「分享商業認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第675篇原創

大家好，我是創始人萬叔。

今天跟幾個老板一起，去看業務標，萬叔看到有個標很有意思，是廣東某地的方艙醫院招標處置項目。

已經結束了，所以拿出來聊聊。

以下是正文。

萬叔問，之前這個標，Z總你也參與了？

Z總說，本來想參與的，但是看到前面流拍幾次，估計不是什么好資產，就棄了。

Z總說，萬總，你想的話，也可以參與。

不貴。

萬叔笑笑，這類業務，還是你們弄，我就弄自己懂的好了。

Z總說，真不貴。

你去看南沙方艙，那邊有單賣的，集裝箱三千塊，折疊椅十四塊，折疊床五十塊。

以后你也是參與過方艙項目的投資人了。

Z總很年輕，90后，很有眼光，也會和ZF打交道，幾次大浪潮都躬身入局，搞到不少米。

大家都笑了。

南沙方艙這事兒，萬叔知道。

占地81萬平方米，2萬多個房間，能住8萬多人。2022年11月14日開工，11日就搞定了。

還上過新聞，號稱南沙速度。

但使用不到一個月，12月7號一紙下令，項目就一直空置了。

萬叔有點感慨，這都是錢，是國有資產啊。

Z總笑笑，沒說話。

但我們都知道，這些錢，都是ZF發展過程中借的專項債。

前人借貸，后人還債。

就這么個意思。

趕上借錢的時候，就爽歪歪，趕上還債的時候，就苦哈哈。

跟個人能力關系不大，時代的浪潮。

萬叔問，這些方艙，現在都咋處理的？

Z總說，各地不一樣。

多數都拆除了，有的改造成了亞定點醫院，有的變成了康復中心。

還有些依托體育館、會展中心建造的方艙，都恢復了原本的功能。

方艙是干啥用的，大家都明白。

為啥各地都拼命建方艙，原因也很簡單。

口罩那幾年，萬叔在一些小的，地方城投機構，做服務。

其中也看到一個客戶，發過專項債。

怎么申報的呢？

本來縣城50萬人，按2萬人的規模報建……

萬叔看到都驚呆了。

客戶怎么說的？

隔壁縣，都按1.2萬人申報的，他們處處比我們差，我們還能差了這口氣？

你用利益視角看，大概能明白。

第一、政績工程，方艙建得越多，領導顯得越重視。

第二、專項債，借方艙名義能申請真金白銀。

第三、利益鏈條，從土地到建材再到施工，每一環都有利益空間。

對了，萬叔服務的那個城投，在“新十條”出來以后，2個月內就把方艙全部拆除改建了。

哪怕審計來了，都看不到東西。

其實口罩期間，也不是每個行業都不好過。

外貿、新媒體、電商，醫療器械、醫療類工程建設的，就爽歪歪。

蕭條的只是民生相關，餐飲、服務業這些。

劉畊宏、圓方，都是那個時候，全民在家耍手機，火起來的。

另外，作為地方平臺的甲方，本來要開始化債過苦日子了。

因為這個突發事件，又借一筆錢。

以后？

以后的才沒人管。

你可能會問了，地方財政，怎么消化這部分損失呢?

這是你想法有問題。

你把自己帶入的，是個體視角。

是，欠債還錢，天經地義的視角。

是想太多，帶入了。

實際上，這些甲方，都只是國資的職業經理人。

萬叔前幾天，在星球里發了一個調查，

你認為許皮帶，對自己的定義是？

A、恒大的老板。

B、套著恒大這個皮的職業經理人。

下面的評論，就很有意思。

你懂了這個視角，就知道，公司的錢，你的錢，是不一樣的。

你就知道，為啥有些業務，明明不賺錢，還吭哧吭哧的有人干。

萬叔作為商業顧問，搞商業模式設計的，設計過很多精妙的商業模式。

很多前端不賺錢，后端賺錢。

A業務不賺錢，B業務賺錢。

A客戶不賺錢，B客戶賺錢。

業務層不賺錢，資本層賺錢。

都是類似。

如果還看不懂，就去看看萬叔之前那一篇。

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