北京
有時候，商戰(zhàn)十分純粹且簡單，例如在家電圈，你海爾有三桶洗衣機備受關注，我美的小天鵝直接出了個5桶洗衣機。
這個洗衣機嘛，小新都不知道如何形容它是多少桶，像官方介紹的這樣，搭起來能搭很多桶。要幾桶有幾桶，桶桶任意搭，我再點個炮……胡了？
在洗衣機設計上，小天鵝的精神狀態(tài)特別超前，之前他們有一款這樣的產品，叫雙洗站，上面是洗烘，底下是掃地機器人，真沒打廣告，因為小新身邊就有人買。
家電上的這種創(chuàng)新會不會被大規(guī)模采納不好說，但是消費者早已不是被動的接受者，而是產品創(chuàng)新的編外工程師。
例如，在洗衣機卷桶數，最開始是誰琢磨的呢？
不是小米，不是海爾，是海信，你沒聽錯啊，是做電視的海信。
當年海信有一款這樣的洗衣機，上翻蓋的，內衣褲一個桶，襪子一個桶，其他衣褲一個桶，但是當時接受度不高就停產了。現在海信也繼續(xù)入局新的三桶洗衣機了。
現在回頭想想，應該對海信說一句“沒有宣傳，你糊涂啊”。
因為小米在去年10月推出了雙區(qū)洗衣機，預售5萬臺，上線第二個月就進入了2024年新品TOP10，成功帶火了“多筒分區(qū)洗”的洗衣概念。
此外，大家發(fā)現兩桶不夠啊，所以趁著海爾總爆火的時候揪著海爾總來研發(fā)。海爾總也學會了借著這波熱度，直接學雷軍親自給消費者交付三桶洗衣機。
洗衣機品牌們，本來想著2025年吹吹賦能抓手顆粒度，做夢也沒想到，2025的洗衣機開始比誰家桶更多了。
作者丨冰河
編輯丨海鷗
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