文/狗蛋分蛋
上個月,翠花參加了一場寧波銀行的業務宣講會。
沒想到之后的幾天,手機如同捅了“馬蜂窩”,平均一天一次的推銷來電,讓翠花有些崩潰,發小紅書吐槽:
寧波銀行不要再給我打電話了?。?!
各大社交平臺上,和翠花一樣有類似困擾的人不少。
他們要么是寧波銀行的儲蓄卡用戶,要么辦過寧波銀行的信用卡,還有的只是好奇,在攤位上做過業務咨詢......
總之,只要是在寧波銀行留下過自己的聯系方式,大概率就會成為其營銷廣告的“打擊目標”。
有網友因為工作需要,在去年年中辦了張寧波銀行的儲蓄卡,結果迎來了長達半年電話轟炸。
最嚴重的時候,早中晚1天接了3通。
還有人一個月被騷擾20多次,一怒之下將投訴電話打到寧波銀行總部。只是,剛消停沒兩周,推銷電話就又開始了。
反復拉扯多次后,網友總結出了規律:
一次投訴,能換半個月清靜。
銀行的推銷電話,大多數人都接到過。
之前我們聊到浦發銀行,評論區就有讀者反映,一天一通電話,嚴重影響生活。
一天一通都讓人難以忍受,要是鐵柱辦了浦發儲蓄卡,又拿了寧波銀行的信用卡......
其實不光是寧波銀行,很多重視零售業務的銀行,都熱衷于推銷。典型像招商銀行、平安銀行、浦發銀行......推銷的方式也不僅限于打電話,還有公、私域投放,線下送禮拉新等等。
這是客戶屬性決定的,零售業務面對小微企業和個人,往往需要大力度的宣傳來加速蓄客。
作為“城商行零售之王”,寧波銀行零售業務占比更高,自然也更依賴營銷。
只是這兩年,寧波銀行推銷強度,肉眼可見地上了一個臺階。
來電周期從月計變成了周,再變成天,甚至變成了上午、下午;有用戶明確表示不需要該業務,沒過兩天,類似的電話又會打來......
任誰也吃不消。
翻開寧波銀行2024年財報,大概就能明白瘋狂背后的邏輯。
去年,寧波銀行營收666.31億元,同比增長了8.19%,歸母凈利潤71.27億元,同比增長了6.23%。營利雙增,成績好過大部分已公布業績的城商行。
不過,這個成績和過去的自己比,失速明顯。
尤其是凈利潤增速,2021年-2022年,寧波銀行凈利潤增速分別為29.8%、18.1%,2023年跌至10.67%,2024年更是近4年來,首次跌至個位數。
失速的核心原因,在于寧波銀行個人業務的滑坡。
2024年,寧波銀行個人業務實現營業收入同比下滑2.22%,利潤總額同比下滑30%。
個人業務一直是寧波銀行的業績大腿,占整體收入的比例常年維持30%以上,高時甚至接近40%。
在規模相近城商行中,這個業務占比是非常罕見的。
就拿與寧波銀行同為“浙系三杰”的浙商銀行、杭州銀行來說,浙商銀行包含個人業務的零售業務,收入占比為21.03%,杭州銀行僅為14%。
大腿邁不動,基本盤自然失速。
2014年,寧波銀行啟動了大零售轉型,標志就是開始大力發展個人消費貸。2014年-2023年,寧波銀行的個人消費貸規模從667億,一路飆升到3200億。
以個人業務為跳板,寧波銀行實現了業績的飛躍,同時也拿穩了“城商行零售之王”的稱號。
不過,個人業務對寧波銀行來說也是把“雙刃劍”。
比如消費貸面向個人風險較高,在經濟環境好時還不明顯,一旦大環境不景氣,就很容易變成壞賬。
2024年,寧波銀行個人貸款不良率為1.68%,連續4年上升,這與其0.76%、18年保持在1%以下的整體不良率,形成了鮮明的反差。
壞賬反過來也在進一步侵蝕銀行的利潤。
2024年,寧波銀行的個人業務減值損失達101.31億元,比2023年增長了19.09%。
寧波銀行明顯也意識到了這個問題,通過多元業務積極布局轉型。
問題是,作為上市公司,寧波銀行一方面需要正面業績支撐,另一方面,船大難掉頭,轉型不是一朝一夕可以完成的。
這也意味著,個人業務這條大腿,還得再撐幾年。
這時,面對個人業務滑坡的壓力,只能繼續瘋狂加足馬力,想方設法湊業績。
壓力層層傳導,最終就落到了用戶的手機上。
上文求“寧波銀行別再打電話”的翠花,在帖子評論區最后表示,如果再接到騷擾電話,自己就要給銀監會寫信了。
寧波銀行上班的網友,想為翠花提供紙筆和模板:
爭取多一些人舉報,每天打電話我也快受不了了。
一位自稱寧波銀行前客戶經理的網友說,打電話實屬無奈。
公司要求每天30個有效電話(接通31秒以上),完不成就是扣工資加通報大禮包。大部分人聽到是寧波銀行直接就掛了,有時候天得打100個左右才能湊夠。
寧波銀行在圈里有個稱號叫“真心銀行”,有網友不了解其中的含義,發帖詢問。
評論區回答,稱號來源于兩個宗旨:
真心對客戶好,真心對員工好。
大家打趣,說出這個答案的,可能還是個在職的新員工。
這幾年寧波銀行的老員工們已經有了全新理解,尤其是“真心對員工好”這一點:
將業績不達標的人聚在一起組織“集中營”;加班不叫加班,叫“加油站”;隨時緊盯你的行程,上班像“坐牢”......
在傳導到客戶頭上之前,先感受到壓力的,還有寧波銀行的員工們。
年報數據顯示,截至2024年底,寧波銀行員工人數為26976人,較上年末減少了2233人。
這也是近4年來,寧波銀行第一次出現年度人員縮減。
因為推銷電話太多,小紅書上有人建議大家將相關號碼拉黑。已經試過的網友攤手,壓根沒什么用。
因為總有標注著不同歸屬地,不同號碼的電話打來推銷。
拉黑對方沒用,他說:求求了,寧波銀行拉黑我吧!
關鍵,向寧波銀行客服反映,對方告訴他:“非官方標注都是詐騙電話,不要輕信”。言外之意,這些推銷信息和寧波銀行沒啥關系。
網友一腦袋問號,推銷著你家產品,卻和你家沒關系:
電詐被打擊后洗心革面,開始幫人義務宣傳了?
年報發布之后,網上對寧波銀行業績肯定的聲音也多了起來,其中有一點是這么說的:
在資產管理方面,寧波銀行通過精細化的貸款投放和存款吸引策略,增強了資產端的增長潛力。
鐵柱不了解銀行管理,但認知里的精細化,應該是“針對客戶需求,進一步去匹配供給”。最起碼,狂轟濫炸肯定不叫“精細化”。
結論的來源,也許是統計投放數據時,沒算“義務宣傳”那幫人?
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