編制就仿佛一道圍墻,外面的人想進去,里面的人也有說不出的苦,教師編制也是其中之一,可令不少人感到困惑的是:學校里面的老師總是抱怨缺人,一個人要教好幾個班級累到崩潰,可為何這樣,教師編制還是沒有擴招呢?
不少準備考教師編的師范生非常不解,這學校里面究竟是缺人還是不缺人啊?這看似矛盾的背后,其實也存在著合理的解釋,學校里面缺的不是人,缺的是能上課的老師。
"學校缺老師!"這句話幾乎成了不少校長們的口頭禪,就連有領導來視察的時候,校長也是一門心思的想給自己的學校多挖來幾個老師,可當領導拿來花名冊的時候徹底懵了——700個學生配98名教師,還缺人?
700個學生配98名教師還缺人?校長被領導怒瞪,超編怎么破局
"您好,我們學校太缺老師了,能不能再多調幾名老師過來?"面對校長的請求,區領導翻開教師花名冊,表情從疑惑變為震驚。700個學生配98名教師,超編率高達165%,怎么還缺人?
場面一度尷尬,校長被領導怒瞪,臉紅如番茄,這段堪比職場劇的場景被傳到網上后,引起了不少網友的好奇,學校超編現象并不罕見,可令人疑惑的是,為什么這些學校一方面“超編”,一方面又喊著缺人呢?
一所僅有700名學生的學校,教師編制竟然高達98人,要知道按照國家標準,700名學生的學校的本應配備37人,這已經超編165%,校長卻還是叫苦連天,真相只有一個——學校不缺端著編制的人,缺的是能教書育人的人。
在這98人之中,雖然都享有教師編,但多數人都是頂著教師編制的管理崗,并不具備執教的能力:副校長5人、主任8人、團委書記2人...這些行政管理崗位占據了大量教師資源。
可見問題的核心不在于教師總數不足,而在于從事實際教學工作的教師嚴重不足,大量編制被行政崗位占用,揭示了教育系統中教師結構性失衡的問題。
教師結構性失衡,不僅影響了教育的良性發展,也打擊了一線教師的工作積極性,行政老師工作內容輕松,甚至有時間喝茶刷手機,反觀一線教師,語文老師每周上18節課,還要兼任班主任和社團指導。
更大的差距還體現在月底績效的評估上,行政崗位的老師、主任,到了月底績效比一般一線教師高出兩級甚至還不止,這樣的對比和差距,一線教師的工作心態自然無法平衡,更別提調動工作的積極性了。
行政崗位并非完全沒有價值,但比例一旦失衡必然損害教育公平
但若說行政老師完全無用,估計不少行政老師可要大喊冤枉了,每個學校的情況不同,或許私立學校的行政老師的確是個清閑的崗位,但不少公立學校的行政老師工作量也不輸一線教師。
從安全教育平臺打卡率到,青年學習截圖再到文明城市臺賬,這些與實際教學無關的任務占據了教師大量的時間和精力,把老師逼成了"表格填寫專業戶",忙于應付各種檢查和考核,而真正的教學反而成了"業余工作",可見形式主義的存在,也是壓垮不少教師的最后一根稻草。
為了緩解這種情況,部分學校不得不做出這樣的選擇:讓行政老師、甚至是學校領導都下場擔任授課教師,如此一來倒是解決了一線教師的需求問題,但教學質量能否得到保障?家長也難免擔憂,可見揚湯止沸終究不是最好的解決辦法。
行政崗位并非完全沒有價值,學校確實需要專人負責校務管理、安全協調等工作,可問題在于,若行政教師的比例嚴重失衡,損害的不僅僅是教育的公平和質量,更損害了對教師的尊重,想要教育良性發展,合理的資源配置才是最佳的選擇。
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