4月23日，為期2天的2025愛奇藝世界·大會在北京開幕。開幕式上，愛奇藝創始人、CEO龔宇，基礎架構與智能分發事業群總裁劉文峰和首席內容官王曉暉分別發表演講，重磅發布了愛奇藝在商業布局、技術革新和內容創作方面的多項措施。當下，用戶對“短而精”視頻娛樂需求日益高漲，愛奇藝推出系列舉措，呼應這次大會“與時進、敢為先、創非凡”的主題，更彰顯了愛奇藝應變創新的行動力。

內容創作領域，愛奇藝將聚焦“短、精、多、新”策略，入場微劇并提供更多時長更短、更具創意的精品內容。產品體驗方面，愛奇藝正式推出“跳看”功能和“桃豆”個人智能助手，借助AI重構用戶視頻觀看邏輯、升級智能交互體驗。龔宇在題為《科技的力量，藝術的精神》的演講中表示，在注意力缺失的當下，影視行業要隨時代、隨環境、隨觀眾需求而變，愛奇藝也會通過一系列新舉措，推出更多讓觀眾喜歡看、更愛看、看不煩、看不夠、看不厭的精品內容，持續創新提升用戶體驗。

IP生態構建上，愛奇藝將繼續專注于養成大IP，依托高品質內容著力拓展衍生業務版圖、積極布局線下樂園、大力開拓海外市場。此次大會上，愛奇藝還宣布正式進軍內容電商市場，在會員和廣告收入外進一步推動流量變現多樣化。

內容變革新周期：

微短劇破局 長視頻革新

王曉暉在題為《生活的壓力與生命的尊嚴，哪一個重要？》的演講中提出，“短”是內容領域2025年唯一一個關鍵詞，即微短劇時長短、長劇集數短、電影占用時間短。觀眾既有“簡單爽”的情緒需求，也有關于“生命意義”的精神追求。用戶的雙重需求，促使當下的內容創作需要“長與短”“解構與建構”兩手抓，以豐富多樣的內容滿足用戶生活陪伴、以高質量作品回應用戶精神價值訴求。

2025年，影視行業進入“微劇靠速度決勝、短劇將出爆款破局、長劇經歷轉型陣痛、電影需要創新涅槃”的新變革周期。愛奇藝以長視頻為戰略核心，以微劇為增量業務，在微劇、短劇、長劇、電影領域推出全新舉措。

微劇領域，愛奇藝極速版App將更名為愛奇藝微短劇，推進以微劇內容為主的產品轉型，并通過“精品微劇千部計劃”“百部港片微劇計劃”“普法微劇萬集計劃”等，形成內外IP多方聯動，為用戶源源不斷供應精彩微劇。短劇領域，愛奇藝將推出“短劇大劇計劃”，《靈魂擺渡》《唐朝詭事錄》等爆款IP均將推出短劇作品。

影視內容領域，龔宇表示，“集數和時長要減，但項目數和總預算要增加，這是愛奇藝的發展方向。我們會逐漸合理地增加項目、增加預算。”2025年愛奇藝新發布的年度片單顯示，迷霧劇場、戀戀劇場、小逗劇場、大家劇場、微塵劇場均有眾多優質項目儲備，五大劇場外還有豐富的多類型新作即將推出。電影方面，愛奇藝將通過“燎原計劃”和“爆前計劃”投入資金和資源，讓更多年輕導演、編劇、演員參與到創作中來，獲得更多機會。

AI創新用戶體驗：

長短結合“更精彩” 智能互動“更貼心”

每年愛奇藝世界·大會都會帶來視頻科技的前沿趨勢和應用成果。今年，AI賦能的“跳看”功能和“桃豆”個人智能助手，成為用戶體驗方面的兩大亮點。

劉文峰在題為《注意力驅動創新》的演講中介紹，愛奇藝“跳看”功能通過AI技術對視頻畫面進行深度分析，能夠找出那些真正能夠推動劇情發展的最有吸引力的精彩點。用戶僅需上下滑動屏幕，即可在敘事精華點間自由跳轉，不會錯過精彩點，同時實現個性化觀看體驗。劉文峰表示，隨著越來越多用戶的真實觀看行為被記錄下來，AI模型將能夠不斷優化精彩點的識別結果。同一內容對不同用戶可能是完整版，也可能是35分鐘精編版或20分鐘快剪版等多樣化形態，真正實現‘千人千面’的內容呈現。“通過‘跳看’我們把選擇權交給用戶，從用戶的注意力角度出發來思考內容創作和產品設計，一切就會變得非常不一樣。”

用戶智能交互方面，愛奇藝“桃豆世界”迎來新成員——“桃豆”個人智能助手。“桃豆”能夠全方位為用戶提供個性化的智能交互服務，涵蓋搜片、薦片、客服問答、暢聊內容等。大會現場演示環節，“桃豆” 面對諸如“給我推薦適合我看的內容、如何給家人充值會員、愛奇藝接下來有哪些好看的劇要播？”等一系列問題，迅速給出了精準的操作建議，并憑借其對平臺豐富內容的深度掌握以及對用戶個性化偏好的精準洞察，給出了貼合該用戶實際需求的個性化回應。此外，基于“開播提醒”指令，“桃豆” 還能貼心地為用戶預約《淮水竹亭》，待該劇正式上線時，它將及時提醒用戶觀看。2024年愛奇藝 “桃豆世界” 推出以來，至今已有近千名IP角色與用戶進行了超億輪次的對話交流。這些IP角色AI機器人保留了原本的性格、語言風格和世界觀設定，能夠全天候、全年無休地和粉絲互動。這一創新真正實現了讓IP角色“活起來”，也讓IP價值實現了新增長。

內容制作端，愛奇藝AI應用成果保持行業領先地位。當前， AI在愛奇藝已從工具升級為“創作協作者”。創意階段的劇本工坊、影像工坊，制作階段的虛擬拍攝和數字資產庫，有效助力創作者成為“超級個體”，讓更多有才華的年輕人能夠進入內容創作行業。此次大會上，愛奇藝全新發布自研QClip一體機升級版，制作上云極大提升效率，進一步提升影視工業化水平。

商業發展新增量：

IP多元開發、流量多樣變現、海外市場拓展

在內容聚焦“短、精、多、新”的發展趨勢中，愛奇藝將著力打造更多頭部精品內容、養成大IP，通過衍生業務、線下樂園和全感劇場等挖掘和延續IP商業價值。同時積極出海，將優質華語內容推向全球市場。

2025開年以來，愛奇藝先后官宣將在揚州、開封落地愛奇藝樂園，打造以影視主題IP體驗為核心的沉浸式線下娛樂空間。此次大會，龔宇披露了愛奇藝樂園的落地區位、空間設計和核心體驗。屆時，用戶將可在愛奇藝樂園中探秘光怪陸離的“唐詭世界”，在“大話西游”世界中與至尊寶同乘筋斗云。《蓮花樓》主題沉浸演繹將通過旋轉觀眾席、水舞臺、數控威亞等舞臺技術，再現紅綢劍舞、東海大戰等IP名場面。

在流量的多樣化變現上，愛奇藝正式宣布進軍內容電商，在會員和廣告之外拓展收入新增量。以愛奇藝的新內容結合直播帶貨新形態，充分發揮愛奇藝在IP、內容、藝人明星、會員、廣告等方面的資源優勢，為商家提供高價值銷售渠道。對于早期入駐商家，愛奇藝還將提供大力度優惠和免費流量扶持。

龔宇表示，眼前還有很多困難和挑戰，但未來還是充滿期盼的。面對一系列變化，愛奇藝將以科技的力量、藝術的精神，聚焦精品、革新體驗、創新發展。

除了內容層面的宏觀布局，愛奇藝也借由發布片單，分享了更細化的內容策略。平臺基于內容形態加速向“短”迭代的行業趨勢，將采取“長+短內容并行、解構與建構結合、量產與質產并舉”的內容策略，通過“長+短”IP開環生態聚合用戶碎片化注意力，助力品牌營銷升級，實現長效復利。

內容形態加速向“短”迭代

“2025年內容行業唯一一個關鍵詞就是‘短’——微短劇時長短、長劇集數短、電影占用時間短。”王曉暉指出，2025年將開啟為期兩年的“長+短”內容變革周期，微劇進入“速度決勝期”，短劇開啟“爆款破局期”，長劇進入“陣痛轉型期”，電影邁入“創新涅槃期”。在此背景下，他表示，愛奇藝將以“長+短”內容并行、解構與建構結合、量產與質產并舉的策略指導內容創作與生產，通過長短協同開發、多元劇場運營、工業化生產體系升級等措施，實現內容價值的最大化釋放。

自2024年9月首次提出構建“長+短”內容新生態以來，愛奇藝佳作頻出，其中長視頻基石地位更加穩固，《我是刑警》《漂白》兩部劇集的愛奇藝內容熱度值破萬，《無所畏懼之永不放棄》《白月梵星》《一路繁花》等開年大戲表現優異，更在云合Q1劇集市占率及熱度榜Top5中獨占兩席；微劇業務發展實現里程碑式突破，儲備量已超1.1萬部，并與95%行業頭部創作方達成合作，《家里家外》上線4天分賬破百萬。2025年愛奇藝將繼續鞏固長視頻行業領先地位，并在微劇領域堅持精品化策略、不斷擴大題材范圍。

五大劇集廠牌新布局

在劇集方面，愛奇藝將通過五大劇場廠牌實現內容差異化布局，完成創作上的解構和建構。迷霧劇場、戀戀劇場和小逗劇場將分別深耕犯罪、言情及喜劇題材，致力于“正向解構”；大家劇場和微塵劇場將持續探索“逆向建構”，大家劇場以文學經典解構時代命題，微塵劇場則聚焦迷你劇集，用極致影視語言呈現微小敘事。迷霧劇場除了正在熱播的《借命而生》和即將上線的《低智商犯罪》《樹影迷宮》，會上愛奇藝高級副總裁戴瑩還與作家紫金陳共同發布了“紫金陳新作系列片單”，包括《白色漩渦》《灰色漩渦》《黑色漩渦》三部曲。大家劇場儲備了多部文學大家作品，將于2025年推出《生萬物》《高興》等現實主義精品巨制。微塵劇場將推出《在人間》《半個月亮爬上來》《雖然不能同時擁有一切》等迷你劇集，探索敘事和美學的突破。

基于五大劇場的差異化布局，愛奇藝2025年還將通過多部頭部IP滿足用戶多元需求。會上，愛奇藝高級副總裁戴瑩與歡娛影視創始人、《臨江仙》總制片人、藝術總監于正以及演員白鹿、曾舜晞同臺解讀《臨江仙》的創作內核，愛奇藝高級副總裁楊蓓則與演員虞書欣一同介紹了《雙軌》及《燦如繁星》。此外，同步釋出的《八千里路云和月》《大生意人》《唐朝詭事錄之長安》等IP，橫跨家國史詩、商戰博弈、懸疑探案等題材，以多元內容打造沉浸式觀劇體驗。

綜藝給情緒以回響，給逃離以吶喊

聚焦綜藝領域，愛奇藝綜藝秉承“給情緒以回響，給逃離以吶喊”的創作理念，致力于讓快樂更純粹，表達更真實，個體更共情。會上，愛奇藝集結姜濱、譚曉虹、陳滌、董軒羽、陳歆宇等頂尖制作人陣容，推出原創IP《大娛樂家》《超燃青春的合唱》《光榮之路》《姐妹們 Stand Up》《微笑一號店》《姐姐當家》等，同時《喜劇之王單口季2》《新說唱2025》《一路繁花2》《你好種地少年3》等人氣“綜N代”新一季也將陸續登場。愛奇藝還持續拓展臺網合作，與浙江衛視傾力打造《天聲一對》，與江蘇衛視共同推出《音樂緣計劃2》，與東方衛視聯合呈現《亞洲新聲》，進一步拓展內容生態邊界。

愛奇藝副總裁董軒羽表示：“好綜藝應該像一面鏡子，既照見生活，也放大情緒。接下來，我們會繼續用新內容、新玩法，讓綜藝成為觀眾生活中‘不可或缺的陪伴’。”

微劇推出五大計劃

在微劇領域，愛奇藝堅持精品化策略，推出精品微劇千部計劃、百部港片微劇計劃、普法微劇萬集計劃、古龍IP微劇計劃及國安、公安微劇計劃五大內容計劃，提升微劇類型豐富度與藝術水準；短劇方面則實行“短劇大劇計劃”，《煙雨神游記》《靈魂擺渡·十年》《唐詭奇譚》《大王別慌張2》《少爺和我第二季》《九號秘事之黑帷背后》等作品即將上線；微綜藝則在IP衍生、創新玩法、垂直人群和社會熱點四大方向上持續發力，現已規劃20余檔節目，包括多檔大劇衍生微綜藝、創新短劇和戀綜融合的短劇CP售后節目《戀愛吧！短劇》、人文對談節目《在場》、外國人來華旅行真人秀《東游記》等。

自制電影“三級火箭計劃”

作為國內最大的電影制播平臺，愛奇藝正式公布自制電影“三級火箭計劃”，即以燎原計劃、爆前計劃、大片計劃構建起從新人孵化到商業大片的完整路徑。“燎原計劃”聚焦青年力量培養，通過開放網絡電影劇本合作和制作招標為新人提供創作舞臺；“爆前計劃”則鼓勵內容創新，推動優質作品試水院線；“大片計劃”采取“少而精”策略，聚焦打造高質量頭部院線電影項目。

王曉暉在闡述“三級火箭計劃”時強調：“我們必須先培育創作土壤，讓新導演和新類型有機會通過低成本被觀眾看見，這正是互聯網給電影行業帶來的獨特優勢。”同時，在高票房“大片計劃”中，愛奇藝未來也將繼續加大院線電影投資，陸續推出《戰爭1840》《捕風追影》《凡人修仙傳之瀚海迷蹤》《食南之徒》《非常監獄》《甲方爸爸》等多元化大片新作，進一步提升愛奇藝在電影產業的核心競爭力。

多產業重磅內容強勢登場

愛奇藝在紀錄片、少兒、動漫、體育賽事等娛樂多產業板塊持續發力，2025年將推出多部重磅內容。在紀錄片方面，愛奇藝將深耕自然科學、歷史人文、社會現實、大案紀實等多個賽道。其中，由BBC、PBS及法國、德國國家電視臺聯合出品的《與恐龍同行》和愛奇藝達成了中國區獨家網絡合作，計劃于2025年第三季度聯動少兒和紀錄片雙頻道同步推出；同時，愛奇藝與中國教育電視臺聯合打造的大型通史紀錄片《中華史記》，將創新推出150集豎屏和18集橫屏兩個版本，并配套開發線下研學線路，實現內容價值的全方位延伸。

在少兒板塊，愛奇藝強化IP商業協同，《無敵鹿戰隊》《音樂公主愛美莉》等多個IP已實現新季上線與衍生授權商品上市高效協同，《小廚喵餐車》《小熊貓大神探大戰卡皮巴巴拉》等新項目也即將上線。動漫領域則在續作和年番上雙線并進，即將推出《蒼蘭訣》《成何體統》等高人氣IP續季，并通過《我有一劍》《天淵》《逆天邪神》《大主宰》《夜無疆》等年番持續豐富愛奇藝動漫供給體系。同時，愛奇藝在體育賽事領域的布局則彰顯全球化視野，聚合歐冠、亞冠、英超、世亞預18強賽等頂級足球賽事，及羅蘭加洛斯（法網）、澳網、美國大師賽等高網大滿貫賽事，成為體育用戶獲取頂級賽事內容的首選平臺。

推出4E品牌長效復利營銷模型

當前互聯網用戶內容消費呈現注意力碎片化與媒介觸點分散的雙重特征，短內容高頻觸達與長內容深度沉浸并行的趨勢愈發顯著。吳剛指出，在這一背景下，愛奇藝優質內容IP的價值更加凸顯，其通過統一的情感敘事內核跨越碎片化媒介觸點，持續吸引用戶關注，并將短視頻、社交媒體、購物場景等觸點串聯為連貫的情感體驗鏈路，從而占領用戶心智，為品牌構建長效營銷支點。吳剛表示：“依托‘長+短’優質內容IP，我們與各領域強勢媒體攜手，基于IP規劃獨立內容矩陣，讓好內容在全域生根發芽，實現真正的IP全域媒體協同共振。這正是當下新內容時代的IP開環生態。”

為充分發揮這一內容生態商業動能，愛奇藝推出了“4E品牌長效復利營銷模型”，以“樹立形象（Establish）、情感關聯（Empower）、品牌交互（Engage）、放大勢能（Extend）”為全鏈路營銷路徑，打破傳統硬廣僅依賴低價曝光獲取認知的局限，通過優化廣告環境、創新展現形式及精準匹配內容場景，最大化硬廣對品牌形象的賦能，并驅動劇集、綜藝等內容營銷模式升級，助力品牌長效價值沉淀。

升級營銷模式賦能品牌增長

在大劇營銷上，愛奇藝依托定制劇場、流量劇場、廠牌劇場等多元劇場策略，助力品牌精準觸達圈層用戶，以類型化內容綁定品牌情感；同步加大頭部資源投入，打造現象級精品；新增“長短微全生態”流量池，提升品牌營銷覆蓋能力；在保障用戶體驗的前提下，嚴控劇集廣告時長上限，構建高含金量廣告投放環境。在綜藝營銷領域，愛奇藝聚焦研發超頭部綜藝節目，確保品質爆款內容全年供給不斷檔，還將進一步加強“IP+長短直”開環模式下的新綜藝形態探索，率先布局微綜藝賽道，最大化滿足品牌營銷多元需求。

同時，愛奇藝還對硬廣產品營銷完成了三重升級，一是基于“長+短”內容新生態實現新場景流量擴容，二是奇炬廣告投放平臺升級促進廣告投放全鏈路提效，三是強化大屏端沉浸式霸屏傳播，強勢占領用戶心智，為品牌長效復利提供了技術支撐。

未來，愛奇藝將持續豐富“長+短”內容儲備，以IP開環生態助力品牌營銷增長，不斷探索IP與商業的深度共振。

附：龔宇演講實錄

尊敬的各位業界朋友、各位媒體，大家好：

大概三周前在成都網絡視聽大會上，我的發言全講行業。今天我的發言主題和網絡視聽大會的標題一樣，但重點是講愛奇藝怎么針對行業的一些變化，采取什么樣的措施。

行業的問題大家都非常清楚，我就不多說了，看愛奇藝打算怎么做：

第一，入場微劇，觀眾喜歡看。也說了一段時間了。我說的這個微劇指的是豎屏，每集大概1-3分鐘，40集到120集，可能還有更多。這個品類太特殊了，它不是電視、電影技術誕生的作品形態，而是移動互聯網、移動端，加上背后的人工智能技術，共同影響誕生的一種顛覆性的作品形態。雖然現在這個作品形態在某些方面看著不高級，但事物都是變化的，將來會高級起來的。包括現在如日中天的網劇也是這么起來的。不但愛奇藝要進入這個領域，我也希望更多制作公司和平臺一起加入這個賽道。

有些人問，愛奇藝還做不做長劇？誤解了。做微劇是愛奇藝的增量業務，不是轉型。不是我們不做長劇了轉成微劇，可以理解為又多了微劇一個品類。我們把產品結構重新做了一下梳理：愛奇藝基線產品，愛奇藝APP、奇異果等繼續沿用原來的商業模式，微劇只是一個增量內容，多了一個頻道，多了一個內容種類。而愛奇藝極速版將在移動端改為“愛奇藝微短劇” APP。現在還沒有實施，一方面是修改名字可能需要3-4個月，另一方面極速版有很多用戶，我們要在數據分析后，比較妥當的把名字改了。怕一改了以后，原來的用戶找不到了，流失了，得不償失。

第二、聚焦精品，觀眾更愛看。中國影視行業多少年，這句話說了多少年，但還是要強調一下，什么是精品？精品有各種各樣的定義，對我們來說，最主要的一個定義是更多的用戶喜歡看。精品目的就是讓更多的觀眾去喜歡看。同時我們也會兼顧藝術和情懷。2021年以來愛奇藝15部熱度破萬的劇集，都是精品內容，也是商業大片，覆蓋人群非常廣泛。比如《狂飆》，這是一個天花板，到此為止我還沒有了解到其他劇超過這部。這是一個標志，這些作品都是我們追求的。

第三、時長更短，觀眾看不煩。近幾年全世界人民的注意力和關注時間都在迅速縮短。我看到不同統計口徑下，注意力從十年前的2分鐘到了現在40多秒。對影視來講，我們要隨著時代、環境的變化，做出相應的變化。現在短劇也好，微劇也好，故事線、人物更直接簡單，主要人物和故事線之外，不能分支太多。比如原來3集的鋪墊，現在30分鐘鋪墊，觀眾就都沒了。一個低效益的行業，如果想生存和發展是不可能的，所以我們要研究市場變化，把投資回報的效益提高。

第四、作品更多，觀眾看不夠。我知道這個市場，劇集、電影立項開機都減了不少，大家在想是不是整個行業都在減量？事實上2025年一季度是這樣的，但我們感覺這是不對的。如果這么做下去，我們行業的發展會有問題。至少從愛奇藝的角度來講，不是減項目、減預算，而是逐漸的合理的加項目、加預算。這涉及到財務方面的理性分析問題，但是方向肯定是這樣的。集數要減，時長要減，但是項目數要增加，總預算要增加，這是一個方向。

第五、創意無限，觀眾看不厭。我們要給更多年輕主創機會。有些審美、思想、理念，到了一定年紀就是找不到那種感覺了，所以創作方面應該更多年輕人參與進來，給他們更多機會。

第六、科技創新，繼續顛覆行業。科技創新一直在影響著影視行業，其實也是因為科技創新才有影視行業。愛奇藝推出了一些新功能：“速看”、“跳看”、“桃豆”、“智能制作”。“速看”，這不是短視頻網站的手段嗎？把一集電視劇或一部電影剪成幾分鐘，有很多段，每段有幾分鐘。但我們很多劇確實節奏太慢了，觀眾又喜歡、要看，所以我們用人工智能做了一些速看專輯放在愛奇藝里。這個版本是根據用戶習慣，人工智能機器人分析出來剪的，是正版的、授權的。這樣也會把老的作品、片庫的內容重新讓大家去看。

“跳看”是在看長內容的時候，通過手勢往上一滑，人工智能會分析滑到什么地方讓你看得更爽。這件事可能會影響很大。行業里所有平臺都有倍速功能。好的作品我們可能1倍速從頭看到尾，不好的可能1.2倍速甚至1.5倍速，還有人2倍速看完一部作品。還有一個拖進度條，更粗暴，覺得這段沒勁。另外是右滑，10秒、10秒均勻的跳。我們新加的“跳看”是左邊右邊往上一滑，跳到下一個精彩點，目標是確保這一滑，中間沒有精彩點被誤跳過去，情節不受影響。聽著挺不好的，我們辛辛苦苦創作的很多內容怎么就跳過去了？但是我們相信客觀現實，如果作品好，人家不會1.2倍速、2倍速過去的，這個功能也就“白費”了。這件事細思極恐，如果跳得多的作品，我可能用機器人把它再剪一遍，重新看，可能比原版更好看。

“桃豆”是愛奇藝用戶的個人助手，可以回答你關于影視方面和你在愛奇藝上的任何問題；“智能制作”，協助我們做制作，一會兒文峰會更多做解釋。

第七、提高工業化水平，控制綜合成本。除了金錢成本，還有時間成本。當前大部分行業資金一年周轉幾次，咱們這個行業一個項目幾年才周轉一次。從金融角度來講，效率太低了。工業化程度是一個重要原因。兩個方式可以提高工業化水平：一個是規則變化，一個是IT和人工智能助手。規則變化，微劇是把劇本開發和制作分開，開發劇本評審過了，用劇本去招標制作公司，制作公司給做出來。簡單的一個變化，導致效率提高很多。微劇的藝術性弱可以這么做，藝術性強的可能不適合這種方式。什么樣的作品，在什么樣的分工、或者什么程度更適合，我們需要摸索。比如網絡電影開啟一個計劃就是這樣，把劇本開發和制作分成兩個階段，控制好時間成本，時間成本低了，自然其他成本也跟著低了。

第八、養成大IP、延續商業價值。一是衍生品，我們做了衍生品專賣店“愛奇藝奇小貝”，在北京和上海開了幾家店，線上和其他渠道也有愛奇藝IP衍生品。我們的目的是希望出品方、內容制作方和我們一起把IP價值進一步挖掘出來，反饋到我們的投入上。另一個是愛奇藝全感劇場，用VR和AI技術，現在全國有接近50家，今年估計再增加二、三十家。另外還有中型的愛奇藝樂園，現在已經立項了揚州、開封兩個城市。我們希望擁有IP的企業跟我們多談合作，把IP價值變成線下的物理存在，延續價值來回報我們的創作。這里的IP所有都是愛奇藝跟其他合作方一起分享的，沒有一個是愛奇藝100%自己擁有的。平臺的價值就在這里。

第九、流量變現多樣化。長視頻網站的主要變現，第一是會員，愛奇藝連續兩年會員收入超過60%。第二是廣告。現在要發展電商了。今天愛奇藝電商上線，是內容電商，不是貨架電商，所以打開愛奇藝現在一時找不到入口，但是搜索愛奇藝電商時有一個直播頁面和視頻帶貨的頁面會出現。現在還是試運營狀態。愛奇藝做電商一是新內容，特別是有IP的、有藝人明星更多參與的內容；二是新形態，帶貨。三有資源優勢，IP、內容、藝人明星，加上會員。會員把互聯網上消費力最強的用戶給篩出來了，所以會員是我們電商最大的潛在用戶。一個新的業務需要時間成長，我們希望今年能奠定好基礎，明年有更高更快的發展。

第十、開拓海外市場。這是我們“內卷”的一個必然結果。我們不用簡單迷信好萊塢平臺、電視臺、視頻網站，其實我們很多明星在東南亞、日韓很出名，是因為看了愛奇藝還有我們的同業。中國視頻平臺在東南亞地區、北美等地的影響力可能超出大家的想象。

眼前的茍且，詩和遠方。眼前很多困難，很多挑戰，但未來還是充滿了期盼。我講的是商業，商業這事既愛又恨，本身就是矛盾體。謝謝大家！

附：王曉暉演講實錄

今天的標題“生活的壓力與生命的尊嚴哪一個重要”，來自于趙傳《我是一只小小鳥》的歌詞，這是創作者的糾結，也是平臺的糾結。在當今復雜的社會環境變化之下，現在的青年人有一個困惑，我們為何渴望安穩卻又要想要逃離？有學者說我們現在處在一個犬儒化特別明顯的時代，大家都是清醒的局外人。犬儒這個詞是古希臘的一個哲學流派，崇尚的是逃避、玩世不恭、憤世嫉俗、清心寡欲，相當于我們常說的佛系+憤青，所有的東西都知道但又無能為力。在這種情況下，觀眾要看什么樣的內容？從近一年的頭部作品可以看到，大家的選擇總是呈現出一種復合狀態，每個人審美趣味的雅與俗都是并存的，可能既看微短劇，又看長劇集、電影，人性總是非常復雜地投射現實，選擇不同的藝術形態去面對自己不同的復雜心態。作為平臺，我們的目標并沒有要非此即彼，也沒有厚此薄彼，我們還是要面對觀眾的需求拍好作品。

在這樣的時代里，創作特征就是安身與立命，一個是生活的陪伴，一個是生命的意義、生命的感動。這里面80%的主流是拍生活的陪伴，形態就是解構，解構就是叛逆、質疑、否定、懷疑一切的秩序、權威、教條，也就是怎么逃離現實的煩擾、困局，所以才有《哪吒》這樣的極致作品，才有微短劇這樣的大眾類型崛起。從某種意義說，瘋批的鏡像就是自由。生命的意義和生命的感動是20%，它非常難做，因為它要面對生活的真實、困境、矛盾，以及你該怎么辦，這個20%當中的作品不做則已，一旦做好就是個大爆款，《苦盡柑來遇見你》《人世間》《我的阿勒泰》都是如此。

表達的主體也在這樣的時代里發生改變。我們發現現在女性意識、女性角色和女性創作主體性的特點越發明顯了，女性角色的作品里面，更多的是否定傳統男性世界對“我”的定義，女性到底該在世界上是什么樣的位置，“我”該從一個什么樣的角色發聲，遠遠還沒到做肯定句的時候。在豆瓣2023年的高分劇中，67%的女性沒法貼標簽，因此我們現在沒有辦法給女性角色定義，所以現在只能說處于非典型女主時代，典型還未定型，還在路上。過去男性的角色主要是對單一世界的主宰責任，拯救社會、家庭、蒼生，但是現在需要處理好的問題不能還是世界的主宰，還是不斷肯定自己的無所不能。現在男性角色是要擔負世界與女性世界的兩種責任，責任從一重世界變成了二重世界，典型性沒有改變，還是責任。只是要學會和女性角色之間平等協作的相處關系，這是新時代的典型性。

在長劇、電影之外，微劇作為第三類型崛起了。古希臘哲學家說，理性的人追求的并非快樂，而只是回避痛苦。因為痛比快樂感知更強，所以大多數時間大家是在研究怎么把痛苦去掉，這種情緒影響著我們的創作，微短劇這個時候補上了這個缺口。所以微劇更多是把當代的巨變像新聞、綜藝一樣迅速反饋，而長劇、電影都要等兩年以后表達。長劇更重要的是去表達人類不變的生命意義是什么，所以著墨點一定在人物身上，短劇的著墨點很難在人物身上。這是生命的意義和生活的陪伴這兩類內容，我們要思考的是怎么在新崛起的類型和我們固有的長劇集、電影等優勢賽道上去做平衡。

從極端上說，未來所有的內容都可以用女性視角講一遍，這個時代的最大變化之一是從女性角色和女性獨立意識的覺醒開始的，不從女性視角看事物就不能完整反映這個時代特征的變化。同時，所有的故事都可以用短劇的敘事方式講一遍，原因一是要尊重觀眾的時間，二是要實實在在地把故事講簡潔。生活習慣在改變，我們為觀眾負責就是為投資負責。

微劇的崛起帶來的最大啟發就是它從客觀上仰視觀眾：你想看什么，我給你什么。長劇的失誤就是有時候忽視了觀眾：我想給你看什么。再有就是長劇和電影最重要的是人物敘事水平要更升維，但進步較慢，這是我們要攻克的。在接下來的內容戰略上，微短劇將是我們的增量，是戰略補充，長劇集和電影依然是我們的戰略核心。

2025年開始兩年的變革期。微劇靠進階速度決勝，我們的速度要跟上，整個行業發展的速度也在不斷加快。微劇陪伴大家的時間會增加，賽道會越來越多，題材會越來越廣，質量也會越來越高，但是它也有天花板，不論微短劇、長劇和電影，每個類型都會占據自己應有的一個份額，這是市場和觀眾給的。短劇破局和爆款在這兩年產生，很多創作者意識到既要保持長視頻拍攝的影視語言的審美，又要保持短劇的節奏該怎么辦，我們也會高度關注這個事情。長劇轉型就是這兩年，大量注水的劇集會被淘汰，高品質、高溢價的劇集會出來，未來低成本低收益的快作品和高成本高收益的慢作品會交相輝映。市場未來在劇集品質要求和投入的程度上會驚人，現在好劇集的單集成本一定會被突破，雖然頭部會越來越少，但只要出來一部好劇集，溢價方面會更厲害，一部頭部作品能勝過過去三部。電影創新就是這兩年，我們做了一個“三級火箭計劃”， 我們通過“燎原計劃”打基礎：發掘新類型、新新人類導演，通過“爆前計劃”發現長片潛質導演，通過“大片計劃”發掘大白馬進軍高票房院線，目的還是想打好基礎做好土壤，讓新類型、新作品、新人在互聯網上被低成本地發現。互聯網不會埋沒人才，只要是好東西，在互聯網上一定會被看到，而且低成本，只有發現這些人、發現新類型，才能給我們的院線大片提供更多的力量支撐。

今年的關鍵詞就是“短”，微短劇時長短，長劇集數短，電影耗時短。“耗時短”意思是指院線電影一定要高品質，讓你物超所值，覺得時間值。同時，在流媒體上不用出門讓大家看到像奈飛電影一樣的高品質、多類型，來撞開電影整體土壤的新生。

在大遷徙時代，新類型和新人才的結合會對所有的內容品類產生沖擊，現在很多不管是在海外高校畢業、中國高校畢業的優秀學生，還是一些年輕導演，沒有院線拍，我們希望流媒體電影、微短劇提供了大量實踐機會，有機會觀察現在觀眾喜歡的鏡頭語言該怎么做，故事該怎么寫。另外，我們這個行業在2016、2017年的時候，劉暢、沙漠、辛爽、呂行、田里等一批新導演大量涌現。現在又一波新生力量該出現了，也是因為有新的內容形式給他們創造了巨大的機會，不管是電影的涅槃，還是長劇的轉型，還是短劇可能會出現爆款，微劇有大量的資源投入，這批新的導演數量和質量應當會比往年出現的更強更多。所以我們有句話叫做自古英雄出少年，亂拳打死老套路。

所以我們的策略是兩手抓，從形式上是長與短，從立意上是解構與建構，從整個的投入上是量產生活陪伴式的商業片與質產有生命意義的高質量作品。

DeepSeek總結了中國觀眾淚點公式=70%真實細節+20%反套路+10%留白。現在我們需要耗費心血、腳踏實地去創作高品質的作品。留白這是影視理論一個基本的套路，給觀眾10%的留白就能換來40%的參與。最重要的也是最難的是70%的真實，真實靠人物，人物靠情感，情感靠細節。我們凡是看到這些特別好的劇集的時候，尤其是建構的劇集的時候，故事都非常容易講明白，但是為什么吸引人？就是靠細節，靠影視語言的魅力，靠真實的力量。

在這種情況下，我們依然在尋找下一個中流砥柱，也依然期待像《狂飆》《哪吒》這兩部作品一樣的高光再次出現，它們絕不是終點。這兩部長劇集和電影是藝術商業長視頻的榮光，它證明好內容的力量是無窮的，商業價值也是無窮的。

我偶然看到這首詩，這是廣西作家林白寫的一首詩《過程》，我們通過這首詩可以看到整個生命的過程和情緒的起伏，我們看到麥浪滾滾、生命涅槃。其實我們影視就是要反映這樣豐富多彩的人生，不要埋怨觀眾，其實是我們缺席的時間太久了，我們做出有意境的作品太少了。

最后還是這句話，不管是看電影、長劇集，還是微短劇，其實都是想讓大家去相信一些東西，我們希望大家通過視頻講故事的能力去平衡我們這個題目的糾結，找到一種正念的力量，讓我們不孤獨，信未來！謝謝大家。

鏡象娛樂（ID：jingxiangyuler）

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