4月22日下午，賽迪集團2025年第一期“賽迪商學(xué)課”在萬達辦公區(qū)順利開講。本期商學(xué)課的主題是“企業(yè)用工模式的法律邊界與風(fēng)險防控”，主講人為院人力資源顧問、資深勞動風(fēng)險專家鮑鋒，院內(nèi)各單位經(jīng)營管理人員及人力資源部同事現(xiàn)場參加了此次培訓(xùn)。

講座中，鮑律師以用工模式選擇的雙刃劍效應(yīng)為切入點，聚焦勞動關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、非全日制用工、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、靈活用工六種用工類型的內(nèi)涵特征與實操風(fēng)險，通過多種用工場景中的常見問題與典型案例，系統(tǒng)解析了企業(yè)不同用工模式下的法律邊界與風(fēng)險防控。

鮑律師指出，勞動關(guān)系用工模式中，要特別關(guān)注勞動合同簽訂、試用期管理、解除勞動關(guān)系等方面的法律風(fēng)險，對公司制度的制定提出建議。

鮑律師提到，勞務(wù)關(guān)系用工模式中，要特別關(guān)注兼職人員、在校實習(xí)生、已達到退休年齡未領(lǐng)取退休金人員，從勞務(wù)協(xié)議、工作時長、管理方式各個方面規(guī)避被認定為“勞動關(guān)系”的風(fēng)險。針對典型問題，特別列舉了不同地區(qū)的法律適用情形。

鮑律師介紹，勞務(wù)派遣用工模式要首先滿足勞務(wù)派遣關(guān)系成立的法定要件，一是派遣崗位要符合臨時性、輔助性與替代性的要求，二是勞務(wù)派遣用工數(shù)量不得超過其用工總量的10%。用人單位要注意與勞務(wù)派遣單位的責(zé)任劃分。

鮑律師強調(diào)，業(yè)務(wù)外包要重視協(xié)議內(nèi)容與管理方式。業(yè)務(wù)外包協(xié)議應(yīng)體現(xiàn)業(yè)務(wù)獨立性外包，不體現(xiàn)對人員數(shù)量、工資標準等方面的要求。防范“業(yè)務(wù)外包”被認定為“勞動派遣”的關(guān)鍵是，用工單位在業(yè)務(wù)外包中不能對外包方的勞動者進行日常管理。

鮑律師結(jié)合實際案例，將上述知識進行了詳細講解，幫助參會人員更好地理解。

最后，鮑律師建議企業(yè)應(yīng)從法律制度、業(yè)務(wù)需求、管理成本、風(fēng)險權(quán)重四個方面合理選擇用工模式，企業(yè)應(yīng)建立健全用工形式分級審批制度，實行用工分類管理，及時簽訂協(xié)議，固化留痕證據(jù)，以有效防范勞動用工風(fēng)險，提高勞動用工合規(guī)性。

來源 | 賽迪集團

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