整個4月，京東和美團(tuán)打了一場狠架，而且戰(zhàn)火持續(xù)激烈，從最開始的外賣補(bǔ)貼戰(zhàn)到后面的口水戰(zhàn)，再到京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東親自下場送外賣，硬是將外賣行業(yè)一下子拉回了十年前。

京東和美團(tuán)相繼出招，京東的態(tài)度是在外賣市場的投入不設(shè)上限，對于管理層更不會以短期的業(yè)績收入、利潤情況為考核；而美團(tuán)則宣布投入1000億元用于回?fù)簟?/p>

京東美團(tuán)的激烈斗爭，讓不少網(wǎng)友平拍手叫好，在高額補(bǔ)貼力度下，京東外賣也迅速成長為了日單破1000萬的平臺。

要知道從0到500萬單京東花了2個月時間，而從500萬到1000萬單，京東只花了短短一周時間。

果然劉強(qiáng)東下場造勢，帶來的效果就是明顯。

京東外賣的崛起，也讓外界對阿里系餓了么的未來發(fā)展產(chǎn)生了擔(dān)憂。

不少網(wǎng)友認(rèn)為京東和美團(tuán)的激烈廝殺可能會讓餓了么從中出局，畢竟在沒有京東外賣之前，餓了么的日單量也不過才2000萬。

而現(xiàn)在京東只花了兩個多月的時間，就把日單量做到了餓了么的一半，外賣市場本身就是個飽和市場，京東搶走1000萬單，掉的可不只是美團(tuán)的肉，餓了么也同樣會掉不少肉。

再加上京東和美團(tuán)掐架數(shù)日，并將補(bǔ)貼實實在在地下放到了消費者手里，而餓了么沒有做出任何動作，更引發(fā)了外界關(guān)注。

餓了么的沉默，讓不少人認(rèn)為在這場激烈競爭中餓了么可能會成為阿里巴巴的棄子。

畢竟以現(xiàn)在的日單量，餓了么也只能保一個盈虧平衡，如果單量下滑，可能就要出現(xiàn)虧損了。

一旦餓了么出現(xiàn)虧損，那么極有可能成為馬云的棄子，畢竟不掙錢的業(yè)務(wù)都不是好業(yè)務(wù)，都是可以拋棄的業(yè)務(wù)。

但從現(xiàn)在的情況來看，我們顯然是低估了馬云的決心，餓了么也比我們想象中的狠，打起硬仗來可比京東要猛得多。

事實上京東和美團(tuán)掐架期間，餓了么沒有一頭扎進(jìn)來是在靜觀其變。

因為擅長打硬仗的阿里巴巴非常清楚，它們之間的補(bǔ)貼不可能一直補(bǔ)下去，一旦停下來就是餓了么翻盤的好機(jī)會。

所以在五一前后，阿里巴巴突然就出手了。

先是餓了么上線了“超百億”補(bǔ)貼，緊接著淘寶又上線“閃購”版塊，放在最顯眼的位置，拿下了首頁的一級流量入口，直接對標(biāo)美團(tuán)閃購和京東秒送。

有了淘寶的強(qiáng)大入口給餓了么賦能，阿里巴巴怎么可能拋棄餓了么，實際上是將餓了么的層級提升了。

要知道淘寶可是有10億年活躍買家數(shù)量，美團(tuán)和京東不在一個量級，所以五一復(fù)工之后滿天飛的免單紅包、免單奶茶、大額滿減外賣券等，直接把餓了么推向了新高度。

再加上最近淘寶一輪接一輪“猜數(shù)字搞免單”的活動，直接引發(fā)了全網(wǎng)熱議，帶來的流量和單量非常可觀，更為接下來的618大促做好了預(yù)熱準(zhǔn)備。

所以現(xiàn)在的情況就是之前京東和美團(tuán)掐架一個月，現(xiàn)在卻被阿里巴巴截胡了，特別是淘寶閃購短短幾天就把訂單量做到了1000萬，比京東快多了。

之前大家擔(dān)心京東下場搞外賣，對著美團(tuán)一頓狂輸出，會不會把額餓了么打出局.

現(xiàn)在來看這種擔(dān)憂完全是多余的，恰恰相反，阿里出場就是王炸，完全就是“老祖出山”的感覺。

而阿里巴巴之所以下定決心補(bǔ)貼到底，自然是為了在“即時零售”戰(zhàn)場站穩(wěn)腳跟，因為即時零售就是下一個萬億級藍(lán)海，京東、美團(tuán)、阿里都不會放棄。

但平臺競爭靠的是海量的優(yōu)惠券投放，這種投放可是真金白銀投向市場，終有到結(jié)束的一天，到那時外賣行業(yè)依然會回歸商業(yè)本質(zhì)。

因此無論是京東、美團(tuán)還是餓了么，這三家我不希望任何一家被迫出局，而是三足鼎立之勢，你方唱罷我登場，將補(bǔ)貼持續(xù)下去，才是對消費者最大的好處。

最終我們還是理性看待平臺競爭吧，接下來哪家有優(yōu)惠、哪家便宜，咱就用哪家，畢竟錢袋子在自己手里，省錢才是硬道理。你覺得呢？