要精準施策、靶向攻堅,以雷霆手段加速品牌發展。要強化督戰引領作用,推動戰略執行上下同頻;建立戰略糾偏動態機制,筑牢營銷防火墻;實施歷史問題專項治理行動,重構渠道信用體系;全面推行“刀刃向內”的自我革新式管理變革,著力鍛造高素質專業化營銷隊伍。
——張正
西鳳集團公司黨委書記、董事長
5月6日,西鳳集團召開營銷工作匯報會。張正指出,要精準施策、靶向攻堅,以雷霆手段加速品牌發展。要強化督戰引領作用,推動戰略執行上下同頻;建立戰略糾偏動態機制,筑牢營銷防火墻;實施歷史問題專項治理行動,重構渠道信用體系;全面推行“刀刃向內”的自我革新式管理變革,著力鍛造高素質專業化營銷隊伍;要凝心聚力、奮楫篤行,以背水一戰的決心沖刺目標。
茅臺將亮相亞巡賽日本站
5月8日至11日,亞洲職業高爾夫球巡回賽(以下簡稱“亞巡賽”)國際系列賽日本站將在東京附近千葉縣的卡利多尼安高爾夫俱樂部(Caledonian Golf Club)舉行。
作為亞巡賽官方唯一指定中國高端白酒品牌,貴州茅臺將在這場國際高爾夫球盛會上,通過系列文化活動,向全球各界嘉賓及觀眾展示中國白酒文化的獨特魅力,助推茅臺國際化進程。
知酒君:茅臺作為亞巡賽官方唯一指定中國高端白酒品牌,亮相日本站,通過這場國際盛會向更多國際友人展現茅臺獨特的品飲體驗和白酒文化,將中國白酒的魅力帶到更廣闊的國際舞臺,同時也推動茅臺在出海的戰略征程中越走越遠。
今世緣成立客戶關系管理部
5月5日,今世緣(603369.SH)發布公告稱,為更好地保障公司發展戰略的順利實施,進一步強化內部管理,整合資源配置,提高公司管理水平和運營效率,根據實際生產經營需要,對公司部分組織架構優化與調整。成立客戶關系管理部,負責公司層面會員運營、大客戶開發及管理,大服務體系建設工作;撤銷戰略研究部,公司層面的戰略研究工作劃入企管部,市場分析、競爭策略研究工作劃入銷售部。
知酒君今世緣成立客戶關系管理部,深入管理會員運營,建設大服務體系,這是對市場需求的順應,也是對廣大消費者的重視,隨著行業競爭壓力日益激烈,得客戶者才能得天下,做好客戶服務才能留住客戶,提升客戶忠實度,這是一項長期且艱巨的任務。
張藝興正式成為茅臺文旅代言人
茅臺官方消息:5月17日至18日,中國貴州茅臺酒廠(集團)文化旅游有限責任公司將攜手央視總臺旗下央視傳媒聯合舉辦“2025年貴州黃小西T2音樂與藝術節”。屆時,張藝興先生將以茅臺文旅代言人的身份出席并參與演出,共同助力貴州酒旅融合發展。
●茅臺“智”啟新程開展AI培訓
5月6日,茅臺“利用DeepSeek等人工智能大模型提升品牌影響力”活動啟動。結合自身對DeepSeek的使用體驗,茅臺集團黨委書記、董事長,茅臺酒股份公司黨委書記、董事長張德芹指出,要進一步提煉、宣傳、展示好茅臺品牌文化,并通過DeepSeek等人工智能大模型,讓更多人了解、推介真實、全面的茅臺,持續提升茅臺的品牌張力和品牌輻射能力,助推實現“讓世界愛上茅臺,讓茅臺香飄世界”。
●瀘州老窖提六大營銷思維轉變
近日,瀘州老窖發布投資者關系活動記錄表。針對公司今年總體營銷思路,公司管理層提出6大思維轉變:從上升市場到下降市場思維的轉變;從習慣性的渠道思維到消費者思維的轉變;從數量思維到利潤思維的轉變;從促銷思維到創造情緒價值思維的轉變;從放任思維到管理思維的轉變;從習慣思維到年輕人思維的轉變。
●舍得現金分紅總額1.41億
5月6日,舍得酒業發布公告,擬向全體股東每10股派發現金紅利4.3元(含稅),截至公告披露日,因新增回購29萬股,參與分紅股本總數由3.29億股調整為3.29億股,預計總派發金額調整為1.41億元,占歸母凈利潤的40.91%。
●高溫大曲研究新成果
近日,由黔南民族師范學院Zhendong Zhang為第一作者,題為“Microbial diversity, functional properties, and flavor characteristics ofhigh-temperature Daqu with different colors”(不同顏色高溫大曲的微生物多樣性、功能特性及風味特征)的文章在國際期刊《Food Research International》(IF=7.0)上發表。該研究以山東省的黑色、白色和黃色高溫大曲為樣品,系統比較分析了它們在微生物群落結構、功能特性和風味物質方面的差異,并結合其顏色和生產地區進行深入探討。研究旨在建立一套可靠的指標體系,以精準區分這三種不同顏色的大曲類型。研究結果不僅為特定大曲品種的定向生產提供了理論依據,也為未來生產過程中的質量控制提供了科學支持,為醬香白酒的品質提升和標準化生產奠定了基礎。
●金裕皖明確2025產品體系
近日,金裕皖酒業春季優質客戶論壇暨金裕馥香酒戰略發布會舉行,會議透露,2025年公司將以金裕酒莊為核心,構建由金裕馥香、金裕老酒、精品系列組成的產品體系,全方位提升品牌價值與市場競爭力。在此基礎上,通過多元賦能、做實終端,強化團隊管理、激活人員活力,實現共贏發展。
●華鑫證券:“五一”宴席需求表現分化
華鑫證券研報顯示,“五一”白酒消費反饋來看,商務需求符合預期,整體表現承壓;宴席需求表現分化,其中河南地區婚喜宴與大眾消費表現較好,湖南地區宴席降檔較明顯,開瓶率較低。報告認為,隨著行業競爭加劇,企業端費用投放力度持續提升,價格帶升級速度相對放緩,行業延續馬太效應集中趨勢。2025年企業端目標制定相對保守,主動給渠道降負,庫存平穩消化;估值端看,板塊整體估值偏低,酒企回購或增持動作較多,分紅力度持續提升。
●塔牌部分產品提價
自2025年5月23日起,浙江塔牌紹興酒有限公司將對部分重點產品的銷售價格進行調整。手工冬釀系列中,三年上調0.5元/瓶,五-六年上調1元/瓶、八年及以上調價1.5-2元/瓶;年份酒系列上調10%;其它系列上調2.13%-9%。新價格自2025年5月23日起按各產品調價通知執行。
●圖蘭朵葡萄酒小鎮二期年底竣工
作為寧夏自治區重點建設項目,目前圖蘭朵葡萄酒小鎮二期項目正加速推進,力爭今年底竣工,為銀川市打造世界葡萄酒之都提供有力支撐。寧夏圖蘭朵葡萄酒小鎮項目位于賀蘭縣洪廣鎮金山片區,總占地面積3303.3畝,是集葡萄種植、葡萄酒釀造、商務休閑、親子度假等多業態融合的文旅度假小鎮。目前一期項目已投入運營。
●古越龍山青創營開營
近日,古越龍山“黃酒新紀元 青春創未來”五四青年節系列活動暨2025年青創營開營儀式在紹興文理學院舉行。期間,全體學員參加了《解鎖AI生產力:用Deepseek等工具提升決策、溝通與執行效能》專題培訓。通過實際操作教學,學員們學習了如何利用科技提高決策效率、優化溝通流程,為黃酒產業的智能化轉型注入新動能。從深耕黃酒根脈、啟航創新使命,到擁抱數字變革,古越龍山青創營以“三步走”點燃青年引擎。
●2028全球酒類電商銷售額有望達360億美元
IWSR的電子商務戰略研究調查了18個主要市場的酒類線上銷售情況。該研究表明,隨著線上酒類銷售的增長,數字平臺在塑造消費者行為方面發揮著更大的作用。IWSR的最新數據顯示,到2028年,全球線上酒類市場的規模將超過360億美元,未來5年將增長20%。
●人頭馬君度銷售額兩位數下滑
日前,法國人頭馬君度集團發布2024-2025財年業績,有機銷售額下降18%,總計9.85億歐元(約81.35億元人民幣)。各地區市場中,美洲地區財年銷售額下降20.2%;亞太地區銷售額下降 18.2%;歐洲、中東和非洲地區銷售額下降13.8% 。其中,干邑業務銷售額為6.118億歐元(約50.55億元人民幣),同比下滑21.9%,第四季度下滑幅度達32.8%。利口酒和烈酒銷售額下降9.1%,集團自有品牌和合作品牌分別下滑17.3%和26.7%。
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