5月7日,央行聯合金融監管總局、證監會召開新聞發布會,一攬子金融政策靴子落地。
三部門油門踩到底,央行的10項增量措施、國家金融監管局的8項增量政策和中國證監局的4項舉措,組合出擊。
這場會議也被市場稱為“政策核彈”發布會,對國內經濟格局、樓市影響深遠。
其中關注度較高、影響較廣的,是央行“十箭齊發”。
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Lanzhou
“十箭”齊發,央行“組合拳”力挺樓市!
10支利箭中,基本都是圍繞貨幣放水和資本輸血展開。首先是降準降息,向市場釋放1萬億流動性。
這也是繼去年9月雙降之后的再次出招,或標志著貨幣政策正式進入"強寬松周期"。
央行十“箭”齊發
回顧2018年至今,每次降準降息之后,都會迎來房價的“復蘇期”。
其次是資本輸血,定向支持重點領域,再貸款額度擴容超萬億,開啟精準輸血模式。
最后是穩房地產,國家金融監管局不僅把房地產作為單獨政策欄目,還放在8大政策的第一位,并且后續還會出臺系列利好政策。
國家金融監管局8項增量政策
種種跡象不難看出,房地產依然是經濟發展的重要支柱。
2025年,從“好房子”落地到一攬子政策支持到位,高層已釋放了明確的“穩地產”信號,市場迎來真正的政策拐點,開啟了一個嶄新的時代。
而那些頭部房企、行業領航者,早已迅速做出反應。
這其中,最具代表性的,莫過于保利。
作為央企先鋒,保利緊跟國家“好房子”政策導向,于2025年率先提出“三大主業”中長期戰略規劃,創新打造房地產發展新模式,以高品質保利“好房子”引領行業復蘇新周期。
保利2025年率先提出“三大主業”中長期戰略規劃
今年,保利旗下多個項目榮膺“2025年人居夢想好房子”認證。
但實際上,保利針對品質好房子的布局,在更早之前就已經開始了。
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Lanzhou
品質時代,保利“好房子”先聲奪人
事實也再一次證明:行業的每一次震蕩,都是領跑者彎道超車的契機。
早在2021年,保利就提出行業進入“五化”、“減量減速”和“品質時代”,不斷預測行業轉換,就是為了找到新發展模式。
保利,也是行業首個提出“品質時代”落地方案的房企。
從2022年開始,保利就立足品質時代,提出“人文社區”產品理念。
保利人文社區六大產品內核
逐步開始把“好產品、好服務、好生活”三好房子作為核心戰略,建立產品、服務與生活場景的強關聯。
近兩年,保利引領“品質時代”再次進階。
在 “人文社區”產品理念的基礎上,保利迭代升級出“人文服務”理念。
將人文精神注入不動產生態平臺中,覆蓋住宅、服務、生活全鏈條,以“好服務”推動不動產經營新趨勢。
同時發布多元服務子品牌,打造“天悅人和”產品體系,加速產品迭代,在全國各地打造了一批高端、高質、高品的人居標桿。
保利三好五力價值體系
“天”字系定位城市高奢產品,聚焦稀缺資源和高端品質,多位于城市核心地段或擁有稀缺景觀資源加持。
例如,深圳保利天璽、廣州保利天悅、蘭州保利天匯等。
“悅”字系主打高端改善產品,像北京保利和光塵樾、成都保利天府瑧悅,為追求品質生活的人群提供理想居所。
“和”字系定位輕奢產品,強調宜居性和實用性,遵循精致有煙火的生活美學主張。
保利“天悅人和”產品品牌體系
從產品時代,到品質產品+服務時代,保利一直引領潮頭。
其好產品、好服務、好生活的體系主張,與國家關于“好房子”的相關政策要求高度匹配。
這一體系既是保利對“用戶主權時代”的躬身回應,亦是對“好房子”內涵的不斷升維詮釋。
2025年,好房子政策正式落地,早在四年前就提出行業進入品質時代的保利,已在“好房子”賽道占據先發優勢。
保利也率先讓政策的熱詞、行業的趨勢、用戶的期待,沉淀為可觸摸的生活日常。
剛結束的五一小長假,保利亮眼數據領跑市場,多個在售項目榮登當地銷冠,在全國各地掀起購房熱潮。
在廣州、上海、北京、佛山、武漢、西安、蘭州等全國各地多座城市,“保利好房子”熱度延續,領跑行業復蘇新周期。
政策所指,央企所向;品質所至,民心所歸。
以高品質“保利好房子”領跑市場,印證“保利好房子”市場號召力,保利在五一期間全線飄紅,與其說是偶然,不如說是必然。
為什么這么說,如果拉長時間線來看,我們就會發現:保利是家強調“戰略牽引”的典型房企。
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Lanzhou
破冰與領航,保利行業第一的底色
回顧近5年,從重回前三、進三爭一,再到連續2年蟬聯榜首,保利的一個個戰略目標相繼夢想成真。
從2023年開始,保利已經連續2年蟬聯行業第一,尤其是2024年,全年銷售額破千億元的房企僅剩11家。
2024年全年,保利積極作為、搶抓銷售,實現簽約金額3230億元,穩居行業第一。
左右滑動查看2023-2024房企銷售業績排行 來源@中指研究院
同時,保利也是行業為數不多保持盈利的房企,根據業績快報,其2024全年實現營業收入3116.7億元,歸屬母公司凈利潤50億元。
央企信用優勢與主動管理能力也進一步凸顯,保利的經營性現金流連續七年為正,流動性儲備遠超行業均值,為其穩健發展提供了有力保障。
2025年,保利繼續榮膺“中國房地產百強企業”TOP1,連續三年位列榜首。
同時位居百強房企綜合實力、規模性、融資能力、年度社會責任感、城市更新、交付力榜首。
左右滑動查看 保利發展榮膺多項榮譽榜單
今年1-4月,保利分別以全口徑銷售金額876億元、權益銷售金額690億元持續穩坐兩榜之首。
數據背后不僅是保利強大綜合實力的體現,更是保利全面滿足人民群眾高品質居住需要,持續用力打造“好房子”的勛章。
如今,穩坐“行業一哥”2年后,保利又有了面向未來3-5年的新目標。
今年4月,保利發布了《2024-2025年不動產行業白皮書》,明確了行業破局的方向。
點擊圖片跳轉查看白皮書內容
保利明確提出,房地產正從“開發時代”進入“不動產時代”。
面對行業變革,保利提出走向綜合化、集成化的發展路徑,全面打造三大主業即"不動產投資開發+資產經營+綜合服務"的全鏈條商業模式,全方位提升服務客戶全生命周期的生態能力。
重塑“以客戶為中心”的核心價值觀;圍繞“不動產+”,商業模式、業務結構、產品和服務品質“三維煥新”,打造群眾滿意的“好房子”標桿,構建全方位的“好服務”體系。
地產主業依舊大有可為,好房子成為新時代的藍海賽道,經營和服務空間有很大提升空間,房企能做的工作還有很多。
保利希望未來3年三大主業有一個質的變化,未來3-5年三大主業達到一個平衡狀態。
作為房企中為數不多,長期堅持專注行業趨勢和房企戰略的“實戰型”研究機構。
保利發展戰略研究院已連續9年,為中國房地產行業持續輸出前瞻洞察,并落實行動。
我們也真心敬佩保利這樣的公司,能連續多年,把自己內部花費大量精力做出的研究成果,無私地分享給同行們。
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Lanzhou
從甘肅市場看:一個面向未來的,全新的保利
也許在2025年之前,地產行業的敘事主線是,看誰能留在牌桌上。
但現在這個敘事主線變成了,要看誰能引領未來。
巨頭們的共識,前所未有的統一:未來的彈性、當下的現金流、土儲的成色……總結起來一句話:安全和發展,一個都不能少。
安全和發展,房企怎么才能做到既要又要?
在我們最熟悉的甘肅市場,除了保利自身具備的穩健、安全邊際之外,我們能看到的最清晰的一條線就是:
品質為王,長期為本。
綜合來看,保利是深耕甘肅市場時間最長、口碑最穩、市占率持續提升保持領先的一個頭部房企。
從蘭州福源新城的板塊拓荒者,到城關、七里河、安寧、西固四大主城區的“品質好房”代表。
入甘十余年,在蘭州、烏魯木齊、天水市場,保利同樣持續在踐行“品質時代”好房子的戰略布局。
保利發展控股甘肅公司戰略布局
不斷把具有文化厚度、生活溫度、城市高度的好產品、好服務注入甘肅市場,從而完成了以銷量、產品、服務為基石的市場引領。
用好房子打造好生活,用交付力重塑市場信心,用服務力收獲業主信任,在全國范圍內,保利亦是如此。
2024年,保利集中資源保障高質量交付,全年竣工面積達3257萬平方米,高質量交付16.5萬套,22個項目獲市級以上施工示范工地稱號。
保利堅持深耕全國的38個核心城市,市占率提升至7.1%,在14個城市市占率超10%,在16個城市連續三年排名前三。
我們能看到,一方面,保利持續保持在全國范圍第一陣營的頭部優勢;另一方面,在構建布局城市的市場領先。
聚焦的主業、完整的布局,讓深耕且保持專業精進的保利,擁有進一步分化的產品能力、服務能力以及持續高效率的成功開發能力。
2024年,保利舉辦了52次行業媒體品質觀摩/品鑒會;7次政府觀摩;12次行業觀摩考察;同步獲得6項國家專利,參編了房地產業協會《綠色低碳住宅標準》等6項標準。
總而言之,保利一直在破圈,出圈,破局。
為踐行"好產品、好生活、好服務"三好理念,系統性構建品質建造體系,保利今年還啟動了"2025好房子品質行"標桿行動……
對行業的引領,對客戶的重視,這也是保利這家企業值得被業內尊重的原因。
收縮和低迷,鼓勵和修復,分化和融合,看似完全相反的故事主線,在當下的市場完成交匯。
在這個分水嶺上,有人向左,有人向右,而保利卻選擇向前。
品質時代“好房子”的發展模式注定將是一場全新的馬拉松,而長期主義的保利,既保持了充沛的體能,也掌控著良好的節奏。
流水不爭先,卻贏得未來。
行業的未來,注定屬于那些既能仰望星空、又能腳踏實地的革新者。
作者=指蘭針·茅臺
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