近日，區綠化市容局到臨汾路街道開展垃圾分類工作指導，通過實地走訪、交流座談等形式，深入探討垃圾分類與基層治理融合的創新路徑，為“臨汾模式”注入新動能，更為下一步推進“多格合一”與低碳社區建設提供了新思路。

一行人首先前往精品示范居住區建設項目，對改造后的生活垃圾投放點、一米花園、可回收物回收箱等多個點位進行走訪調研。區綠化市容局也對臨汾路街道通過“硬件升級+場景營造”，將垃圾分類從管理要求轉化為居民生活需求的做法表示認可，同時希望進一步提煉經驗，為老舊小區治理提供可復制的樣本。

走訪后，雙方開展了總結交流。長期以來，臨汾路街道高度重視垃圾分類工作，在日常管理、硬件設施建設維護，及“滬尚回收”、低碳社區創建等方面，始終堅持貫徹“網格化監管+主題化活動”的雙輪驅動模式，不斷完善垃圾分類治理網絡。在日前開展的“臨碳新生、綠動未來”低碳生活宣傳活動中，充分發揮了“網格為基、條線聯動”的工作體系作用，由網格長、專職網格員和志愿者共同參與，有力助推了“多格合一”機制的實體化運作。

區綠化市容局對臨汾路街道的垃圾分類工作表示了肯定，并就下階段如何深入探索“多格合一”與垃圾分類協同共進的創新機制、科技賦能提升基層治理水平，及提煉特色亮點等工作，提出了具體要求。

圍繞“融網強格”推進基層治理現代化的工作目標，雙方重點探討了數字化與低碳社區建設的深度融合路徑。當前，以“融網強格”推進“多格合一”，提升基層治理現代化水平正成為長期的工作任務，那么該如何在垃圾分類領域打造“臨汾模式”？

一是充分發揮網格的基礎性優勢。通過構建“網格為基、條線聯動”的工作體系，為垃圾分類工作注入新動能。依托城運中心的日常巡查、城管執法隊的執法督導、居委會的屬地協調，及物業公司的定點管理，形成多方協同的常態化監管機制，形成“巡查—反饋—整改—復核”的閉環管理，推動垃圾分類從“被動約束”向“自覺行動”的轉變。

二是全面提升網格的隊伍管理。依托“屬地管理、責任到人”的工作體系，建立一支由網格長、專職網格員和志愿者組成的巡查隊伍，通過日常走訪、定點值守等方式，實現垃圾分類問題的即時發現與快速處置。

三是有效借助網格的“吹哨”功能。按照網格“1+7+n”的設置內容，由綠化市容部門下沉智能分類設備和技術指導，環衛部門優化清運路線和作業規范，房管部門督促物業履行管理責任，形成“網格巡查發現問題—條線聯動解決問題”的閉環管理機制。以臨汾路街道為例，通過網格化的管理措施，實現了垃圾分類投放點100%的覆蓋巡查，問題整改率達到98%以上；同時，借助條線部門下沉的智能監控設備和專業指導，垃圾分類純凈度提升了30%，真正實現了“小事不出網格、專業問題條線解決”的治理目標，為打造垃圾分類示范社區提供了有力支撐。

此次調研交流不僅是對階段性成果的檢驗，更是一場關于基層治理現代化的思想碰撞。通過落實“融網強格”工作總目標，以“多格合一”打破條塊分割，推動市容管理從“單向管理”向“多元共治”轉變，使居民的個體行為成為“雙碳”目標實現的重要推動力量，最終構建起“人人參與、人人共享”的可持續發展共同體。從智能投放點到低碳社區，從網格化協同到“一米花園”共治，臨汾路街道正以垃圾分類工作為支點，激活基層治理的全新動能。

記者：陳天藝

編輯：葉蘋

資料：區城運中心

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