五一假期進入第四天，旅游的熱度依然沒有完全褪去。

在眾多備受矚目的旅游打卡地里，杭州靈隱寺可以說是獨占鰲頭。

這座始建于東晉咸和元年（公元 326 年）的古老寺廟，又被稱為云林寺，是杭州歷史最為悠久的名剎之一，也是中國佛教禪宗十大古剎之一。

它背倚北高峰，面對飛來峰，兩座山峰相夾而立，樹木蔥蘢挺拔，深山之中古寺靜謐，云霧繚繞，每年都會吸引無數(shù)游客前來祈福與游覽。

五一期間，靈隱寺更是人潮涌動。根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，靈隱寺每年接待的游客數(shù)量超過 800 萬人次，節(jié)假日單日游客量甚至可以達到數(shù)萬之多。

游客們帶著虔誠的心，在天王殿、大雄寶殿、藥師殿等建筑間穿行，深刻感受著這座千年古剎所散發(fā)出的莊嚴與寧靜。

不過，最近一則有關靈隱寺的消息在網(wǎng)絡上掀起了不小的討論熱潮。

靈隱寺景區(qū)核心位置的一處僅 8.5 平方米的小賣部，其年租金竟然達到了驚人的 260 萬元。

這個數(shù)字一出來，真是讓人目瞪口呆。

我們不妨來算一筆賬，260 萬元的年租金，平均到每天就是大約 7123 元。

這到底是個什么概念呢？假設這個小賣部一天營業(yè) 12 小時，那么每小時就需要賺到 594 元才能勉強覆蓋租金成本。

如果按照每個顧客消費 10 元計算，每小時至少需要接待近 60 位顧客，這還不包括人工、水電以及貨物成本等其他支出。

如此高昂的租金究竟是怎么形成的呢？

原來，這個小賣部的租賃權是通過公開競標得來的。

據(jù)了解，這次競標競爭十分激烈，共有 12 家機構參與其中，經(jīng)過多達 103 輪的競價，最終以 260 萬元的年租金成交，溢價率高達 225%。

而且，租賃方不能一年一年地續(xù)租，必須一次性簽下 5 年的租期，總費用高達 1300 萬元。

其實，靈隱寺周邊商業(yè)租金高企并非孤例。

同樣位于杭州西湖邊，有一座面積僅為 4.5 平方米的售貨亭，經(jīng)過 68 輪競價。

最終以 284 萬元的價格成交，平均每天租金為 7780 元，比靈隱寺那個 8.5 平米的小賣部租金還要高出不少。

此外，靈隱寺前還有一座 9.5 平方米的售貨亭，租金同樣高達 260 萬元。這些數(shù)據(jù)充分體現(xiàn)了靈隱寺周邊商業(yè)資源的稀缺性和昂貴程度。

那么，為什么會有商家愿意花費如此高昂的價格競得這些小賣部的租賃權呢？

這其中自然有它的商業(yè)邏輯。首先，靈隱寺龐大的客流量是商家們最為看重的因素之一。

正如前面提到的，靈隱寺每年接待的游客數(shù)量超過 800 萬人次，如此巨大的消費群體蘊含著不可估量的商業(yè)潛力。

尤其是在旅游旺季和節(jié)假日期間，靈隱寺景區(qū)內(nèi)人流如織，日均客流量可達數(shù)萬人次，節(jié)假日更是能突破 8 萬人。

對于商家來說，只要能夠在這些人流中捕獲一部分消費者，就有機會實現(xiàn)盈利。

其次，小賣部所處的地理位置堪稱黃金地段。以這個 8.5 平米的小賣部為例，它位于靈隱寺景區(qū)主入口的必經(jīng)之路上，緊挨法物流通處和熱門手串領取點。

游客在進入景區(qū)、購買法物以及領取手串的過程中，必然會經(jīng)過該小賣部，這就為小賣部帶來了極高的曝光度和顧客到訪率。

可以說，這個小賣部占據(jù)了靈隱寺景區(qū)內(nèi)的 “黃金點位”，是游客流動的必經(jīng)之地，其商業(yè)價值顯而易見。

再者，景區(qū)內(nèi)商品的高溢價也是商家愿意支付高額租金的原因之一。

在靈隱寺景區(qū)內(nèi)，商品的價格普遍高于市場價。

一瓶普通的礦泉水，在外面可能只賣 2 元，但在景區(qū)小賣部中售價可達 6 元；一根烤腸，外面售價可能是 5 元左右，在景區(qū)內(nèi)則要價 10 元。

還有一些帶有宗教文化特色的文創(chuàng)產(chǎn)品和開光法器等，價格更是不菲。

比如一款成本可能只有幾元的木質(zhì)手串，經(jīng)過 “開光” 等宗教文化的包裝后，售價可高達幾十元甚至上百元。

這些高溢價商品的毛利率通常能達到 50% 以上，部分商品甚至更高，為商家提供了較大的利潤空間。

然而，高租金所帶來的高物價也引發(fā)了眾多游客的不滿。

很多游客在社交媒體上抱怨稱，在靈隱寺景區(qū)內(nèi)消費就像是被“宰割”了一樣。

一瓶 6 元的礦泉水、10 元的烤腸，價格遠遠超出了它們的實際價值，這讓游客覺得消費體驗大大降低。

一些游客甚至表示，這種高價商品與靈隱寺的清凈氛圍不符，給人一種 “信仰商業(yè)化” 的感覺。

針對景區(qū)內(nèi)商品價格過高的問題，靈隱寺方面也給出了回應。

寺方表示，商鋪租金收益主要用于古建維護及公益事業(yè)。

作為一座有著千年歷史的古剎，靈隱寺?lián)碛斜姸喙沤ㄖ驼滟F文物，其維護成本極為龐大。

同時，寺方也在積極參與各種公益活動，例如慈善捐贈、扶貧助困等，這些都需要大量的資金支持。

從這個角度來看，商鋪租金收益確實在一定程度上為靈隱寺的保護和發(fā)展以及社會公益事業(yè)做出了貢獻。

另外，從商業(yè)角度而言，如此高的租金對商家來說也并非完全沒有風險。

雖然靈隱寺的客流量巨大，但旅游消費具有明顯的季節(jié)性和波動性。

在旅游旺季，小賣部生意可能會非常火爆，日營業(yè)額輕松突破數(shù)萬元，能夠覆蓋租金等成本并實現(xiàn)盈利。

然而到了淡季，游客數(shù)量大幅減少，小賣部的生意也會變得冷清，可能每天的營業(yè)額連租金都無法覆蓋。

在這種情況下，商家要想在 5 年租期內(nèi)實現(xiàn)盈利，就必須在旺季盡可能多地賺取利潤，以彌補淡季的虧損，經(jīng)營壓力可想而之。

同時，高租金也可能導致景區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的單一化和同質(zhì)化。由于租金成本過高，只有那些能夠承受高成本且利潤率較高的商品和業(yè)態(tài)才能在景區(qū)內(nèi)生存下來。

這就使得景區(qū)內(nèi)的商品種類相對較少，大多以飲料、零食、簡單的文創(chuàng)產(chǎn)品為主，難以滿足游客多樣化的消費需求。

而且為了追求高利潤，不同商家之間的商品和經(jīng)營模式可能會趨于雷同，缺乏特色和差異化，從而影響游客的游覽體驗。

信息來源：抖音熱搜：靈隱寺260萬年租金的8.5平米小賣部