孫子囚禁董事長(zhǎng)爺爺,兒子帶人突襲公司總部搶奪公章——前不久,這一出父子組隊(duì)“雙打”爺爺?shù)哪Щ脛∏檎娴脑谖覈?guó)著名鞋企青島雙星上演了。
事情的起因是,前兩天雙星的創(chuàng)始人汪海發(fā)布的一封公開(kāi)信,在信中,這位84歲的老人,不顧“家丑外揚(yáng)”的風(fēng)險(xiǎn),曝光了其子、其孫及兒媳一家三口企圖搶奪公章,篡奪公司控制權(quán)的行為。
而且,三人配合之緊密,分工之明確,行動(dòng)之迅速,很難不讓人懷疑這是一出蓄謀已久的“逼宮”大戲。
要搞清其中的恩怨糾葛,我們還要從雙星的一次股權(quán)出讓聊起。
青島雙星原是一家國(guó)企,汪海自20世紀(jì)70年代從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后便一直在里面工作,主要負(fù)責(zé)鞋類的生產(chǎn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得過(guò)連續(xù)15年霸榜國(guó)內(nèi)同類銷售第一名的成績(jī),被譽(yù)為“青島鞋王”。
2008年,青島雙星改制,正式分為雙星集團(tuán)和雙星名人兩家公司,汪海用管理層收購(gòu)的方式,成為雙星名人的實(shí)際控制人,延續(xù)至今。
2022年,80歲的汪海覺(jué)得自己老了,要考慮接班人問(wèn)題了,便把雙星名人的大股東讓給了兒子一家,占據(jù)56%的股份,并安排兒子擔(dān)任沒(méi)什么實(shí)權(quán)的公司董事;
孫子擔(dān)任總經(jīng)理,掌管日常經(jīng)營(yíng);兒媳則掌管財(cái)務(wù),是三人中最有實(shí)權(quán)的,頗有點(diǎn)《紅樓夢(mèng)》中王熙鳳的風(fēng)采。汪海自己雖只保留了21%的股份,但仍擔(dān)任公司董事長(zhǎng),保有實(shí)權(quán)。
照理說(shuō),汪海都把大部分股權(quán)讓給兒孫了,只要肯等,公司遲早是他們的,可不知為什么,在接下來(lái)的幾年中,祖孫間的沖突不斷:
第一是孫子汪子棟頻頻代表公司對(duì)外高調(diào)亮相,在廠慶、品牌合作等重要場(chǎng)合,發(fā)表講話、接受采訪,似乎有意給人營(yíng)造一種他才是雙星實(shí)控人的印象。
第二是兒子兒媳掌權(quán)后,屢次與汪海產(chǎn)生分歧,引發(fā)汪海嚴(yán)重不滿,指責(zé)他們“只管撈錢撈好處,然后把責(zé)任全甩給他”!
于是,上個(gè)月,汪海決定召開(kāi)股東會(huì)議商討組織架構(gòu)問(wèn)題,徹底引爆了雙方的矛盾。
會(huì)議召開(kāi)當(dāng)天上午,汪海正在家鍛煉身體時(shí),孫子汪子棟突然找上門“逼宮”爺爺,甚至干脆堵住家門,不讓爺爺出門,雙方僵持了兩個(gè)多小時(shí)。
另一邊的兒子、兒媳,立刻帶人兵分兩路,直撲公司總部,封鎖會(huì)議室大門,不讓董事進(jìn)門開(kāi)會(huì),并四處翻箱倒柜,尋找公章,他們想通過(guò)這些舉措,阻止罷免案的生效。
眼瞅著總部的員工守不住最后一道防線了,公章即將被搶走時(shí),汪海突然帶著警察及時(shí)趕到,阻止了兒子一家的行動(dòng)。
原來(lái)汪海在家報(bào)了警,讓警察帶走了孫子,然后緊急趕往雙星總部救場(chǎng)。
更精彩的是,“逼宮”失敗后,當(dāng)天晚上,兒子一家主動(dòng)打電話給爺爺求和,希望他看在大家是一家人的份上,別讓警察介入此事,但汪海沒(méi)有松口,堅(jiān)持讓他們做完口供才走。
第三天,兒子一家再次突襲總部,搶走了四大箱資料,后被警方取回。
事情發(fā)展到這一步,雙方算是徹底撕破臉了,兒子一家決定“另立總部”,在雙星新裝修的一棟大樓里辦公,并任命了新高管,調(diào)整集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)。汪海說(shuō)這棟新大樓,是去年兒子背著他裝修的,也就是說(shuō),從那時(shí)起,兒子一家可能就已做好了奪權(quán)的打算!
真是步步為營(yíng),軟的不行,就來(lái)硬的,硬的不行,就分家過(guò)。
雖然汪海在表面上還是雙星的董事長(zhǎng),但實(shí)際權(quán)力已被兒子一家?jiàn)Z走大半,所以只能通過(guò)寫公開(kāi)信的方式尋求社會(huì)關(guān)注,借此解決這場(chǎng)家庭紛爭(zhēng)。
說(shuō)實(shí)話,走到這步,已對(duì)雙星品牌造成了實(shí)質(zhì)性傷害,對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都不是好事。無(wú)論誰(shuí)最終獲勝,都將為這次沖突造成的商譽(yù)損失買單。
還有,我們想問(wèn)的是,為什么我們的企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生這種搶公章的鬧???
我想最大的原因,還是很多公司的管理結(jié)構(gòu)不夠現(xiàn)代化,殘留著“家族企業(yè)”的思想,整天擔(dān)心外人染指企業(yè),所以不肯進(jìn)行股份制改造,結(jié)果,外人是防住了,但最大的威脅反而成了自己最親的人,鬧得人仰馬翻,家丑外揚(yáng),豈不是一種更大的諷刺?
作者:9527
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