2012年6月6日,金星凌日上演。
如果你沒有看到這場天文盛況,那么很遺憾的告訴你,這輩子看不到下一次了。
因為下次金星凌日在2117年。
所謂金星凌日,就是從地球上看,金星和太陽表面重疊,在太陽上形成一顆“美人痣”,持續大約幾個小時。
其原理很容易理解,在地球上向太陽方向可以看到金星凌日、水星凌日。由于其他行星在地球的外側,看不到火星凌日、木星凌日。
想象一下,如果在遙遠的外星球,對太陽系進行觀測,恰好遇到行星凌日,盡管無法直接觀測到行星,也能通過太陽亮度的變化來推測出行星的大小,甚至可以通過光譜測算出有沒有大氣層以及大氣的一部分成分。
這就叫凌日法行星觀測。
NASA通過開普勒太空望遠鏡尋找宇宙中的備選地球,就用這種方法。
在觀測過程中,天鵝座的一顆恒星引起了關注,它叫做KIC 8462852,也被稱為塔比之星(Tabby's Star)或博亞吉安之星(Boyajian's Star)。
2015年,科學家們發現這顆恒星的光度出現了不規則且大幅度的變化,現有的任何科學理論都很難解釋這個現象。
有人認為可能這顆恒星正在被外星生命建造“戴森球”。
美國物理學家弗里曼·戴森在1960年提出一種假說,認為高等文明可以用人造物質包裹恒星表面,直接采集能源。
這個包裹起來的球狀物,就叫戴森球。戴森球有很多種變體,比如環狀、多層、殼狀等。
最低級的戴森球是什么?
太空光伏板。
比較科幻的是,中國的戴森球方案“逐日工程”(西安電子科技大學段寶巖院士團隊)已經起步,驗證系統已經于2022年通過驗收。
這意味著,光伏遠沒有過剩。
光伏的未來是什么?把光伏板發射到天上去!把電力輸送回來!
一、光伏產業的崩盤
不過,前途是光明的,道路是曲折的。2024年,中國光伏企業全面折戟。
當然,這不是第一次。
想當年,尚德、賽維LDK、海潤、中電、旭陽雷迪、漢能集.. ...
這些名字曾經如雷貫耳,如今紛紛偃旗息鼓。重組的重組,破產的破產。
每一個行業的巔峰,都是一將功成萬骨枯。
從宏觀視角來說,只要最終脫穎而出的是中國企業,帶動了整個產業鏈的成長,那就是賺的;但從微觀視角來看,具體到每個企業,贏了就是行業霸主,輸了就破產倒閉,從企業家到員工,利益都會受損。
不僅光伏,其實每個行業都是如此。從政策導向開始進入,然后隨著行業的發展實現了不依賴政府補助的盈利;然后市場需求上升,新一輪玩家蜂擁而至,然后出現兼并,最終贏家通吃,僅剩下幾家巨頭。
2024年的行業危機,苗頭出現在2018年和2019年。
2018年底,歐盟取消了光伏的雙反;2019年6月,月美國豁免雙面發電光伏組件201關稅(但2020年又取消)。
中國的光伏產業開啟了瘋狂的擴張之旅,隨著產業鏈的不斷完善,到了2022年,全面爆發,超過110家上市公司跨界光伏行業。
據測算,2024年中國光伏設備的產能,差不多比全球需求量還要多40%。
從數字上看,妥妥的過剩。
當然,星空君認為,看問題還是要辯證地看。
從某種意義上講,產能過剩是好事:出清行業劣質企業,實現全行業的高質量發展。
這個時候,現金流至關重要。誰能撐到最后,誰就是贏家。
二、隆基綠能“最艱難的一年”
2024年,隆基綠能實現營收825.82億元,同比減少36.23%,歸母凈利潤-86.18億元,同比減少180.15%,扣非后凈利潤-87.47億元,同比減少180.74%。
虧損兩大原因:
一是由于2024年光伏行業產能過剩,產品價格大幅下跌,多晶硅、硅片、電池、組件等環節價格分別下降39%、50%、30%左右,量增價跌導致制造端產值及出口額同比下降。同時,全產業鏈開工率維持在較低水平,公司部分產能未能充分利用,生產成本上升,進一步壓縮了利潤空間;
二是光伏行業技術快速迭代,PERC產能逐漸被淘汰,公司部分舊產能未能及時跟上技術升級的步伐,導致資產減值損失增加。此外,公司2023年下半年推出的HPBC 1.0產品因功率和成本未能拉開與競品的差距,大規模投產后庫存急劇上升,造成巨額存貨跌價損失,2024年下半年停產該產品進行技術改造,導致停產損失。
公司的2023年年報就已經出現凈利潤下滑的情況了。
數據來源:同花順iFind
隆基綠能董事長鐘寶申在《致股東的信》中稱,重大危機是轉型變革最好的催化劑。2024 年,我們在復盤反思的基礎上,果斷推出產品、成本、產能投資的深層轉型。
三、海外市場
星空君認為,光伏行業的未來在海外。
2024年第一季度,隆基綠能位于美國俄亥俄州的5GW組件合資工廠投產。通過與當地能源巨頭Invenergy合資建廠,隆基綠能構建了從硅片進口到組件生產的海外生產閉環,規避了高額關稅,還獲得了稅收抵免。
盡管面臨美國對東南亞四國的雙反調查,隆基綠能沒有計劃將東南亞光伏產能遷移至其他國家或地區,而是依靠印度和加拿大等地區的市場需求支撐東南亞產能繼續運行。
隆基綠能的革新性產品如泰睿硅片、HPBC 2.0組件等在海外市場廣受認可。例如,其Hi-MO 7組件將分批搭乘“長安號”出海,助力烏茲別克斯坦1GW光伏項目建設。面對逆全球化趨勢,隆基綠能不僅輸出產品,還輸出在光伏產業發展歷程中積累形成的技術、經驗、人才、系統化制造等“軟實力”。
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