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物流中心運營管理之道

?專題導讀?

物流中心作為企業經營商品儲存、運輸、包裝、加工、裝卸、搬運的場所，是社會流通領域的重要組成部分和核心網絡節點，對企業節省成本、提高效率起著至關重要的作用。而物流中心運營管理是一項復雜的工作，管理對象既包括各類物品，也包括人，涉及物流中心的規劃與設計、設施設備的管理、作業及流程管理，以及數據信息、作業成本、員工績效等諸多方面的內容。

隨著自動化、數字化、AI等技術的不斷發展及各行各業的轉型升級，物流中心變得更加現代化、智能化。特別是在商業模式與銷售渠道不斷變化、充滿不確定性的市場環境中，以及個性化消費帶來的訂單碎片化等諸多因素影響下，物流中心承擔著更加重要的作用，同時也面臨更多任務和挑戰。物流中心如何與時俱進，通過引入現代物流技術、改善運營管理等手段，實現提質增效與成本控制，助力企業應對市場需求變化并構建競爭力，成為越來越受到關注的話題。

本專題我們重點聚焦電商、圖書、煙草、零售、服裝等行業，相關負責人、行業專家就物流中心的規劃設計、自動化/信息化升級、作業流程優化與管理、人員績效管理等運營管理重點內容展開了深入分享，探索歸納物流中心運營管理之道，以供行業參考借鑒。

?文章簡介?

黃堯笛 環球物流咨詢

隨著電子商務發展和變化，其對物流的需求也在不斷變化，包括對物流時效的需求，以及對物流的批量和批次需求等。因此，電商物流中心的規劃需根據需求變化而進行調整。本文分析了電商物流中心的需求特征，重點闡述了電商物流中心的具體規劃方法，并對電商物流中心的數字化與智能化發展進行了展望。

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本刊記者 任芳

為滿足圖書行業發展與市場需求變化，黑龍江新華近年來持續加大對自動化、信息化、數字化的投入和管理優化，特別是聯手華章智能打造的箱式多穿立庫“貨到人”系統，進一步提升了物流中心的效率和服務水平，構建起黑龍江省內最大的圖書物流集散地，為全省中小學教材教輔及一般圖書連鎖經營銷售提供了堅實的保障。

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柳捷 上海煙草集團奉賢煙草糖酒有限公司

卷煙物流配送中心的運營管理主要圍繞倉儲、分揀、配送等三大功能展開，從管理、效率、成本、服務與安全等五個方面進行系統管控。運用智能化技術手段來指導管理，不斷提升精益化水平，實現物流運行的提質、提速，可以持續增強物流配送中心的軟實力。

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本刊記者 任芳

憑借全新的零食銷售模式，零食很忙現已成為全國零食連鎖行業前列品牌。公司除在選品、品控、門店管理等方面不斷創新構筑起核心優勢外，還通過倉配強管控實現物流供應鏈的高效率、低成本管理，為品牌發展提供了有力支撐。

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本刊記者 趙皎云

建立敏捷、柔性的供應鏈是鞋服企業打造核心競爭力的關鍵，而其中物流體系發揮著重要的支撐作用。為更快速的響應市場需求、實現更高效的上下游協同，鞋服行業物流中心正面臨來自內部和外部的多重挑戰。

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本刊記者 喜崇彬

隨著消費需求、銷售模式等變化，服裝物流中心運營管理直面諸多新挑戰。針對如何高效管理物流中心，上海絲綢集團品牌發展有限公司物流總監陸建新向我們介紹了上海絲綢集團摸索創建的模式——工時管理。

———— 物流技術與應用 ————

編輯、排版：羅丹

本文內容源自，有刪改。

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