張書(shū)樂(lè) 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專(zhuān)欄作者
大廠正在向剛畢業(yè)的大學(xué)生,
伸出圓夢(mèng)橄欖枝。
如今AI時(shí)代的到來(lái),又讓大廠招聘的風(fēng)向悄然發(fā)生了改變。
想進(jìn)大廠的大學(xué)生們,有福氣了。
華為、騰訊兩家互聯(lián)網(wǎng)大廠幾乎前后腳對(duì)外公布今年的招人計(jì)劃。
騰訊宣布啟動(dòng)史上最大就業(yè)計(jì)劃,三年內(nèi)將新增28000個(gè)實(shí)習(xí)崗位并加大轉(zhuǎn)化錄用,其中僅2025年,就將迎來(lái)10000名校招實(shí)習(xí)生。
華為2025年擬招聘應(yīng)屆生10000余人。通過(guò)創(chuàng)新人才培育機(jī)制和開(kāi)放生態(tài)合作體系,持續(xù)為人力資源市場(chǎng)注入穩(wěn)定動(dòng)能。
這次招人,更聚焦前瞻性和儲(chǔ)備性。
換言之,更聚焦“新”領(lǐng)域。
比如,騰訊加大了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)類(lèi)崗位的招聘力度,技術(shù)類(lèi)崗位“擴(kuò)招”力度空前,占比超過(guò)60%。
華為則直接將這次招聘命名為“勇闖新世界”:開(kāi)放了AI工程師、軟件開(kāi)發(fā)工程師、算法工程師等60余類(lèi)崗位。
直接聚焦當(dāng)下最熱門(mén)的AI大模型、高性能計(jì)算、生態(tài)發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域。
事實(shí)上,大廠近年來(lái)的招聘量一直都很迅猛。
此前,脈脈高聘發(fā)布《2024年度人才遷徙報(bào)告》:字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、小紅書(shū)位列2024年新經(jīng)濟(jì)人才招聘量前三。
而字節(jié)跳動(dòng)作為榜首,其新的招人策略,也更加牽動(dòng)大學(xué)畢業(yè)生的心弦。
有消息稱(chēng),近期,字節(jié)跳動(dòng)HR團(tuán)隊(duì)召開(kāi)了內(nèi)部政策會(huì),要求招聘“突破經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)”,不止招經(jīng)驗(yàn)豐富的人,也要多招畢業(yè)不久的優(yōu)秀的人。
按照市場(chǎng)上對(duì)“畢業(yè)不久”的普遍定義,就是畢業(yè)3年以?xún)?nèi)的青年人才,字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃今年對(duì)這波人的招聘量擴(kuò)大一倍。
據(jù)悉,內(nèi)部將此次項(xiàng)目代號(hào)定為“節(jié)節(jié)高”,同時(shí)鼓勵(lì)員工內(nèi)推工作年限在3年內(nèi)的候選人。內(nèi)推成功的話,會(huì)在平常的社招內(nèi)推獎(jiǎng)金基礎(chǔ)上,再多給2000元專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)推激勵(lì)。
內(nèi)部政策強(qiáng)調(diào),這波導(dǎo)向只是為畢業(yè)3年內(nèi)的人才擴(kuò)招,不是為了淘汰掉在職資深員工,也不意味著工作超過(guò)3年的人才會(huì)在社招中被“卡年齡”,工作3年以上的社招崗位仍至少占全年招聘計(jì)劃的70%。
事實(shí)上,關(guān)于字節(jié)跳動(dòng)要廣招人才且不設(shè)經(jīng)驗(yàn)門(mén)檻的信號(hào),去年開(kāi)始就頻繁釋放。
比如,去年8月,字節(jié)跳動(dòng)正式啟動(dòng)2025屆校園招聘,面向2025屆應(yīng)屆畢業(yè)生招聘崗位4000個(gè)以上,覆蓋研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售等8種職業(yè)類(lèi)別。
其中,研發(fā)類(lèi)需求較上一年新增60%。
如何看待字節(jié)提出的節(jié)節(jié)高計(jì)劃?打法改變的原因是什么?
此前,互聯(lián)網(wǎng)大廠往往傾向于招聘工作年限在3年以上的候選人?
此刻,候選人職業(yè)年限放寬會(huì)成為大廠“標(biāo)配”嗎?
對(duì)此,時(shí)代財(cái)經(jīng)記者馮戀閣和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流,本猴以為:
大廠正在向剛畢業(yè)的大學(xué)生,伸出橄欖枝。
以字節(jié)跳動(dòng)的節(jié)節(jié)高計(jì)劃為例,其目的就是為其公司后續(xù)拓展儲(chǔ)備人才。
字節(jié)盡管年輕,但大廠病已經(jīng)較重,需要通過(guò)補(bǔ)充新鮮血液來(lái)激活既有員工的創(chuàng)造活性,避免暮氣。
此次中工作年限三年,是個(gè)耐人尋味的概念。
或許意味著不希望把其他大廠的陋習(xí)帶入進(jìn)來(lái),用有一定工作經(jīng)驗(yàn)、有發(fā)展?jié)摿s實(shí)際還是一張白紙的青年才俊,來(lái)創(chuàng)造更多腦洞。
同時(shí)也適應(yīng)字節(jié)的企業(yè)文化而不是對(duì)企業(yè)文化形成侵蝕。
此外,字節(jié)在招聘范圍上似乎也有所劃定,主要涵蓋技術(shù),運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品,設(shè)計(jì),質(zhì)量保障,數(shù)據(jù)科學(xué),企業(yè)解決方案,風(fēng)控等多個(gè)領(lǐng)域。
這其實(shí)就是其后續(xù)要進(jìn)擊的領(lǐng)域,主要圍繞2個(gè)方面。
其一是做好管理。
快速成長(zhǎng)必然管理脫節(jié),需要更多的管理人才來(lái)讓其從“暴發(fā)戶(hù)”式的創(chuàng)收大廠,變成管理規(guī)范的百年大廠。
其二是做好拓展。
在數(shù)據(jù)科學(xué)、風(fēng)控等字節(jié)重視且更需要拓展深度的范疇,招攬優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)力。
不得不說(shuō),此前大廠選人,3年以上工作年限,其實(shí)意味著大廠自身也在野蠻生長(zhǎng),需要招攬來(lái)的人,來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,快速建功。
但現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)大廠都在告別內(nèi)卷,需要沉淀自己既有的地盤(pán),用工作經(jīng)驗(yàn)3年內(nèi)的優(yōu)質(zhì)苗子,可以帶來(lái)更多可能,跳出熟練工的惰性思維。
這也是越來(lái)越講求創(chuàng)意、創(chuàng)造和創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)大廠,謀求穩(wěn)定且漸進(jìn)式拓展的一種戰(zhàn)略選擇和未來(lái)標(biāo)配。
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