劉昱是深圳市寶安區(qū)應(yīng)急管理局防災(zāi)減災(zāi)科工作人員，他十六年如一日奮戰(zhàn)在防災(zāi)減災(zāi)一線，勇?lián)厝危y而上。面對(duì)災(zāi)情，他挺身而出，在風(fēng)雨中砥礪初心，用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)著一方群眾的安全。

為做好防汛工作，劉昱及時(shí)掌握著雨情、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情，收集、歸納、對(duì)比防汛防臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。每逢汛期關(guān)鍵時(shí)刻，哪怕到了深夜，還經(jīng)常能在智慧寶安管控指揮中心看到他忙綠的身影。他緊盯監(jiān)控視頻上的積水路段，及時(shí)對(duì)接街道、社區(qū)，并提醒加強(qiáng)防御。

▲ 劉昱（中）在臺(tái)風(fēng)來臨前檢查街道小散工程的防高墜措施

每次發(fā)布暴雨臺(tái)風(fēng)預(yù)警，劉昱總是第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)內(nèi)澇積水“四個(gè)聯(lián)系人”機(jī)制，在每個(gè)易澇積水點(diǎn)安排社區(qū)、寶安排水分公司、轄區(qū)消防救援中隊(duì)、交警中隊(duì)的工作人員，確保人員提前到位值守，提前做好交通管制，避免行人和車輛進(jìn)入易積水區(qū)域，確保行人和車輛的安全。

2024年以來，劉昱共組織開展6場(chǎng)區(qū)級(jí)內(nèi)澇處置雙盲拉動(dòng)演練和5場(chǎng)地下空間專項(xiàng)拉動(dòng)演練。為了讓演練貼近實(shí)戰(zhàn)，達(dá)到提升隊(duì)伍綜合應(yīng)急處置能力的效果，每次演練劉昱都在現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮。劉昱說：“災(zāi)難無情，生命卻能創(chuàng)造奇跡，三防指揮調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置至關(guān)重要，每一場(chǎng)拉動(dòng)、每一次盲演都是在為災(zāi)害來臨時(shí)能夠守護(hù)生命做出不懈努力，所以每一場(chǎng)演練我們都要當(dāng)作是一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)。”

▲ 劉昱（左一）在臺(tái)風(fēng)來臨前檢查街道小散工程的防高墜措施

對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，隱患排查是首要工作任務(wù)。每次臺(tái)風(fēng)暴雨來臨前夕，劉昱就前往工地、水庫(kù)等重點(diǎn)部位巡查，他用實(shí)際行動(dòng)對(duì)“三防人”“應(yīng)急人”作出詮釋。

寶安全區(qū)共有136個(gè)物資倉(cāng)庫(kù)、40萬多件三防物資，體量大管理難度也大。他經(jīng)常在汛期前帶隊(duì)到街道、社區(qū)的物資倉(cāng)庫(kù)逐一開展督導(dǎo)檢查，大到橡皮艇、沖鋒舟，小到救生衣、救生圈、沙包沙袋，確保三防物資儲(chǔ)備到位。

▲ 劉昱（左二）督導(dǎo)檢查室內(nèi)避難場(chǎng)所

為推動(dòng)物資管理的規(guī)范化和物資使用的流程化，他還組織編制了三防物資管理制度，細(xì)化管理職責(zé)、物資品種、入庫(kù)驗(yàn)收、儲(chǔ)備管養(yǎng)、調(diào)運(yùn)發(fā)放、報(bào)廢更新、經(jīng)費(fèi)保障等方面工作要求，確保三防物資能在第一時(shí)間調(diào)撥使用，可以及時(shí)、有序、高效地處置災(zāi)情險(xiǎn)情。

十六年來，劉昱在三防工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)。他先后參與防御“天鴿”“海高斯”“山竹”“獅子山”“圓規(guī)”“蘇拉”“摩羯”等69次臺(tái)風(fēng)和近年來的“龍舟水”強(qiáng)降雨防御工作。他始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的理念，他用實(shí)際行動(dòng)踐行著初心使命，守護(hù)著轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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▌創(chuàng)編：深圳應(yīng)急管理

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