很多人都想進入棋牌室行業(yè)，畢竟這是公認比較賺的創(chuàng)業(yè)項目之一，那為什么我們都感覺現(xiàn)在市場還是沒飽和的狀態(tài)呢？

一方面是疫情很多棋牌室負債，倒閉了很多門店，基本給錢就轉(zhuǎn)讓，大家開店多數(shù)是接手轉(zhuǎn)讓再改造，總體數(shù)量并沒差很多；另外一方面就是這個行業(yè)管理還是比較嚴格的，加上大家對這個行業(yè)顧慮很深，真正實踐開店的并不多。

這時候有人就說了，那些可以幾萬塊錢就接手一家棋牌室，會不會有坑呢？

低價接手棋牌室可能存在一些潛在的風(fēng)險，不過也不排除確實是一種機會，需要擦亮眼睛辨認。

首先，在接手前，務(wù)必進行詳細的盡職調(diào)查，檢查棋牌室的設(shè)備狀況，確保其能正常運行，或者維修起來需要多少費用等；總不能全是報廢的麻將桌椅子，連茶幾都缺角少腿的，麻將牌都爛的，空調(diào)運行不了，到時候你拆卸挪走都需要一筆人工搬運費。

其次，看清楚場地租賃合同問題，核實場地租賃合同的有效期和租金情況。有些棋牌室轉(zhuǎn)讓就是租金太貴了，選址不好，自己運營能力沒跟上，導(dǎo)致賺的都給房東了；要么基本就是合同有問題，要注意是否有隱形條款或者附加費用，例如物業(yè)管理費、水電費分攤等，這些都回增加運營成本。

同時，了解合同是否允許轉(zhuǎn)租以及轉(zhuǎn)租的具體條件，確保未來有靈活調(diào)整的空間。

最好弄一個競業(yè)協(xié)議，我有見過很多例子，棋牌室老板將生意做得不錯，也有不少客流，但他覺得翻新成本比開一家店的成本高，所以他轉(zhuǎn)讓給別人，等什么手續(xù)都弄好后，他就在附近重新開一家，把顧客重新引回來。

所以，要確認合同中的違約責(zé)任和解決爭議的方式，以便出現(xiàn)類似問題的時候能夠及時應(yīng)對。

此外，還要確認棋牌室的營業(yè)執(zhí)照和其他相關(guān)證件是否齊全有效，要是接手轉(zhuǎn)讓棋牌室后打算改門店名字或者做其他的改動，記得去更換新的證件，同時確保前任老板有注銷執(zhí)照才能重新辦理同一個地址的棋牌室。

最后，還需要了解棋牌室的客源情況和市場競爭環(huán)境，評估其盈利潛力，還要了解棋牌室老板轉(zhuǎn)讓棋牌室的原因。通過全面的考察和分析，可以更好地規(guī)避潛在的風(fēng)險，確保投資的安全性和回報率。