三年前，印度莫迪訪美期間，向美方贈送了一顆7.5克拉綠鉆。這顆看似普通、尚不足掌心大小的“石頭”，實則是一顆培育鉆石，卻如深水炸彈般，在全球鉆石市場掀起了驚濤駭浪。

當日，天然鉆石巨頭戴比爾斯股價暴跌7%，創下十年最大單日跌幅。直到今年，天然鉆石價格跌破4000美元/克，較2020年下跌43%（IDEX鉆石指數）。

這場風暴背后，是鉆石定價權的轉移——正從南非礦脈與西方巨頭手中，悄然轉移至中國制造。

19世紀末，南非礦工偶然發現透明晶體，商人塞西爾·羅德斯迅速抓住商機，創立戴比爾斯公司。通過壟斷全球90%的鉆石礦源，結合“鉆石恒久遠，一顆永流傳”的經典營銷，戴比爾斯將鉆石與愛情、婚姻緊密相連，打造成全球消費者心中的“情感必需品”。

例如，“戴比爾斯千禧寶石4號”——一枚10.10克拉無暇艷彩藍鉆石，曾在香港以3200萬美元的天價被拍出（約一克拉2300萬元）。美西方巨頭們在營銷神話下，賺了130年，盆滿缽滿！

但進入21世紀，天然鉆石的“黃金時代”逐漸顯露出裂痕。

貝恩咨詢數據顯示，2023年全球天然鉆石銷售額同比下滑12%，2024年再跌8%。報告直指，中國培育鉆石的崛起正是天然鉆石市場走弱的關鍵因素。

培育鉆石通過高溫高壓（HPHT）或化學氣相沉積（CVD）技術在實驗室合成，與天然鉆石擁有一致的物理、化學及光學屬性。但其生產周期僅需數周，相較于天然鉆石歷經億萬年形成、再經復雜開采的漫長過程，能更高效響應市場需求。

中國牢牢占據全球培育鉆石生產的領先地位。《2024年培育鉆石產業白皮書》顯示，2024年全球培育鉆石毛坯產量接近3000萬克拉，其中中國貢獻了超75%產能。河南柘城以年產600萬克拉規模，成為當之無愧的“鉆石之都”。

依托強大產能，本土品牌迅速崛起。以柘城的柘光鉆石為例，其創始人透露，截至2024年末，品牌在淘寶、官網及京東的總關注量達40萬，日均收到近千筆飾品咨詢與定制請求，累計交易額突破千萬元。

技術總監張某直言：“同樣5克拉鉆石，戴比爾斯動輒幾百萬元，而我們靠技術創新，把價格壓到10萬不到，凈度和切工還遠超大牌。”柘光官網顧問表示，大克拉個性化定制已成核心業務，占總訂單量70%。

業內人士指出，柘光快速崛起的秘訣在于：產品達到IGI頂級認證，價格卻僅為西方品牌的十分之一。上海互聯網高管易先生在結婚20周年時，選購了柘光6克拉鉆戒。他坦言：“十幾萬的價格，懂行的朋友說同品質天然鉆石要價百萬打不住，性價比是好，還有終身服務。”

憑借超高性價比，柘光強勢進軍國際市場。2023年，其出口額同比暴漲150%，產品暢銷美國、歐洲和印度等核心鉆石消費市場。柘光等中國品牌的迅猛崛起，對戴比爾斯、阿爾羅薩等西方天然鉆石巨頭造成強烈沖擊，迫使這些企業不得不降價應對市場份額流失。

但降價仍難阻擋天然鉆石衰落之勢。摩根士丹利報告顯示，2023年全球天然鉆石銷量同比下滑15%，培育鉆石卻逆勢增長80%。

天然鉆石的式微其實源于多重因素交織。一方面，其開采成本居高不下，且對環境破壞嚴重。世界自然基金會數據顯示，每開采1克拉天然鉆石，平均需移動250噸礦石，同時消耗大量水與能源。

另一方面，天然鉆石市場長期存在透明度低、價格虛高的問題。戴比爾斯等巨頭通過壟斷供應鏈，刻意抬高鉆石價格。但隨著互聯網發展和信息透明化，消費者逐漸認清天然鉆石的“價格泡沫”。

反觀培育鉆石，不僅品質穩定可控，生產過程也更環保。美國聯邦貿易委員會數據顯示，其碳排放量僅為天然鉆石的十分之一。環保組織“全球見證”的調查表明，63%的Z世代更看重“零碳排放”，而非鉆石的天然屬性。

面對沖擊，西方巨頭打起“道德牌”試圖反擊。力拓集團宣稱在加拿大Diavik礦場采用太陽能開采，卻因破壞北極凍土被原住民起訴。清華大學一位教授直言：“他們仍在用19世紀的思路應對21世紀挑戰。”

舊神話破滅之處，新價值正在萌芽。