隨著未來公立醫(yī)療屬性定位于基本醫(yī)療和公益性，中國醫(yī)療行業(yè)將迎來巨大變化，而這將是非公醫(yī)療的行業(yè)機(jī)遇。

作者｜子葉

來源｜看醫(yī)界（ID：vistamed）

“中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)正在迎來第二波春天”，4月10日，由西門子醫(yī)療主辦的主題為“打造新形勢下的‘競爭力’”非公醫(yī)療領(lǐng)袖峰會(huì)在上海召開，會(huì)上，中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長郝德明表示，隨著未來公立醫(yī)療屬性定位于基本醫(yī)療和公益性，中國醫(yī)療行業(yè)將迎來巨大變化，而這將是非公醫(yī)療的行業(yè)機(jī)遇。

中國非公醫(yī)療格局正迎巨變

據(jù)國家衛(wèi)生健康委最新發(fā)布的《2023年我國衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2023年末，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)107萬個(gè)，比上年增加3.7萬個(gè)，其中醫(yī)院3.8萬個(gè)，比上年增加1379個(gè)，醫(yī)院中，公立醫(yī)院1.2萬個(gè)，民營醫(yī)院2.7萬個(gè)。

雖然數(shù)量占比已經(jīng)遠(yuǎn)超公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不過診療服務(wù)占比卻并不容樂觀。從診療服務(wù)量來看，2023年，公立醫(yī)院診療人次35.6億（占醫(yī)院總診療人次的83.5%），民營醫(yī)院診療人次7.0億（占醫(yī)院總診療人次的16.5%）。

“當(dāng)前，國家正在大力推進(jìn)五項(xiàng)醫(yī)療改革制度，包括醫(yī)務(wù)人員年薪制、醫(yī)藥集中采購、醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)藥反腐、允許外商獨(dú)資辦醫(yī)院，在一系列政策組合拳下，公立醫(yī)療將迎來巨變，非公立醫(yī)療的醫(yī)療服務(wù)能力、技術(shù)能力將得以通過改革釋放出來。相信不久的將來，非公立醫(yī)療的醫(yī)療服務(wù)總量將能從百分之十幾提升到30%以上，甚至更高?！焙碌旅鲗τ诜枪t(yī)療行業(yè)的未來信心十足。

對此，西門子醫(yī)療大中華區(qū)總裁、全球領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)成員王皓也認(rèn)為，未來醫(yī)療服務(wù)的格局，無論是醫(yī)療服務(wù)端還是支付方，都會(huì)越來越多元化，以讓整個(gè)醫(yī)療服務(wù)更加完善。公立醫(yī)療承擔(dān)的責(zé)任和民營有所不同，在公立保障基本，而高端、自費(fèi)由民營補(bǔ)充。

隨著中國中產(chǎn)階級對于高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)需求的崛起，就醫(yī)需求多元化，社會(huì)辦醫(yī)正逐步進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代，在新形勢下，如何釋放非公醫(yī)療競爭力？如何讓非公醫(yī)療也能接得住大病、復(fù)雜疾病的診療？在西門子醫(yī)療非公醫(yī)療領(lǐng)袖峰會(huì)上，多家品牌醫(yī)院的醫(yī)院管理者從不同角度給出了打法。

突破之路：?？撇町惢l(fā)展成趨勢！

以腫瘤學(xué)科為例，君心腫瘤醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人CEO楊軍介紹，腫瘤學(xué)科是對醫(yī)院管理層最大挑戰(zhàn)的一個(gè)專科，“不同于一些單一學(xué)科就能把疾病治療好的學(xué)科，腫瘤需要綜合學(xué)科處理，腫瘤病人需要外科、腫瘤內(nèi)科、放療和影像、病理等多?？茀f(xié)作，醫(yī)院就需要提升管理能力，搭建多個(gè)專科整合成腫瘤學(xué)科群?！?/p>

同樣定位腫瘤學(xué)科的美中嘉和集團(tuán)與高博醫(yī)療集團(tuán)，在?？撇町惢矫孀叱隽瞬煌穆?。

美中嘉和集團(tuán)副總裁、廣州泰和腫瘤醫(yī)院總經(jīng)理、上海泰和誠腫瘤醫(yī)院總經(jīng)理張澄宇介紹，美中嘉和在專科差異化方面，體現(xiàn)在將腫瘤放療納入到重點(diǎn)發(fā)展的學(xué)科，定位高端放療。而高博醫(yī)療集團(tuán)CEO鄭曉宇則表示，在腫瘤方面，最近幾年來，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新研發(fā)不斷出現(xiàn)，選擇和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新結(jié)合最緊密的學(xué)科，也是一種創(chuàng)新。

廣州中醫(yī)藥大學(xué)金沙洲醫(yī)院的腫瘤專科也是醫(yī)院重要發(fā)展方向，醫(yī)院院長劉文勝介紹，醫(yī)院開業(yè)十年，腫瘤?？苾H用了5年，就實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，“民營醫(yī)院要利用優(yōu)勢打造學(xué)科平臺，從國際視野來看，腫瘤的發(fā)展趨勢和前景很好，生物治療、靶向用藥的臨床使用都在迎來轉(zhuǎn)變?！?/p>

劉文勝介紹，醫(yī)院腫瘤專科在差異化發(fā)展過程中，得到了西門子醫(yī)療的大力支持，“從醫(yī)學(xué)影像診斷、實(shí)驗(yàn)室診斷，包括介入治療和放射治療，除了提供產(chǎn)品，還提供了更廣的、更寬泛的完整解決方案。”

作為從事20多年醫(yī)療管理咨詢工作的老兵，中國信息協(xié)會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生與健康產(chǎn)業(yè)分會(huì)副會(huì)長張琨認(rèn)為，未來幾年民營醫(yī)院管理要面臨重大挑戰(zhàn)。“偉大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是從最困難的過程中走過來的，提升能力、打開認(rèn)知至關(guān)重要，原來我認(rèn)為西門子醫(yī)療是一個(gè)設(shè)備供應(yīng)商，如今變成全方位組織方案的提供商和價(jià)值創(chuàng)造的伙伴。除了領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備與技術(shù)，還提供人才經(jīng)營管理、學(xué)科建設(shè)全方位的服務(wù)。”

相較公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何找準(zhǔn)定位，打造差異化優(yōu)勢是發(fā)展必解的一道難題。西門子醫(yī)療通過聚焦腫瘤、心腦血管、神經(jīng)退行性疾病，以創(chuàng)新精準(zhǔn)的診療技術(shù)和以疾病為導(dǎo)向全流程產(chǎn)品解決方案助力非公醫(yī)院打造一流學(xué)科和?？破放频牟町惢瘍?yōu)勢。

逐浪非公：品牌建設(shè)成為必選項(xiàng)

會(huì)上，隨著社會(huì)辦醫(yī)進(jìn)入新形勢下高質(zhì)量發(fā)展階段，醫(yī)療品牌建設(shè)變成一個(gè)必選項(xiàng)，成為了醫(yī)療機(jī)構(gòu)生存和創(chuàng)新發(fā)展核心競爭力之一。那么究竟該如何進(jìn)行差異化定位來建設(shè)非公醫(yī)療品牌呢？

不同于一般行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)周期長，不可控因素較多，冬雷腦科醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、冬雷腦科醫(yī)院首席運(yùn)營官、冬雷健康總經(jīng)理董法廷認(rèn)為，醫(yī)療品牌建設(shè)首先是要積累，“冬雷腦科成立十年，從醫(yī)生集團(tuán)到醫(yī)院，品牌努力的方向就一直沒有改變——技術(shù)走在前沿，醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)有溫度，醫(yī)療收入規(guī)范，按照這4個(gè)維度去堅(jiān)持。”

除卻積累，還要有重點(diǎn)。董法廷介紹，學(xué)術(shù)品牌是非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠彎道超車的契機(jī)，找到自身的優(yōu)勢，打造適合自己的模式?！耙灰龊觅|(zhì)量，二要堅(jiān)守，用熬的心態(tài)打造品牌?！?/p>

遼寧方大總醫(yī)院董事長王平也認(rèn)為，分析醫(yī)院的真正實(shí)力，揚(yáng)長避短，差異化發(fā)展有利于醫(yī)院品牌的建立。在實(shí)際醫(yī)院運(yùn)營中，醫(yī)院品牌體現(xiàn)在患者口碑上。王平表示，作為東北區(qū)域一家超大規(guī)模的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，讓東北人不出家門，就享受北上廣優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源與醫(yī)療服務(wù)，就是醫(yī)院定位。

王平表示，要做最好的醫(yī)院，除了人才和技術(shù)要對標(biāo)頂級，醫(yī)院設(shè)備也一定要配備全世界最先進(jìn)的，目前，方大醫(yī)院的手術(shù)室，由西門子醫(yī)療提供設(shè)備與服務(wù)，可以說是民營醫(yī)療中最先進(jìn)的。

全景醫(yī)學(xué)影像聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁居培明認(rèn)為，醫(yī)療品牌和教育一樣，是一個(gè)長期的、漫長的過程，保持住醫(yī)療質(zhì)量和安全發(fā)展規(guī)范性基礎(chǔ)上，不斷的進(jìn)一步提高。

優(yōu)質(zhì)資源同樣也是品牌價(jià)值的體現(xiàn)。西門子醫(yī)療所倡導(dǎo)的“價(jià)值合作”中，包括圍繞“效率提升、人才培養(yǎng)、患者體驗(yàn)”三大維度的運(yùn)營管理指導(dǎo)和相應(yīng)解決方案，助力非公醫(yī)院提升整體醫(yī)療服務(wù)水平的同時(shí)，為當(dāng)?shù)鼗颊咛峁└觾?yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

外資辦醫(yī)正當(dāng)時(shí)，非公醫(yī)療迎來高質(zhì)量發(fā)展

在外資辦醫(yī)政策的鼓勵(lì)下，國際化醫(yī)療也成為非公立醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展的突破，西達(dá)塞奈國際亞洲區(qū)董事總經(jīng)理孔亞瑋以《西達(dá)塞奈醫(yī)學(xué)中心：醫(yī)學(xué)創(chuàng)新的國際趨勢與全球視角》為主題，分享了全球頂級醫(yī)院，系統(tǒng)化發(fā)展模式的經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)上，嘉會(huì)醫(yī)療管理執(zhí)行委員會(huì)主席項(xiàng)乃強(qiáng)，新風(fēng)醫(yī)療、和睦家醫(yī)療首席財(cái)務(wù)官原太生，天津鵬瑞利醫(yī)院院長劉丹，香港?，斸t(yī)療集團(tuán)執(zhí)行總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人李肖婷，美的和祐醫(yī)院副院長、和祐腫瘤醫(yī)學(xué)中心主任、和佑質(zhì)子重離子中心主任陸嘉德等也就外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)和國際化醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了分享。

“民營醫(yī)療的另一個(gè)角色是逐浪者，在逐浪過程中，必然會(huì)留下高質(zhì)量的，淘汰低質(zhì)量，非公醫(yī)療床位越來越多，能力越來越強(qiáng)，醫(yī)生水平越來越高，提供的設(shè)備和技術(shù)也更加多樣化?！蓖躔┍硎?。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，西門子醫(yī)療通過不同層次的產(chǎn)品、不同層次的賦能，讓非公醫(yī)療除了服務(wù)，還能承擔(dān)看大病、看復(fù)雜疾病的任務(wù)，“只有非公醫(yī)療的蓬勃壯大，才會(huì)達(dá)到最終醫(yī)療改革的目的，讓多層次、多方位的支付，和多層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)，給全民提供一個(gè)完善的醫(yī)療保障，這是我們的賦能。”談及中國非公醫(yī)療的未來，王皓語氣堅(jiān)定。

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