你只需要知道它更好，就夠了。

文 ｜動(dòng)點(diǎn)科技

作者｜Steven Li

排版｜羅慧君

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任天堂官方揭曉 Switch 2 的那一刻堪稱信心滿滿。今年 1 月中旬公布的那段揭露視頻簡(jiǎn)短至極，幾乎未透露任何細(xì)節(jié)。沒(méi)有價(jià)格、沒(méi)有發(fā)布日期。名稱中的“2”暗示了這是一款更好的 Switch，但任天堂沒(méi)有透露任何有關(guān)處理器、GPU 的細(xì)節(jié)信息。在 4 月 2 日的專屬直面會(huì)上，任天堂也沒(méi)有公布 Switch 2 的硬件規(guī)格。

這其實(shí)還好：與行業(yè)其他公司不同，任天堂開(kāi)辟了一條規(guī)格已不再重要的道路。

情況并非一直如此。任天堂之前的游戲機(jī)銷售策略與同時(shí)代的對(duì)手一樣，都是主打性能優(yōu)勢(shì)。超級(jí)任天堂（Super Nintendo）是功能更強(qiáng)大的紅白機(jī)（NES），而 N64 的處理器被認(rèn)為至關(guān)重要，以至于整個(gè)系統(tǒng)都以它命名。但到了 GameCube 時(shí)代，情況開(kāi)始發(fā)生變化。任天堂在隨后幾代游戲機(jī)的銷售中經(jīng)歷了下滑；雖然紅白機(jī) / Famicom 的銷量超過(guò)了 6000 萬(wàn)臺(tái)，但 GameCube 的銷量卻僅為 2000 萬(wàn)臺(tái)。與此同時(shí)，任天堂的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生了重大變化。在 N64 時(shí)代與索尼有過(guò)交鋒之后，任天堂現(xiàn)在要面對(duì)微軟這個(gè)科技巨頭。再依靠技術(shù)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)已沒(méi)有太大意義。

改變很有必要——而這種改變就是以 Wii 的形式出現(xiàn)的。

Wii

人們?cè)粺o(wú)諷刺地說(shuō)，Wii 就是“ 兩個(gè) GameCube 用一些防水布膠帶粘在一起 ”做成的。在游戲畫面和運(yùn)行方式方面，Wii 與其前身相比并沒(méi)有太大的進(jìn)步。當(dāng) Xbox 360 以《光環(huán) 3》這樣的重磅大作來(lái)宣傳，PS3 通過(guò)《抵抗》（Resistance）和《摩托風(fēng)暴》（MotorStorm）展示次世代視覺(jué)效果時(shí)，Wii 卻以《Wii Sports》為特色，游戲中的角色看起來(lái)像雞蛋，甚至連胳膊都沒(méi)有。然而，這款游戲在除日本以外的地區(qū)都與主機(jī)捆綁銷售，卻憑借其趣味性而非畫面表現(xiàn)，成為了有史以來(lái)最暢銷的游戲之一。

這種轉(zhuǎn)變?cè)从谌翁焯盟^的“藍(lán)海”（ blue ocean）戰(zhàn)略。這理念認(rèn)為，游戲技術(shù)復(fù)雜性的增加，實(shí)際上使得許多消費(fèi)者對(duì)游戲的興趣降低。我們已經(jīng)遠(yuǎn)離了讓馬力歐在最初的《超級(jí)馬力歐兄弟》中奔跑和跳躍的簡(jiǎn)單性。光是看一眼 GameCube 手柄就足以讓很多人不知所措。正如任天堂美國(guó)分公司前總裁雷吉爾·菲爾斯-埃米 (Reggile Fils-Aime) 在2007年所寫的那樣，“雖然熱情的玩家對(duì)不斷進(jìn)步的技術(shù)和復(fù)雜性做出了積極反應(yīng)，但這些屬性卻不斷從整個(gè)市場(chǎng)中剔除潛在的新玩家，將消費(fèi)者縮小到一個(gè)較小的利基市場(chǎng)。”

GameCube 手柄

這表明任天堂最好的出路是退出技術(shù)軍備競(jìng)賽，找到拓寬市場(chǎng)的方法。對(duì)于 Wii 來(lái)說(shuō)，這是一款規(guī)格足以運(yùn)行現(xiàn)代 3D 游戲的游戲機(jī)，但重點(diǎn)是其運(yùn)動(dòng)感應(yīng)控制器，使游戲玩起來(lái)更加直觀，就像《Wii Sports》那樣。緊隨其后的是任天堂 DS，這款掌上游戲機(jī)在智能手機(jī)普及之前就引入了觸摸屏控制。兩款游戲機(jī)都大獲成功：Wii 的銷量超過(guò) 1 億臺(tái)，而 DS 的銷量超過(guò) 1.5 億臺(tái)。二者都證明了，對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如果規(guī)格真的是一個(gè)關(guān)注點(diǎn)的話，也只是次要關(guān)注點(diǎn)，因?yàn)樗鼈冊(cè)阡N量上超過(guò)了性能更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（抱歉了，PS Vita。）

Wii U

為游戲機(jī)找到正確方向并非易事，Wii U 就是一個(gè)例證，它曾嘗試將家用游戲機(jī)和掌機(jī)融合在一起，但失敗了。通過(guò)從圖形性能轉(zhuǎn)向關(guān)注玩家體驗(yàn)，任天堂不僅為自己開(kāi)辟了一片天地，而且在視頻游戲行業(yè)于諸多方面都面臨困境之時(shí)，它所取得的成功可以說(shuō)前所未有。

Switch 就是這種理念的純粹體現(xiàn)。它是一款性能不足的平板電腦，同時(shí)兼任家用游戲主機(jī)，盡管面臨著強(qiáng)大的 PlayStation、Xbox 以及日益增多的 PC 掌機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)，但它仍有可能成為任天堂有史以來(lái)最暢銷的硬件（甚至可能打破 PS2 創(chuàng)下的記錄）。

它不太強(qiáng)大的技術(shù)性能被一個(gè)簡(jiǎn)單的前提所掩蓋——你可以隨時(shí)隨地玩游戲——同時(shí)這也讓任天堂能夠以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更可持續(xù)的方式開(kāi)發(fā)大量游戲，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則在努力應(yīng)對(duì)持續(xù)服務(wù)型游戲和 3A 大作成本的大幅上漲。

這就是為什么任天堂在發(fā)布 Switch 2 時(shí)沒(méi)有透露任何規(guī)格——因?yàn)槟遣恢匾o(wú)論該公司的下一款設(shè)備采用何種配置，都足以支撐下一款開(kāi)放世界塞爾達(dá)。規(guī)格并不需要在冗長(zhǎng)的視頻中詳細(xì)描述，使用諸如“升級(jí)”和“萬(wàn)億次浮點(diǎn)運(yùn)算”之類的詞匯。核心理念是：它就像你的舊 Switch 一樣，只是更好。不需要用規(guī)格來(lái)傳達(dá)這一點(diǎn)。

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