文丨詹詹 郭小興編輯丨百進(jìn)
來(lái)源丨正經(jīng)社(ID:zhengjingshe)
(本文約為1000字)
近日,“陽(yáng)光保險(xiǎn)董事長(zhǎng)拉員工開(kāi)會(huì)到凌晨”話題沖上了熱搜。這場(chǎng)被內(nèi)部稱為“向高效管理邁進(jìn)”的座談會(huì),意外成為公眾審視保險(xiǎn)行業(yè)加班文化的切口,更暴露出陽(yáng)光保險(xiǎn)在公司治理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與資本市場(chǎng)的多重爭(zhēng)議。
事件起因?yàn)殛?yáng)光保險(xiǎn)發(fā)布的內(nèi)部通知稱,“張維功董事長(zhǎng)4月9日與人力、科技板塊員工代表座談。參加座談會(huì)的員工圍繞公司人力資源科學(xué)管理體系、機(jī)器人建設(shè)等方面內(nèi)容談問(wèn)題講干貨、提建議。董事長(zhǎng)就參會(huì)人員提出的問(wèn)題與想法,與大家互動(dòng)交流、分享自己的觀點(diǎn)與意見(jiàn)。直至凌晨2點(diǎn)半,座談會(huì)才在意猶未盡的氛圍中結(jié)束。這場(chǎng)持續(xù)到凌晨的座談會(huì)并不是一次簡(jiǎn)單的座談,而是陽(yáng)光保險(xiǎn)向更為高效和科學(xué)管理邁出的重要一步。”
對(duì)此,不少網(wǎng)友表示質(zhì)疑,“開(kāi)會(huì)到凌晨,談‘高效和科學(xué)管理’,確定這不是反諷?”,“深夜加班”行為與其倡導(dǎo)的“高效和科學(xué)管理”顯然背道而馳,“凌晨?jī)牲c(diǎn)腦袋都暈了吧,能想出什么好方案?”
爭(zhēng)議背后是陽(yáng)光保險(xiǎn)長(zhǎng)期推崇的“敬業(yè)文化”。張維功曾不無(wú)自豪地公開(kāi)宣稱,公司因頻繁夜間開(kāi)會(huì)被業(yè)內(nèi)戲稱為“夜總會(huì)”(夜里總開(kāi)會(huì)),并強(qiáng)調(diào)“工作時(shí)間長(zhǎng)是凝聚力量的體現(xiàn)”。
這種文化與張維功的個(gè)人經(jīng)歷可能有分不開(kāi)的關(guān)系。他于1995年任中國(guó)人民保險(xiǎn)公司濰坊分公司總經(jīng)理,后升任山東省分公司副總經(jīng)理。2000年轉(zhuǎn)型進(jìn)入監(jiān)管體系,先后擔(dān)任江蘇保監(jiān)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)及廣東保監(jiān)局局長(zhǎng),成為保監(jiān)會(huì)系統(tǒng)最年輕的正局級(jí)干部。2004年,張維功辭去廣東保監(jiān)局局長(zhǎng)職務(wù),創(chuàng)立陽(yáng)光保險(xiǎn),成立僅23個(gè)月即實(shí)現(xiàn)盈利,具有典型的敢打敢拼的企業(yè)家精神。
然而,陽(yáng)光保險(xiǎn)的“高調(diào)內(nèi)卷”,卻與當(dāng)前社會(huì)反內(nèi)卷的趨勢(shì)形成沖突。2025年,人社部多次強(qiáng)調(diào)保障勞動(dòng)者權(quán)益,多家企業(yè)已明令取消大小周、限制加班。
市場(chǎng)的擔(dān)憂,還與其財(cái)務(wù)表現(xiàn)有關(guān)。盡管2024年歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)45.8%至54.5億元,但總保費(fèi)收入增速為8%,相比2023年9.3%的增速,下滑幅度不小;與此同時(shí),放在業(yè)界橫向比較下來(lái),整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力態(tài)勢(shì)也比較明顯。
資本市場(chǎng)上,其股價(jià)自2022年上市以來(lái),下跌幅度已達(dá)40%上下,對(duì)應(yīng)的市值蒸發(fā)超200億港元。
合規(guī)方面,監(jiān)管處罰也不容忽視。2024年,其財(cái)險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)被罰款超400萬(wàn)元,原因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假、虛構(gòu)中介業(yè)務(wù)、違規(guī)承保等;2025年僅前4個(gè)月,又已被罰款超百萬(wàn),原因?yàn)椴粚?shí)列支費(fèi)用、給予客戶合同外利益、未按照規(guī)定使用經(jīng)批準(zhǔn)或者備案的條款費(fèi)率、拒不依法履行保險(xiǎn)合同約定的賠償義務(wù)等。
正經(jīng)社分析師認(rèn)為,陽(yáng)光保險(xiǎn)的“凌晨會(huì)議”爭(zhēng)議,本質(zhì)是傳統(tǒng)奮斗敘事與現(xiàn)代員工權(quán)益理念的碰撞。靠高強(qiáng)度管理驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的時(shí)代已然落幕。如何平衡戰(zhàn)略定力與執(zhí)行效率,是張維功們需要重新思考的命題。【《正經(jīng)社》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進(jìn)·編務(wù)|安安·校對(duì)|然然
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