上個(gè)月朋友老張被公司叫去談話，出門時(shí)抱著紙箱沖我們擠眉弄眼："哥們兒提前退休了！"這位在外企干了18年的老油條，拿著24個(gè)月工資的賠償金，轉(zhuǎn)身就帶著全家去新西蘭自駕游了。

這場(chǎng)景在外企就像開盲盒——有人哭喪著臉出來，更多人卻是憋著笑收拾工位。反觀我表弟在民企被"優(yōu)化"，人力磨了他三個(gè)月，又是調(diào)崗又是降薪，最后逼得他自己寫了辭職信。

今天就帶大家扒一扒，外企為什么都喜歡突擊裁員，當(dāng)天宣布當(dāng)天走人？

一、外企裁員像吃快餐，國(guó)內(nèi)企業(yè)像熬老火湯

全球500強(qiáng)的HR們，處理裁員就像麥當(dāng)勞員工做漢堡——從1998年亞洲金融危機(jī)到2008年次貸危機(jī)，他們?cè)绨?裁員套餐"玩出了花。咨詢公司給備好《裁員寶典》，法務(wù)部早就把N+3賠償算得明明白白。

就像宜家賣個(gè)柜子都要算進(jìn)5年后的維修費(fèi)，外企定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)早把未來裁員成本攤到每個(gè)零件里了。所以他們真到裁員時(shí)，掏錢那叫一個(gè)干脆，畢竟這錢二十年前就開始攢了。

二、資本市場(chǎng)的狼性：要見血封喉

你見過美股財(cái)報(bào)季嗎？那真是資本市場(chǎng)的饑餓游戲。CEO要是敢說"給我們半年時(shí)間優(yōu)化團(tuán)隊(duì)"，股價(jià)分分鐘給你表演跳水。去年微軟宣布裁員當(dāng)天，股票反而漲了3%——投資人就愛看這種"快刀斬亂麻"的狠勁。硅谷更絕，全員簽的是"隨時(shí)滾蛋"合同（at-will employment），上午寫代碼下午就能抱著紙箱走人，連"N+1"都沒有。

但資本主義也有"溫柔一刀"。歐洲企業(yè)就像分手還送紀(jì)念冊(cè)的前任，會(huì)給員工3-6個(gè)月緩沖期。

荷蘭某化工巨頭裁員時(shí)，不僅發(fā)賠償金，還附贈(zèng)職業(yè)規(guī)劃課。不過這種溫情戲碼在華爾街看來純屬矯情——耽誤一天就多燒一天錢，亞馬遜倉庫為啥裝監(jiān)控防員工偷懶？就是怕你臨走順走兩包紙巾。

三、打工人變"定時(shí)炸彈"：多留一天都是禍

朋友在某跨國(guó)藥企當(dāng)主管，他說裁員當(dāng)天最怕兩件事：要么員工在系統(tǒng)里埋雷，要么把客戶名單揣兜里。去年他們裁了個(gè)銷售，結(jié)果人家轉(zhuǎn)手就把年框合同帶去了競(jìng)品公司。現(xiàn)在外企裁員都跟反恐演習(xí)似的：上午通知，中午收電腦，下午保安盯著你刪微信。有公司更絕，裁員當(dāng)天直接斷VPN，連廁所紙都算好用量。

國(guó)內(nèi)老板們總幻想"好聚好散"。前陣子某互聯(lián)網(wǎng)大廠裁員，提前三個(gè)月放風(fēng)聲，結(jié)果被裁員工組團(tuán)刷差評(píng)，把公司APP從4.9星刷到2.3星。還有更絕的，某設(shè)計(jì)公司讓被裁員工繼續(xù)上班，結(jié)果人家天天在辦公室直播吐槽老板，硬是把辭退搞成了網(wǎng)紅出道。

四、賠錢這事：外企當(dāng)成本，民企當(dāng)施舍

在外企干了十年的莉莉說，她拿的賠償金夠付首付了。這不是老板大方，而是人家早把這筆錢算進(jìn)經(jīng)營(yíng)成本了。就像星巴克每杯咖啡都含"未來打碎杯子"的成本，外企的定價(jià)早把分手費(fèi)攤到每個(gè)產(chǎn)品里了。反觀國(guó)內(nèi)老板，賠錢時(shí)心疼得像割肉，某制造業(yè)老板的名言是："給賠償金不如多買兩臺(tái)機(jī)器，機(jī)器又不會(huì)告我。"

但風(fēng)向也在變。某新能源汽車廠去年裁員時(shí)，不僅按2N賠償，還給員工推薦下家。這操作直接把#神仙公司裁員#送上熱搜，反而招來更多人才。說到底，裁員也能裁出品牌效應(yīng)——你把員工當(dāng)累贅，人才就把你當(dāng)備胎。

看著老張朋友圈的雪山湖泊照，我突然悟了：外企把裁員當(dāng)經(jīng)營(yíng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)把裁員當(dāng)事故。一個(gè)像職業(yè)殺手，講究快準(zhǔn)狠；一個(gè)像菜鳥劫匪，自己先慌得手抖。

但話說回來，現(xiàn)在95后整頓職場(chǎng)，說不定哪天國(guó)內(nèi)企業(yè)裁員也能裁出儀式感——領(lǐng)完大禮包，出門左轉(zhuǎn)拍個(gè)抖音，轉(zhuǎn)身就去大理開民宿。

這年頭，到底是公司裁員工，還是員工裁公司，還真不好說呢。