回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》
作者 | 張逸 報道 | TOP電商
劉強東這是學到了雷軍的營銷精髓?
5月10號,有網友在日本東京的街頭碰到了劉強東,他穿著一件印著豬豬俠的上衣,上衣上的豬豬俠還背著個京東外賣的外賣箱。
更逗的是,上衣后背印著大大的“京東外賣”,下面還有個二維碼。
圖源:三言Pro
對此,網友調侃道:“東哥這是把地推做到了日本街頭,真人形廣告牌!”“劉總也是拼了”
這并不是劉強東第一次為京東外賣“帶貨”。
今年4月,他穿著紅黃配色的京東外賣工服送餐的照片刷屏網絡。
彼時,有網友發現他的造型竟和國產動畫《豬豬俠》主角GG Bond“撞臉”。
對比圖在抖音點贊超200萬,小紅書更是引發了一波“劉強東豬豬俠對比圖”熱,甚至有人P圖將劉強東與豬豬俠合成“外賣俠GGBond”。
圖源:小紅書
評論區更是被玩壞:“東哥這身打扮,豬豬俠看了都要喊聲兄弟!”“建議京東外賣直接聯動豬豬俠,出個聯名款!”
京東的反應堪稱教科書級。
4月28日,京東直接官宣與《豬豬俠》IP合作,讓這只國產動畫頂流化身“虛擬騎手”,同步推出聯名T恤。
這款T恤剛上線兩周銷量便突破2萬件,成為年輕人的“社畜戰袍”。
網友P圖惡搞的“外賣俠GG Bond”成了官方認證后,劉強東也從被調侃的對象一躍成為營銷主角。
在筆者看來,如今劉強東身穿豬豬俠T恤現身日本東京,表面是老板親自下場玩梗,實則藏著京東外賣的生死時速。
今年2月,京東外賣突然殺入戰場,日單量在4月24日時突破1000萬,直接攪動了美團、餓了么“雙寡頭”的格局。
和對手砸錢補貼不同,京東祭出三招狠棋,給全職騎手交五險一金、嚴控食材搞“品質食堂”、承諾利潤率不超5%。
不過,最吸睛的還是劉強東本人“沉浸式營銷”。
圖源:微博
他不僅穿上工服親自送外賣,還被拍到和騎手吃火鍋、喝酒談心。
這種“老板變騎手”的反差營銷,比明星代言更接地氣,更能收獲人心。
數據顯示,劉強東參與配送的訂單,用戶曬單率高達73%,遠超行業15%的平均水平。
面對京東的這招“農村包圍城市”,友商坐不住了。
美團一邊跟進騎手社保,一邊上線“30分鐘必達”保險,超時直接賠20元,甚至還推出了美團閃購,直逼京東的3C數碼。
阿里則更狠,當京東與美團鏖戰正酣時,突然在五一前夕“偷襲”,把淘寶的“小時達”升級為“淘寶閃購”,6天干完京東70天的業績——單日訂單量突破1000萬。
餓了么更是推出“餓補超百億”計劃,疊加淘寶首頁流量入口和400萬騎手資源,瞬間將戰局從“雙雄對決”變成“三國殺”。
圖源:餓了么
其實,這場外賣大戰,是價格廝殺,更是生態博弈。
京東要靠高頻外賣帶活低頻電商,美團想用即時零售侵蝕京東的3C地盤,阿里則試圖用淘寶流量盤活餓了么。
一杯咖啡的定價最能說明問題:同一款庫迪美式,美團賣18元,京東補貼后只要7.8元,用戶甚至能花1分錢薅到生椰拿鐵。
但燒錢終有盡頭。
瑞幸經歷一年價格戰虧損超8000萬,星巴克寧愿客單價下滑也不愿參戰。
有商家吐槽:“好不容易適應了美團抽傭,京東又搞免傭金,我們快成炮灰了。”
更魔幻的是,部分“羊毛黨”專門研究0元擼咖啡,甚至刷單套利。
如今這場外賣混戰已經變成了消費者狂歡,商家焦慮,平臺咬牙硬撐。
盡管如此,東京街頭的豬豬俠和二維碼,還是暴露了劉強東更大的野心。
去年12月25日,京東物流就在日本東京啟動了首個自營海外倉——“東京1號倉”。
圖源:微博
最近更是有消息稱,京東外賣已在日本華人區試水“跨境送餐”,用戶通過App能點中餐館菜品,由當地物流配送。
如今,劉強東身穿豬豬俠和二維碼亮相京東,顯然是想撬動日本本土市場。
日本的外賣行業有著明顯的缺點:本土平臺出前館效率低下,Uber Eats傭金過高,京東若復制國內“低傭金+高流量”策略,未必沒有機會。
而劉強東的“人肉營銷”,早就學到了雷軍的精髓。
從親自外賣到如今穿豬豬俠T恤遛街,他深諳個人IP的價值:“老板親自服務”比廣告詞更戳人心。
這種策略甚至讓京東在外賣輿論戰中占盡上風。
當然,外賣只是入口,劉強東真正想要的是2萬億的即時零售市場。
京東打通外賣、京東到家、七鮮超市的庫存,想實現“生鮮30分鐘達”;美團閃購拉來劉亦菲代言;淘寶閃購靠9.5億月活用戶,把服飾、3C統統納入配送圈。
圖源:微博
這場戰爭早已超越送餐,而是重塑“萬物到家”的消費習慣。
現在,劉強東的豬豬俠T恤成了這場混戰的縮影。
對此,有網友調侃:“下次東哥該穿超人裝現身紐約了!”
但玩笑背后,是巨頭對未來的瘋狂押注,當直播電商的抖音、低價裂變的拼多多也在虎視眈眈,這場“五軍之戰”或許才剛剛開始。
劉強東在財報會上那句“投入不設上限”,更像是在巨頭林立的戰場上吹響的沖鋒號。
只是最終誰能笑到最后,仍未可知。
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