近日，在阿里日親友會上，董事會主席蔡崇信說了：阿里未來三到五年要全面押注AI，把AI嵌入每一塊業務，甚至表示要通過AI重新定義互聯網入口。

這事，有人拍手叫好，有人卻搖頭表示質疑——阿里all in AI，要靠它逆襲，真的能成嗎？先別急著下結論，咱們先看看阿里的困境。

蔡崇信說得很直白：電商只是垂直領域，根本搶不到互聯網的核心入口。這句話戳中了阿里的痛點。現在打開手機，微信、抖音、百度這些平臺才是用戶每天的第一站，淘寶天貓反而成了 "備胎"。

用戶刷短視頻時不知不覺就下單了，逛社交平臺時順手就買了東西，電商的流量被四面八方的入口分流，阿里的焦慮可想而知。

重要的是，這些入口背后都有AI撐腰。抖音的推薦算法能精準猜中你的喜好，微信的AI助手能幫你訂外賣查天氣，連百度的搜索都能直接給出答案而不是鏈接。

反觀阿里，雖然電商業務依然龐大，但缺乏一個能直接觸達用戶的超級入口。

那么，AI如何助其破局？

蔡崇信的答案是：用AI打造新入口。這聽起來有點玄乎，但仔細想想，確實有戲。比如說，阿里旗下的夸克搜索正在測試 "答案引擎"，用戶輸入問題，AI 直接給出精準答案，而不是像傳統搜索那樣扔一堆網頁鏈接。

這就相當于把搜索從 "工具" 變成了 "服務"，用戶可能會因為依賴這個AI助手而天天打開夸克，這不就成了新入口嗎？

再看閑魚，這個二手交易平臺最近推出了AI智能體，從信用評估到智能托管，甚至還能生成模特試穿圖。用戶上傳一件舊衣服，AI不僅能估價，還能生成虛擬模特的試穿效果，讓買家更直觀地看到商品。

這種沉浸式體驗，很可能讓閑魚從 "賣二手" 變成 "玩二手"，用戶停留時間長了，自然就成了入口。

當然，殺手锏是阿里云。這個被低估的巨頭，已經連續五年半穩坐中國金融云市場第一，金融大模型市場份額高達 33%。阿里云不僅給自家業務輸血，還對外輸出AI能力，為3萬多家企業提供 AI 開發平臺。

當這些企業用阿里云的AI技術搭建自己的應用時，阿里的技術就像毛細血管一樣滲透到各個行業，間接掌控了無數個細分入口。

再看阿里的AI戰略轉變

它有個很有意思的轉變：從把AI當工具，變成用AI構建生態。比如說，釘釘的智能助手已經覆蓋了60%的高頻辦公場景，從寫會議紀要到自動生成PPT，樣樣精通，像個私人助理。

這看似是提升辦公效率，實則是在搶占企業級入口。當一家公司的所有業務都離不開釘釘的AI助手時，阿里就成了企業數字化的 "基礎設施"。

最妙的是，這些業務之間還能形成閉環，具體表現如下：

閑魚的AI信用評估系統能沉淀用戶行為數據，這些數據又能反哺淘寶的推薦算法；高德的AI導航引擎能實時預測路況，優化菜鳥的物流配送；釘釘的辦公數據還能為阿里云的行業大模型提供訓練素材。

這種協同效應，讓阿里的AI生態像滾雪球一樣越滾越大

不過，阿里的AI之路并非一片坦途。

AI時代，幾乎大家都在all in，競爭對手會有很多。有些AI工具已經擁有超億的月活，很多工具都有"邊想邊搜" 的AI模式，并正在改寫用戶習慣。可以說，AI競賽依舊很激烈，有不少老牌玩家，都在AI領域重兵布陣。

更棘手的是數據隱私問題。AI越智能，需要的數據就越多，而用戶對隱私的敏感度也在提高。阿里如何在獲取數據和保護隱私做好平衡，將決定其AI戰略的成敗。

最近虛擬主播引發的信任危機，就是一個警示：當AI能完美模仿真人時，如何防止欺詐和濫用，將是整個行業的難題。

結束語

再回到蔡崇信的話："未來三到五年，所有業務都應以 AI 為驅動。" 這話里透露的不僅僅是戰略，更是一種緊迫感。同時，也說明了，未來已來，AI新時代真的來了！你準備好上車了嗎？

最后問一句：你覺得阿里的AI戰略能成功嗎？歡迎在評論區留下你的看法。