我們國家的法律人對自己能發揮多大的價值,還是太欠缺想象力了。現在中文互聯網上關于法律背景人才的職業去向,無非是:
體制內
律師
法務
在我看來,還是太局限了。由于發展階段還處于初級的原因,知識型服務的細分賽道還如此粗獷。讓我們把目光投向全球法律市場最大、商業最活躍的國家,美國。
和國內曾經將進外所紅圈奉為圭臬的氛圍不同,在美國,頂尖法學院的學生,并不是人人都想進入big law,也不是人人要做議員從政。
相反,有很多鮮為人知的職業,實則回報頗豐。今天我們介紹consulting 咨詢業。
盡管大多數國內的法律人才不太了解,但consulting在商科領域是非常常見的職業選擇。
和古老的法律行業不同,consulting firm和全球化經濟發展緊緊相依,起源于19世紀末,在20世紀跨國企業大潮中一路高歌猛進。作為甲方的外腦,提供戰略轉型、管理優化等方案,也被認為是甲方未來高管的儲備軍搖籃。
一些比較知名的咨詢公司包括:麥肯錫(麥肯錫思維很多人都聽說過)、波士頓咨詢、貝恩咨詢、埃森哲(很多日本留學生的去向)、羅蘭貝格(行業聚焦在工業品和汽車)、安永帕特農、普華永道思略特、德勤摩立特等
咨詢業務的類型:大分類上,有戰略咨詢、管理咨詢、人力咨詢、IT咨詢、財務咨詢等,小分類上不一而足,甚至可以根據時代熱點靈活劃分新的業務線。
相當多的咨詢公司都歡迎法律背景的人才,波士頓咨詢面向JD學生進行招聘,在官網發布法學生決定轉行咨詢的感想文章。喬治城法學院也將咨詢作為推薦學生從事的行業之一。
我說consulting和律師行業頗為類似,主要有以下幾點:
1. 工作模式都是小團隊作戰,合伙人拿項目,中層項目管理,基層做執行。
2. 業績為王。能拿項目是永恒的升職王道,成為合伙人需要達到一定的業績門檻。只會執行的人基本最后跳到甲方。
3. 追逐熱點。新法一出,監管一強,律師們就有業務,比如曾是藍海的數據合規。同樣,新的時代熱點,比如數字化轉型、AI治理,也會被咨詢公司包裝為產品和服務,提供給企業客戶。
4. 律師和咨詢師緊迫感都很強,這種焦慮包含對專業的精進渴望、對拿下高質量項目的渴望、對功成名就的渴望,都很適合有野心的年輕人從事。
像詹青云和龐穎,一個在國際知名律所,一個在頂級咨詢公司,她們倆就是這類人才很好的畫像。
遺憾的是,有時候我和一些法律人談起咨詢,他們的第一反應是搶律師飯碗的不正規法律咨詢公司。焉知此咨詢非彼咨詢吶。
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