編者按

五一期間，重慶榮昌迎來「潑天富貴」，游客數(shù)量創(chuàng)下歷史新高，文旅熱度也持續(xù)攀升。

這場現(xiàn)象級的城市破圈既得益于鹵鵝哥、周鴻祎、甲亢哥等網(wǎng)紅帶來的流量，也折射出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與城市營銷深度融合的新趨勢。

當(dāng)“甲亢哥中國行”成為全球焦點(diǎn)，榮昌憑借敏銳的嗅覺將爭議化為機(jī)遇，接下了這波流量，但如何讓網(wǎng)紅變“長紅”？封面新聞近期深度對話知名策劃人，曾參與多個城市及文旅項(xiàng)目策劃、推廣的譚飛，探討網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的共生密碼。

編輯｜小白

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本文圖片來自網(wǎng)絡(luò)

文章發(fā)布初始時間：2025年5月5日

封面新聞記者:您對鹵鵝哥爆火出圈這事怎么看待呢？

譚飛:鹵鵝哥出圈也很正常，因?yàn)楝F(xiàn)在是一個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，鹵鵝哥有一切網(wǎng)紅的這些優(yōu)勢，加上這次甲亢哥中國行又受到全世界關(guān)注，焦點(diǎn)上也很大。他跟著去了幾站投喂，然后受到甲亢哥的青睞和團(tuán)隊的喜愛，整個完成了一次“行為藝術(shù)”，也不能完全叫蹭流量，這個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代網(wǎng)紅“蹭流量”也沒什么可指責(zé)的。但是大家不怎么討厭他甚至有點(diǎn)喜歡他，是因?yàn)樗菫榱俗约杭亦l(xiāng)的美食、助農(nóng)、文旅、知名度，整體很公益，也很成功。我自己前兩天也寫了一個微博，周鴻祎的事有些負(fù)面，“什么鹵鵝哥怎么現(xiàn)在還這個檔次”，我還幫他說了不少話，我說難道網(wǎng)紅紅了之后就要改變方式嗎？就要成為干部了嗎。我覺得他原來是什么風(fēng)格就要保持，網(wǎng)紅的標(biāo)簽是不能變的嘛，變了其實(shí)就沒價值了。而且他其實(shí)是公益，可以理解，大家要尊重一個普通勞動者，他也確實(shí)在做事兒。現(xiàn)在這個時代“民生之多艱”，社會不容易，應(yīng)該多體諒多包容。而且我看后面榮昌文旅把這個事“壞事變好事”，把周鴻祎請到榮昌去，做成了一次事件營銷，我覺得這個事前前后后做成了一個閉環(huán)，特別好。包括周鴻祎也知道輿論的走向，雙方就順勢在榮昌實(shí)現(xiàn)了“再聚首”，整體觀感就很好。周鴻祎也表演鹵鵝哥，為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)，收尾還是收得很好的。

封面新聞記者:周鴻祎參加完活動當(dāng)天下午晚上就回去了，很多媒體也在報道這個事情。我在關(guān)注這些媒體下方公眾的評論，其實(shí)跟我預(yù)想的不太一樣，因?yàn)辂u鵝哥當(dāng)時在上海車展很多人都說他有點(diǎn)夸張、過于表現(xiàn)，但是昨天的轉(zhuǎn)變就很突然，很多人都在指責(zé)周鴻祎“是為了吃這波流量才來的榮昌”，當(dāng)然可能他的主觀是這樣，您覺得產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象是什么呢？

譚飛:我覺得大家在輿論場上可能會相對同情弱的一方，尤其是那種功利心沒那么強(qiáng)的一方，或者說更需要“扶持”的一方。因?yàn)橹茗櫟t畢竟是一個成功的老板，也是個富翁，大家會覺得你好像是為了你的流量而來。鹵鵝哥和甲亢哥這個事件大家能理解，畢竟是弱勢方“蹭”強(qiáng)勢方，但你現(xiàn)在是強(qiáng)勢方“蹭”弱勢方。但我倒覺得可以理解，因?yàn)槠鋵?shí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時代就是大家一起把焦點(diǎn)效應(yīng)和影響力做出來，你要說太去講出發(fā)點(diǎn)和過程中的一些細(xì)節(jié)，都不太經(jīng)得起去推敲。所以還是帶著同理心和理解去看待這個事兒吧，周鴻祎我覺得至少還是個比較聰明的商人，周鴻祎上次拒絕得比較粗暴，但是不是他好像是保安給拒絕的吧。（封面新聞記者:對，他反應(yīng)很快。）嗯對，他反應(yīng)非常快，他的團(tuán)隊迅速匯報了這個事情，會有輿情風(fēng)波。現(xiàn)在這個社會你敢得罪助農(nóng)、公益這種事兒，實(shí)際上是有很大風(fēng)險的，所以他就會轉(zhuǎn)換風(fēng)向、馬上就來（榮昌）了。所以這次算是他的公司跟榮昌政府形成的一種合作吧，共同的一個營銷、宣傳、炒作吧，把壞事變好事，把這個事兒“軟著陸”，平安落地。因?yàn)橹茗櫟t可能一貫風(fēng)評不是特別好，我看很多人罵的是說“鹵鵝哥你投喂誰不好你投喂周鴻祎”，說得他本身就不是個好人。但我覺得這種事吧，大家不要去做太多道德的評價和綁架，只要人沒違法，還是要寬容，畢竟社會不容易，經(jīng)濟(jì)也不是特景氣，大家還是各施其法，共同地努力，把事鬧大，因?yàn)樽罱K還是把成果留在了榮昌嘛。

封面新聞記者:之前我們互聯(lián)網(wǎng)有很多次這樣的爆紅，大衣哥、面筋哥、二仙橋大爺?shù)鹊龋@種短時間內(nèi)突然的爆紅，他們有什么相似的邏輯，又有什么不同？

譚飛:相似點(diǎn)是屬于一下子就全國出名，甚至世界出名，還有英文解說，其實(shí)當(dāng)時我以為田一鳴和瑞哥會比他（鹵鵝哥）更有名，但其實(shí)這次我覺得甲亢哥更喜歡他，而且長沙文和友事件進(jìn)一步地反襯了他。一個網(wǎng)紅火起來就是天時地利人和，他也不知道這一切，他也不知道會發(fā)生什么。當(dāng)然這也跟鹵鵝哥雙商很高有關(guān)系，他也是個大學(xué)生，只是一直事業(yè)不順利，他本身素質(zhì)不低，還是有一些成功的前提和人格基因吧。

封面新聞記者:很多這樣“潑天的流量”有時候來得快去得也快，這是為什么？目前鹵鵝哥事件已經(jīng)發(fā)酵一個月，后續(xù)熱度還是比較強(qiáng)勁，還在持續(xù)輸出，這是為什么？

譚飛:這個我覺得還是因?yàn)檎闹С郑瑥墓俜綄用娴囊粋€背書和介入，包括高書記獎勵他十萬塊錢，帶他去重慶的美食節(jié)路演，還有說“你去美國這個費(fèi)用我們掏了！”這些政府的介入讓這件事公益性更強(qiáng)了，他是為了地方的公共利益嘛，不是為了個人出名掙錢，大家會相對更喜歡他，覺得你是為了大家的利益嘛，覺得你身上的“銅臭氣”就沒那么重。可能有些人就會覺得很多尋親的，事后開始直播帶貨，會覺得你把老百姓樸素的情感當(dāng)成去掙錢的工具，大家是不喜歡的。

（封面新聞記者:嗯嗯，您的意思是說從內(nèi)部來講他的出發(fā)點(diǎn)不同，第二個就是外部力量包括政府的介入這些相輔相成的結(jié)果）

對，第三個就是他本身身上還是有人格魅力的話。甲亢哥也是雙商比較高的人，他這次來到中國，環(huán)境很陌生，隨時會有突發(fā)的事兒，完全不可預(yù)知，但他的反應(yīng)非常得體，這你完全想不到一個二十一二歲的小孩這么厲害。所以能在世界范圍當(dāng)上超級網(wǎng)紅的都是雙商很高的，這種臨場反應(yīng)、應(yīng)變能力，包括對社會的認(rèn)知，也都是很強(qiáng)的，他可能一句話不慎就翻船了。所以我還是覺得要寬容，鹵鵝哥周鴻祎這事，我覺得他可能會反思吧，畢竟車展這種環(huán)境他手油油的給遞鹵鵝肯定不太適當(dāng)，這個環(huán)境不太允許。所以這件事也會讓他反思，給他一個教訓(xùn)和提醒，讓他以后跟周鴻祎聯(lián)手把這事變壞為好，整體這事我還是可以給一個不低的分吧。

封面新聞記者:網(wǎng)友們對鹵鵝哥的態(tài)度其實(shí)有很明顯的風(fēng)口轉(zhuǎn)變，從剛開始的連續(xù)投喂被排斥到后面的接受；而后在上海車展投喂周鴻祎失敗后，輿論導(dǎo)向再次發(fā)生快速變化；周鴻祎應(yīng)邀前往重慶后，輿論導(dǎo)向又有所變化。這一次次態(tài)度轉(zhuǎn)變，背后反映的是什么？有給鹵鵝哥和榮昌政府什么提醒嗎？

譚飛:我覺得其實(shí)網(wǎng)紅本身做事的行為邏輯就與眾不同，非常態(tài)，常態(tài)就不叫網(wǎng)紅了，尤其是你看成都重慶兩站很多人耍寶，好像這兩個城市“盛產(chǎn)神人”哈，像什么F4籃球隊、瑞哥、山寨C羅、山寨梅西都挺好玩兒，因?yàn)榫W(wǎng)紅他肯定不是個常態(tài)群體。鹵鵝哥可能是一開始侵略性強(qiáng)吧，他一下子沖進(jìn)去這種行為會有非議。但是久了之后大家對他的勇氣和毅力產(chǎn)生一種羨慕，因?yàn)楹芏嗳俗霾坏降模ê竺嫠男畔⒉粩啾慌叮蠹抑浪且粋€現(xiàn)在生活很貧困、在家鄉(xiāng)救過人，他這個資料一出來大家就開始佩服這個人。輿論的傳播是分為幾個階段，慢慢大家就喜歡上他了，覺得鹵鵝哥這個人確實(shí)不錯，他不是為了自己也沒什么私心，再加上他一次次投喂吧，畢竟在鏡頭里曝光了，重慶、長沙這幾站的曝光率很高，加上官媒這種，鹵鵝哥肯定有個幾十個億的曝光量，這個過程中大家有發(fā)現(xiàn)他“可愛”的一面，比如投喂保鏢、給保鏢捶背，在長沙沒人關(guān)注甲亢哥吃不吃得飽，他還給甲亢哥夾菜，這些讓大家在普通人身上看到一些“人/仁”的東西，大家都還是很尊重這個人，覺得他還是挺禮貌的，整個對他認(rèn)知形成的閉環(huán)過程是挺長的，確實(shí)也是個真人秀，這個環(huán)節(jié)中他表現(xiàn)得也還挺好。

封面新聞記者:我們知道流量到后面必然會呈現(xiàn)一個下滑的趨勢，您覺得鹵鵝哥怎樣做能夠讓流量保持更好的一個熱度呢？

譚飛:這個事確實(shí)不容易。網(wǎng)紅不可能紅一輩子，紅只是一個階段。就還是初心不改吧，不能太商業(yè)；第二他的私生活要注意，不能留下一些話柄，被別人拿來說事，整體上他還是要對自己要求更嚴(yán)格更自律。同時政府力度要強(qiáng)，政府要對他幫助的力度強(qiáng)，他的公益性保持的要更長，要做成一個相對沒那么物質(zhì)的“符號”吧，一個為了家鄉(xiāng)助農(nóng)、鹵鵝、旅游的這么一個人。不能讓自己一直處于風(fēng)口浪尖，這個也很危險。他應(yīng)該就是保持一個節(jié)奏，比如一年做一個什么大一點(diǎn)的事兒，不能永遠(yuǎn)曝光，曝光久了大家也會煩的，傳播的邏輯就是這樣。

封面新聞記者:前幾天我們?nèi)ゲ稍L榮昌區(qū)委書記高洪波，他說要把“互聯(lián)網(wǎng)流量”變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)發(fā)展的增量”，把“網(wǎng)紅”變成“長紅”，您覺得政府有這樣一個美好的愿景，想要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，應(yīng)該怎么做才能更好地去實(shí)現(xiàn)呢？

譚飛:難度很大，你看淄博現(xiàn)在就這樣，淄博燒烤火了之后他現(xiàn)在也就一地雞毛，不是多火。我覺得首先要有一個支撐吧，我看高書記開了很多會議，包括整個榮昌的產(chǎn)業(yè)鏈條的梳理和整合、打擊偽劣產(chǎn)品，第二個就是榮昌旅游的服務(wù)意識，比如大家五一來停車不收費(fèi)，這些都比較“軟性、柔性”，比較走心的，這些政策挺好。第三個就是鹵鵝哥的title，讓他從流量變成增量，讓榮昌的老百姓得到好處，造福自己也更多的造福其他人，這種氣質(zhì)的title保持還是比較能做的，但是確實(shí)不宜曝光太多，要考慮地比較周全，不要落下太多把柄，現(xiàn)在這個社會讓一個人塌房也很容易。

（封面新聞記者:對，可能一個小小的事件就能讓局勢瞬間轉(zhuǎn)變。結(jié)合您剛才說的淄博燒烤事件，當(dāng)時的流量也非常大，我們關(guān)注的焦點(diǎn)好像一直在燒烤上，各個城市的淄博燒烤店就如雨后春筍般開起來了，但是它好像沒有把淄博燒烤轉(zhuǎn)變?yōu)樽筒┑某鞘邪l(fā)展和文旅發(fā)展。我覺得榮昌現(xiàn)在這個事件和淄博相比是有一些進(jìn)步的。您是怎么看待的呢？）

我覺得你說的特別對。可能淄博的事情也留下了教訓(xùn)——只是對燒烤一個行業(yè)有觸及。而且大家涌進(jìn)去發(fā)現(xiàn)接待能力也不行，有些燒烤店可能也有問題，整個可能一下子就退潮了。那么高書記強(qiáng)調(diào)是說，我要長紅，我得把鹵鵝哥的流量變成對每個產(chǎn)業(yè)的支撐，一直在不停地吸引人過來，但是背后就面臨著榮昌的旅游接待能力、服務(wù)水平，你的鹵鵝產(chǎn)業(yè)真正地做大做強(qiáng)，這些東西可能是更需要去支撐的。你炒得再厲害，但是落不了地、兌不了現(xiàn)也沒用。

封面新聞記者:您也自己在做自媒體，想問問您如何看待“流量”和“網(wǎng)紅”兩個詞語？

譚飛:流量和網(wǎng)紅都不應(yīng)該是貶義詞吧。有一段時間大家一擁而起，這種“粗放式”發(fā)展讓大家覺得這兩個詞兒產(chǎn)生了一種比較負(fù)面的影響和標(biāo)簽。我覺得真正的好的流量是為這個社會服務(wù)的，是為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為老百姓謀生服務(wù)的，當(dāng)然也是為自己的階層躍升服務(wù)的，我得往前進(jìn)步往上走。網(wǎng)紅這個詞兒比較負(fù)面，是因?yàn)楹芏嗳藶榱肆髁繜o所不用其極。你看網(wǎng)信辦也打擊了好多各種各樣做假流量假的事件營銷、造謠的網(wǎng)紅，所以今后網(wǎng)紅和流量都要規(guī)范，讓網(wǎng)紅和流量真正成為推動社會往前走的動力，因?yàn)樗麄兤鋵?shí)是發(fā)展的催化劑，他們是可以讓發(fā)展更快速，更有潤滑感，就是要正規(guī)化、久久為功，要有一個長線發(fā)展的想法。

封面新聞記者:現(xiàn)在很多包括官媒、自媒體，我們都會看到一個詞“劇本”或者是流量導(dǎo)向，您是怎么看待的呢？

譚飛:我覺得策劃也不是個貶義詞吧。策劃和弄虛作假、虛假發(fā)生也是兩回事。但是真正好的策劃，像榮昌這種，一開始是默默助力，后來才浮出水面，來把流量留住、增加“存量”、尋找增量，這是有個過程。現(xiàn)在我們很多時候可能太急了，為了流量和KPI去作假，就是太著急太想變現(xiàn)。所以我覺得這個過程還是要更自然、更吻合傳播規(guī)律，而且要更真實(shí)，這種真實(shí)還要建立在整個事件是發(fā)生的基礎(chǔ)上，不能太憑空地編造。現(xiàn)在社交媒體這么發(fā)達(dá)，人家隨便把你的蛛絲馬跡一曝光不就完了嗎？所以現(xiàn)在面對流量KPI還是要保持冷靜，“高妙”的策劃是需要的，那種急哄哄的策劃是要戒的。

封面新聞記者:關(guān)于鹵鵝哥事件，您認(rèn)為這個熱度能持續(xù)多久？包括過段時間會去美國。

譚飛:他這個事件當(dāng)然是有風(fēng)險的，讓他參觀沃爾瑪什么的，加上中美現(xiàn)在關(guān)系很緊張，他這相當(dāng)于一個民間大事，全世界都盯著的。可能很多海外媒體也會不懷好意地去報道，所以對他來說需要極高的智慧的。我倒是建議他要有一些政府的顧問給他出謀劃策，尋找一些可以做的事，把這件事先規(guī)劃好，別太自由發(fā)揮吧。我覺得他目前的能力還是不太撐得了自由發(fā)揮的，提前做好預(yù)案，不能隨意的。畢竟兩個國家制度和文化差異很大，而且你那邊沒有誰給你當(dāng)保安做保護(hù)，你遇到這種突發(fā)的怎么處理。我覺得他還能再火半年吧，紅到今年國慶應(yīng)該問題不大，國慶又有一波兒，榮昌可以再拿他“炒”一下。

四味毒叔

出品人|總編輯:譚飛

執(zhí)行主編:羅馨竹

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