北京章哥,房地產(chǎn)從業(yè)20年,通曉業(yè)內(nèi)門道,我不做所謂的“專家”,只用二十年實戰(zhàn)經(jīng)驗幫大家答疑解惑。
請問,既然商品價格是由供需決定的,那北京如此高房價的需求在哪里?誰會需要這么貴的房子?我也是做銷售的,第一堂課就是商品價格不由賣家決定,不是商家想賣多高就能賣多高的,而是要由買家消費者決定,得看人家愿意掏多少錢買。一包煙一瓶水,不是超市標(biāo)價1000塊錢就有人買的,顧客如果只愿意出10塊錢,那說明這東西就值10塊錢。
那請問北京的房子,以我現(xiàn)在租的這套房為例,如果賣的話據(jù)說能賣900萬,但房東根本就賣不掉,所以只好分成四間房出租,每間只租3000塊錢,合計1.2萬,他的投資回報率只有1.3%,連銀行利息都達(dá)不到。那這套房的真實價值是多少?我們租房的是真需要這套房的,但我們四個人加起來估計也只有*百萬元錢,所以這套房的真實價格就應(yīng)該是*百萬,以下。對不對?
章哥:
1、商品價格確實是由供需決定的,北京房子的需求分成三部分:有錢+想買+有資格,滿足這三條就算需求,否則就不是需求。
租客對于房子來說是“需要”,但如果錢不多,或者是不想買,再或者是沒資格,那都不算需求,對房價就沒有直接影響。
2、誰會需要這么貴的房子?認(rèn)為還不太貴的人唄。這世上的奢侈品多了,我也凈是想不通的。比如LV的塑料馬甲,巴黎世家的乞丐裝,還有豪車游艇和私人飛機(jī)什么的,最不可理解的就是大師們的書畫作品,都什么人在買?誰會需要這么貴的玩意兒?但就是有人買唄,咱們的不理解,其實是人家對自身事物的解決方案,不需要別人理解。
3、商品價格由買家決定,這只能說是部分情況吧,在供大于求,或商家必須賣而顧客不必須買的時候,價格由買家決定。但在大多數(shù)情況下,價格都是各方博弈的結(jié)果。您可能只聽了第一堂課,或者是只能理解這入門課程,但其實后邊的課程還多著呢。
比如一瓶水吧,在超市里1塊錢,在飯館里2塊錢,在酒店里5塊錢,夜總會里10塊錢,到了沙漠還或許100塊錢呢,價格是由誰決定的?
4、房東根本賣不掉?也或許是不想賣吧。北京的存量住宅是800多萬套,掛牌率長期在1.5%左右,最多2%,10多萬套而已,您覺得沒掛牌的是賣不掉還是不想賣?
這邏輯也可以放在您身上,是買不起北京的房子,還是不想買?您可以說不想買,但也有可能是買不起吧?
5、投資回報率1.3%,這數(shù)值不對吧?總價900月租金1.2萬,租售比是750,租金收益率是1.2*12/900=1.6%,所以您計算錯了。如果這套房是老破小,那應(yīng)該是學(xué)區(qū)房,價格中包含30%以上的學(xué)區(qū)溢價,甚至更高,哪兒的房子啊,學(xué)區(qū)價值這么高?
當(dāng)然,即便是1.6%也或許達(dá)不到同期銀行利息。但其中包含學(xué)區(qū)溢價啊,如果剔除溢價,那這套房的真實收益率在2%以上,甚至2.5%,即便是再減去物業(yè)費供暖費等成本,也能和銀行利息差不多了吧?那還要什么自行車?
6、您這四個租客能湊出*百萬,所以房價就只能價值*百萬?這屬于強(qiáng)盜邏輯了,那您哥兒幾個要負(fù)債*百萬呢,房東白送房子還得替你們還錢嗎?
您這是零元購思維,我窮我有理。我還是那句話,您這叫“需要”,不是“需求”。您或許還需要高薪工作呢,也或許需要白富美,但達(dá)不到人家的要求就只能都是“需要”而已,不算需求。
7、總之需求和需要不是一回事兒,理想和現(xiàn)實也不是一回事兒。這世界上的事兒“存在既合理”,未必說是真有什么道理,而是自有其運行邏輯。
有的人能理解,有的人不能理解,但這世界沒必要非得讓所有人都理解,因為所有人都只能理解自己認(rèn)知范圍之內(nèi)的事兒。您能理解了嗎?不理解就算了。
僅供參考。
借這話題多說一句,商品價格由消費者決”,這個概念是“日本大榮集團(tuán)老板中內(nèi)功”在80年代提出的。大榮當(dāng)年在日本的地位和口碑,約等于咱們的胖東來吧。也就是大榮在大阪的占有率非常高,而且是憑借著誠信+慈善+善待員工+薄利多銷來經(jīng)營的。老板中內(nèi)功不僅是企業(yè)家,也是當(dāng)時日本的哲學(xué)家布道者,地位基本等同于松下幸之助。
但是,當(dāng)年他提出的這個觀點,讓日本乃至全世界企業(yè)界都覺得很顛覆。因為日本是當(dāng)時成本控制做的最好的國家,他們憑借著“再擰一把干毛巾”的精神,硬是頂住了“廣場協(xié)議”后日元升值的壓力,企業(yè)成本并沒有增加太多,在國際上的市場占有率仍然非常高。當(dāng)時日本的觀點是:商品價格,由企業(yè)控制成本的能力決定。
那中內(nèi)功又為什么提出“商品價格由消費者決定”呢?
因為中國唄,當(dāng)時中國已經(jīng)從引進(jìn)過時設(shè)備以滿足內(nèi)需,發(fā)展到提升質(zhì)量發(fā)展工業(yè)品出口的時代。雖然大部分仍然是“三來一補(bǔ)”的小企業(yè),但整體規(guī)模非常大。
而日本在廣場協(xié)議后,向東盟各國轉(zhuǎn)移的是技術(shù)型生產(chǎn)線,向中國轉(zhuǎn)移的是低端生產(chǎn)線,所以成本能做到更低。
因此中內(nèi)功才有底氣讓消費者定價,背后的邏輯是“中國人非常便宜,便宜到無底線,能讓日本消費者花最少的錢,得到最好的商品”。
所以明白了吧,讓消費者定價真不算太好的觀點,其背后必定是要壓榨制造業(yè)的勞動人民群體。當(dāng)年是日本壓榨中國企業(yè),現(xiàn)在呢?難道咱們也要壓榨誰嗎?
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