著團(tuán)隊堅持每日安全巡查，全年累計巡查149次。經(jīng)她嚴(yán)謹(jǐn)排查，共找出110項安全隱患。其中103項隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就快速整改到位；剩下7項和新設(shè)備試用有關(guān)的隱患，也被她重點(diǎn)關(guān)注，持續(xù)跟蹤，直到問題全部解決。

為了提高員工的安全意識，瞿玉玲費(fèi)了不少心思，精心安排了一系列實(shí)用的安全教育活動。她組織員工一起觀看《燃?xì)獍踩鹿示窘逃贰ＫY(jié)合視頻中那些讓人痛心的案例，詳細(xì)講解安全知識和操作注意事項：“大家看，這些嚴(yán)重的事故，都是因?yàn)橐粫r疏忽造成的。我們?nèi)粘９ぷ鲿r，一定要時刻保持警惕，絕對不能大意！”在她的用心組織下，各類安全知識培訓(xùn)、員工三級安全教育培訓(xùn)，一共開展了30次，培訓(xùn)5649人次。

除此之外，瞿玉玲很看重實(shí)戰(zhàn)演練，積極參與組織消防應(yīng)急疏散演練，一年6次，累計1305人次參加。每次演練，她都親自在現(xiàn)場指揮，有條有理地引導(dǎo)員工疏散，保證每位員工都能在模擬場景中熟悉應(yīng)急流程，實(shí)實(shí)在在地提升全員的安全預(yù)防意識和應(yīng)急處理能力。

在瞿玉玲堅持不懈的努力下，精選配方班取得了出色成績，實(shí)現(xiàn)了安全“六無”控制率 100%，穩(wěn)穩(wěn)地給車間安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線。

瞿玉玲，她為我們證明，腳踏實(shí)地，在平凡崗位上不懈奮斗，也能雕琢出屬于自己的不平凡，成為照亮他人前行道路的榜樣，激勵著更多人在各自的崗位上綻放光芒，書寫精彩人生。