2000年，淋浴房作為新興品類，在國內衛浴市場剛剛起步，市場空白大。彼時，威辰&威雅創始人魏志勇，還是一個外行“小白”，但憑借著敏銳的市場嗅覺，察覺到淋浴房市場蘊含的巨大潛力和消費者改善淋浴生活的需求，便一頭扎進淋浴房行業，鉆研技術，了解市場，25年來，憑借著一股不服輸的韌勁，攻克了一個又一個技術難題，帶領團隊持續開拓進取，在淋浴房行業闖出赫赫威名。

如今，魏志勇再次洞察到市場趨勢的變化，組建威雅新企業，從淋浴房行業跨界到智能廚衛。這一次，他抱著怎樣的初衷？又將如何攪動衛浴市場的風云？在4月18日，以“新章共創?馭勢騰飛”為主題的威辰&威雅2025核心客戶年會上，魏志勇公布了威雅智能廚衛的戰略布局和對未來的設想。

這位衛浴行業的老兵，抱著“二次創業”的態度重新出發，全身心投入智能廚衛這片新領域。但顯然，這一次，他的視野更為開闊，格局也更為宏大。從淋浴房跨界到智能衛浴，魏志勇懷揣何種“雄心” ？

從淋浴房到智能廚衛

不只是品類的延伸

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在消費迭代與技術革新的雙重驅動下，傳統家居行業正經歷著前所未有的轉型。企業若想保持競爭力，就必須緊跟用戶需求升級的步伐，不斷突破邊界、重塑價值。魏志勇從淋浴房到智能廚衛的布局，這一跨越絕非簡單的品類擴充，而是對用戶需求的深度洞察。

在接受衛浴周報采訪時,魏志勇對未來衛浴行業的發展進行了預判，他認為，未來衛浴空間將被重新定義。智能化、健康化、場景化、人性化將成為未來衛浴生活的顯著特征。

也許正是基于這樣的判斷，魏志勇積極布局智能廚衛全場景生態，推動行業從“單品制造”向“場景解決方案”躍遷，試圖通過整合多元技術，將智能技術融入衛浴設施，為用戶打造全方位、個性化的智能廚衛場景，開啟衛浴生活“新范式”。

威雅最新推出的智能淋浴房、光波房等產品憑借智能控溫系統、超導 Graphene 遠紅外光波取暖系統、專業級家庭汗蒸技術等行業領先技術，與市場上智能衛浴產品形成鮮明的差異化，構建起品牌獨有的“防火墻”。

讓不同品牌

“既能共享資源，又能獨立作戰”

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截止目前，魏志勇已成立威辰\威雅\雅立三家企業，其中雅立歷經二十六年行業發展和技術積淀,成為了淋浴房領域的領軍企業。而此次推出智能廚衛產品，魏志勇并沒有選擇依托現有資源進行拓展 ，而是重新購置廠房、引進先進的智能新設備，建立新企業。

我們分析，魏志勇的這種規劃出于兩方面考量，一是因為智能廚衛與傳統淋浴房在生產工藝、技術標準上差異巨大。二是因為企業的現有場地和設備無法滿足智能產品對高精度、智能化生產的嚴苛要求。

但更重要的是，魏志勇希望構建“既能共享資源，又能獨立作戰”的的企業生態格局。新企業專注智能廚衛，能心無旁騖鉆研前沿技術、打磨創新產品，不受傳統業務掣肘。同時，各企業可在品牌推廣、供應鏈管理等方面共享資源，降低運營成本。如此一來，當市場波動時，各企業憑借獨立作戰能力靈活應變；在發展機遇前，又能借助資源共享協同奮進，全面提升集團在不同家居細分領域的競爭力，為企業長遠發展筑牢根基。

魏志勇在接受鳳凰網采訪時，也表達了這樣的戰略構想。他表示，三家企業在人力資源、渠道資源、營銷傳播等方面將實現資源共享，但為了避免內部資源競爭并確保品牌定位清晰，他設立了品牌管理小組，制定品牌戰略、協調品牌間資源分配、及時解決品牌之間可能出現的沖突和問題，同時明確了三個品牌三個不同的業務方向。

這樣的品牌布局，進可攻，退可守，在市場向好、機遇涌現時，各品牌憑借共享的資源，攜手開疆拓土。而當市場遇冷、競爭加劇，各品牌又能憑借獨立作戰能力，依據自身業務方向靈活調整策略，有效抵御市場風險，保障企業平穩運營，在復雜多變的市場環境中始終保持優勢地位 。

未來3-5年

成為行業的創新引領者和價值典范

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新浪家居在此次年會上，采訪魏志勇時，詢問了未來3-5年企業的戰略目標。魏志勇這會回答：“我們不只是追求規模的擴張，更要在技術創新、產品品質和用戶體驗上樹立標桿，推動整個行業的高質量發展。”

從中也可以看出，魏志勇有著遠超單純商業利益的宏遠抱負。他并非將目光局限于企業短期內的營收增長與市場版圖擴大，而是著眼于行業的整體進步。

在智能化、健康化研發投入更多資源，意味著威雅將不斷探索智能廚衛等領域的前沿科技，引領行業技術革新潮流；狠抓產品品質，是對消費者負責，也是為行業樹立質量標準；提升用戶體驗，維持品牌高度，提升衛浴品牌的高端形象和附加值，旨在重塑消費者對家居產品的認知。

魏志勇的戰略規劃展現出一個企業家的前瞻格局。他跳出了行業常見的規模競賽思維，將技術創新、品質把控與用戶體驗置于企業發展的核心位置，這種"質量優先于數量"的發展理念值得肯定。

特別是在當前廚衛行業同質化嚴重的背景下，魏志勇兼顧商業價值與社會責任的戰略思維，不僅能為企業構建長期競爭優勢，更能推動整個產業向高質量發展轉型，體現了現代企業家應有的產業擔當。

從淋浴房到智能衛浴，魏志勇的創業歷程折射出中國衛浴行業的變遷。他的“雄心”不僅在于企業規模的擴大，更在于對行業價值的重塑——讓衛浴產品從功能型工具，升級為智慧生活的重要組成部分。

在未來的競爭中，魏志勇和威辰&威雅能否成為行業的創新引領者？時間會給出答案，但毫無疑問，他的戰略視野和執行力，已經為行業樹立了新的標桿。