赤水河畔的茅臺鎮(zhèn)曾經十分繁華,酒商和游客絡繹不絕,一派熱鬧景象。
可是現(xiàn)在的茅臺鎮(zhèn)卻仿佛被按下了暫停鍵,相關數(shù)據(jù)顯示,這個以醬香酒聞名的小鎮(zhèn),竟然有七成的酒廠選擇了停產。
對于那些實力較弱的中小酒廠來說,意味著它們在這場行業(yè)寒冬中永久出局。
這場突如其來的停產潮,以及隨之而來的停貨潮,到底是如何發(fā)生的,又把白酒行業(yè)帶向何方?
昔日酒都繁華不再
曾經燈火通明的茅臺鎮(zhèn)酒廠,如今卻靜悄悄地熄滅了燈光,曾經擠滿看廠選酒客商的街道,現(xiàn)在卻門可羅雀,冷冷清清。
這就是當下茅臺鎮(zhèn)正在發(fā)生的真實一幕,七成中小酒企按下生產暫停鍵,這絕不是一個簡單的數(shù)字。
過去幾年,醬酒持續(xù)高熱,茅臺鎮(zhèn)也跟著水漲船高,仿佛遍地是黃金,當潮水退去,才發(fā)現(xiàn)沙灘上滿是礁石。
原酒價格的破防式下跌,是壓垮中小酒廠的最后一根稻草,要知道前幾年醬酒火爆的時候,原酒價格一度被炒到幾百元一斤,如今卻跌到了地板價。
這巨大的落差讓那些高價囤積原酒,指望大賺一筆的中小酒廠瞬間傻眼,更可怕的是,價格下跌的趨勢似乎還看不到盡頭。
對于這些中小酒廠來說,一旦停產就意味著資金鏈斷裂,客戶流失,品牌價值受損,重新啟動談何容易?
有些酒廠可能就此一蹶不振,永遠消失,有行業(yè)觀察人士指出,茅臺鎮(zhèn)此番景象,是前期醬酒虛火過旺后的必然調整。
過去幾年大量資本涌入醬酒行業(yè),茅臺鎮(zhèn)的產能異常過剩,市場需求并沒有跟上產能擴張的速度。
當消費降溫,庫存積壓,價格下跌,泡沫破裂,一切都在意料之中,這輪調整對茅臺鎮(zhèn)這個以醬酒為支柱產業(yè)的小鎮(zhèn)來說,是一次巨大的沖擊。
嚴重的話甚至可能動搖其產業(yè)根基,從產業(yè)發(fā)展的角度來看,這種陣痛或許也是行業(yè)走向成熟的必經之路。
一線品牌難逃其身
但是茅臺鎮(zhèn)中小酒廠的速凍只是冰山一角,放眼整個白酒行業(yè),一場更大范圍的寒潮正在蔓延,從年初開始,停貨就成了白酒行業(yè)的高頻詞。
從五糧液到習酒,一家又一家頭部酒企接連發(fā)布停貨通知,宣布暫停旗下部分產品的發(fā)貨,這停貨清單上的名字,可謂是星光熠熠。
既有高端明星如第八代五糧液,習酒窖藏1988,也有中流砥柱如洋河天之藍等,這架勢真可謂是席卷全行業(yè),無一幸免。
酒企為什么要停貨?這其實是白酒行業(yè)應對市場變化的一種常見手段,目的很直接,也很樸素:緩解渠道庫存壓力,穩(wěn)住市場價格,給經銷商們一些信心。
如果酒廠不停貨,經銷商手里的貨賣不出去,價格又一路下跌,那經銷商肯定要慌,為了盡快回籠資金,可能會選擇低價拋售。
這樣一來價格體系就徹底亂了,停貨就是讓價格別再自由下跌,也讓經銷商們喘口氣,消化一下庫存,停貨也不是一停了之,酒企們還配合著各種組合拳。
比如有的酒企停貨是為了給新品上市鋪路,有的酒企停貨是為了升級產品,還有的酒企玩起了配額制,對熱門產品限量供應,人為制造稀缺感。
經銷商們對這輪停貨潮也看法各異,有經銷商就直言,今年這停貨跟往年不一樣,旺季就停了,停了也不漲價,停貨對經銷商影響不大,反正現(xiàn)在也賣不動。
也有經銷商表示,停貨后有些高端酒價格是稍微回升了點,但銷量還是沒起色。
專家們認為停貨的象征意義大于實際意義,只是酒企的表面功夫,治標不治本,可以看出,無論是經銷商還是專家,都對停貨的效果持保留態(tài)度。
停貨只是權宜之計,解決不了根本問題,頻繁停貨也可能讓市場產生負面預期,影響品牌形象。
停貨潮反映出白酒行業(yè)正面臨前所未有的困境,這不僅僅是短期的市場波動,更有深層的矛盾。
積壓庫存高達千億
停貨潮的背后也是白酒行業(yè)巨大的庫存壓力,至于這庫存到底有多大,一組數(shù)據(jù)可能會讓人倒吸一口涼氣。
截至2023年底,18家上市酒企的存貨總額加起來,竟然高達約1500億元,這還是賬面上的數(shù)字,僅僅是酒企自己倉庫里的庫存。
如果把渠道庫存也算上,那總庫存量恐怕更加驚人,產量下降的同時,社會持有卻在大量上升,貨品堆積,酒根本賣不出去。
過去幾年白酒行業(yè)高歌猛進,各大酒企紛紛擴產,茅臺、五糧液這些龍頭企業(yè),基酒產能還在持續(xù)增長。
但問題是市場需求增速并沒有跟上產能擴張的步伐,供需失衡,庫存自然就越積越多,此外就是消費萎縮。
這幾年商務宴請減少了,消費場景也變少了,年輕人又不太愛喝白酒,轉去喝低度酒、精釀啤酒了。
50元以下的大眾酒銷量都在下滑,更別說那些中高端白酒了,市場需求端熄火,庫存壓力雪上加霜,再者是價格體系崩塌。
市場上貼牌酒亂象叢生,一些電商平臺上,名酒貼牌產品占比超過30%,價格卻只有正品的三分之一,這嚴重沖擊了正品酒的價格體系。
經銷商為了爭奪市場,也打起價格戰(zhàn),價格倒掛現(xiàn)象普遍,渠道利潤被擠壓,經銷商進貨意愿降低,庫存進一步積壓,此外酒企的銷售費用也在水漲船高。
為了促銷為了搶市場,酒企在營銷上砸錢毫不手軟,銷售費用持續(xù)攀升,這也進一步壓縮了酒企的利潤空間。
行業(yè)分析人士指出,白酒行業(yè)已經進入存量絞殺階段,過去那種躺著賺錢的好日子一去不復返了,增速放緩,利潤下滑,成為行業(yè)新常態(tài)。
區(qū)域酒企的日子會更加艱難,生存空間進一步被壓縮,行業(yè)洗牌,優(yōu)勝劣汰,勢在必行,可以說白酒行業(yè)正經歷一場前所未有的深度調整。
面對這種情況白酒企業(yè)不可能坐以待斃,都在積極尋找破冰之路,茅臺、五糧液等龍頭企業(yè)成立價格稽查小組,嚴厲打擊竄貨亂價行為。
習酒拿出真金白銀補貼經銷商,緩解渠道壓力,有的酒企還采取一商一策、一地一策等靈活政策,精準幫扶經銷商。
還有一些品牌選擇創(chuàng)新營銷模式,加強消費者的互動和體驗,汾酒加碼酒莊體驗營銷,今世緣發(fā)力婚宴定制市場,都是在營銷模式上的創(chuàng)新探索。
雖然消化積壓還需要時間,但現(xiàn)在的白酒行業(yè)正在經歷一場鳳凰涅槃級別的變革,調整過后,必迎來更加健康、理性的發(fā)展格局。
結語
停貨是表象,庫存是病灶,更重要的原因是產能過剩、消費萎縮等多個矛盾同時爆發(fā)。
這場危機既是對白酒行業(yè)的嚴峻考驗,也督促著行業(yè)進行升級,不破不立,破而后立,陣痛之后,方能迎來新生。
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