瑞士不僅是以精密制造、健康科技與金融中立性聞名的“歐洲心臟”，更是跨國資本與區(qū)域規(guī)則的交融之地。它以理性、嚴謹?shù)淖藨B(tài)，為全球化困局提供了一種獨特的解法。2025年4月，香港中文大學（深圳）金融EMBA聚焦大健康金融與跨境生態(tài)，由深圳數(shù)據(jù)經(jīng)濟研究院副院長張?zhí)镉嘟淌趲ш牐c圣加侖大學（HSG）深度合作，在圣加侖大學、EHL酒店管理商學院、洛桑聯(lián)邦理工學院（EPFL）展開了為期八天的深度游學。

師生從瑞士的生態(tài)哲學中汲取了中企出海的動能。中國企業(yè)家們，正在以全球視野，重新定義中國商業(yè)的下一輪出海敘事。

01從精準到共治：演繹“小而強”的開放型經(jīng)濟體

開營儀式上，來自瑞士洛桑大學高等經(jīng)濟商學院的董旻月教授為金融EMBA師生介紹了瑞士“小國大業(yè)”的底層邏輯。

“全世界人均和諾貝爾獎獲得者和專利數(shù)量最高”的傳說背后，是政府長期助力創(chuàng)新投資、接納高質(zhì)量技術移民及外國投資的舉措。同時，瑞士政府通過“雙軌制”教育體系將職業(yè)教育與高端科研完美銜接。

自2014年以來,中國已連續(xù)十年成為瑞士第三大貿(mào)易伙伴。瑞士的競爭力不在于規(guī)模，而在于將“精準”二字刻入國家基因。ESG在歐洲已經(jīng)形成完整的生態(tài)系統(tǒng)，在面對各國家和行業(yè)對信息發(fā)布披露的不同標準時，瑞士在監(jiān)管和實操方面也堅持“精準”理念。

近年大熱的“紅酒經(jīng)濟”是同學們的關注焦點。Philippe Masset教授在紅酒經(jīng)濟的課堂中剖析了另類資產(chǎn)配置的“瑞士智慧”：頂級酒莊通過“波爾多交易體系”（Place de Bordeaux）以期酒方式出售葡萄酒，不但鞏固了波爾多酒類市場的穩(wěn)固性，實現(xiàn)資本循環(huán)，投資者還能獲得利息，優(yōu)先認購稀缺年份酒品。

類似的訣竅也被運用在私募股權投資領域，Stéphane Haddad教授指出：“歐洲私募股權正從‘財務杠桿’轉向‘技術杠桿’。”他以生物科技基金為例，說明資本如何通過“科學家+企業(yè)家”架構，將實驗室成果轉化為跨境并購標。

深入阿爾卑斯山脈腹地，師生走進歐洲一體化檔案庫和納米機器人實驗室，探尋百年家族企業(yè)的治理密碼和免疫工程前沿技術。

參訪讓·莫奈歐洲基金會時，Gilles Grin博士通過歷史檔案展示瑞士的“柔性戰(zhàn)略”——它既非歐盟成員國，又保持中立，卻能通過雙邊協(xié)議深度參與市場。

在瑞士產(chǎn)科研創(chuàng)新論壇中，左蘭博士強調(diào)：“瑞士的‘中立’絕非被動，而是主動構建的規(guī)則護城河。”

分組討論中，通過分析雀巢、羅氏等跨國巨頭的全球架構，同學們發(fā)現(xiàn)其共性：總部職能可以拆分為法律實體、研發(fā)中心、供應鏈樞紐，同時，中企出海也應當重視企業(yè)組織架構的平衡、合理、高效。

02聚焦大健康金融：免疫工程的產(chǎn)業(yè)革命

金融EMBA師生參訪Genolier抗衰老中心時，其細胞技術引發(fā)了熱烈討論。“抗衰”早已不僅僅是美容達人的關鍵字，更是財富管理的新賽道。

在洛桑聯(lián)邦理工創(chuàng)新園，我們得以窺見產(chǎn)學研融合的瑞士范式——將瑞士精密的機械工程與生物學臨床實踐相結合，極具特色。以免疫工程實驗公司Gnubiotics 為例，它致力于研發(fā)新一代免疫療法，其創(chuàng)新型糖肽治療藥物研發(fā)管線能在多種癌癥和疾病中激活適應性免疫系統(tǒng)。同學們在參觀后總結道：“瑞士的產(chǎn)學研不是鏈條，而是共生網(wǎng)絡。”

Antonio Davila教授為同學們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)公司管理方面提供了有益參考。以瑞士的金融、高端制造、旅游等行業(yè)為例，企業(yè)家需要首先選擇合適的業(yè)務領域，建立本地合作伙伴，不斷適應變化，方能把握發(fā)展方向。

回顧項目開展的“名企行”活動，其中不乏為同學們提供了有益借鑒的著名企業(yè)，如比亞迪、韶音科技、大族激光等，在進軍海外市場之后，需要堅持產(chǎn)品差異化定位，才能為中國民營企業(yè)闖出一條生路。

03眺望阿爾卑斯之巔：重構商業(yè)經(jīng)緯度

從萊蒙湖的翡翠色波紋到皮拉圖斯雪山的凜冽曲線，瑞士的風景與其商業(yè)生態(tài)同樣具有獨特的美學。

冰山云海之下，依云小鎮(zhèn)的19世紀泉眼仍在滋養(yǎng)著當代文明，蘇黎世老城的班霍夫大街上游客絡繹不絕；中世紀教堂的尖頂與UBS銀行的現(xiàn)代化玻璃幕墻交替出現(xiàn)，在這里，每一幀風景都值得駐足沉思。

雪山木屋的課堂中，F(xiàn)re?de?ric Reymond博士介紹了瑞士沃州的商業(yè)環(huán)境與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。隨后，圣加侖大學的Marc Arnold教授與Enrico De Giorgi教授為同學們在金融決策、財富管理和投資組合管理領域提供了精彩洞見。

Antoine Praz先生等以歐洲企業(yè)董事會發(fā)展報告的最新數(shù)據(jù)為例，揭示歐洲家族企業(yè)傳承、并購趨勢及瑞士的戰(zhàn)略優(yōu)勢。瑞士企業(yè)通過自我監(jiān)管工具、可持續(xù)發(fā)展目標、社會可持續(xù)性、基于業(yè)績的薪酬等手段體現(xiàn)公司治理的實踐規(guī)范。

夜色中，Schl?ssli St. Gallen的橡木穹頂下，結營晚宴正在進行。師生舉杯同慶瑞士2025游學模塊的圓滿結束，在百年城堡的光影中，中西文化在此交融。

從雪山到深海，全球化是一場永不停歇的征程，是資本的遠征，更是智慧的共生。金融EMBA2025年法國與瑞士游學模塊相繼落幕，但中國企業(yè)的創(chuàng)新引擎永不熄火。

下一站，我們將繼續(xù)探索數(shù)字化轉型前沿，助力中國企業(yè)暢游數(shù)字藍海。遠征無終章，我們在路上！

游學小記

楊小為

卡本（深圳）醫(yī)療器械有限公司

總經(jīng)理

作為剛剛出海中國醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)者，此次瑞士之行是一扇寶貴的窗口，讓我清晰洞察到歐洲與國內(nèi)在人才、稅務、對外政策等方面的差異。歐洲市場是全球優(yōu)質(zhì)且關鍵的市場，通過此次游學，我對醫(yī)療生物產(chǎn)業(yè)的人才與稅務特點有了深入了解，也對以瑞士為支點開拓歐洲業(yè)務形成了全面認知。

在游學期間，我們與歐洲政府部門、創(chuàng)新企業(yè)、大學教授及創(chuàng)業(yè)者展開交流，得以從多元視角認識全球經(jīng)濟現(xiàn)狀，以及當下經(jīng)濟形勢對各國產(chǎn)生的影響。過程中我發(fā)現(xiàn)，盡管瑞士人均GDP位居世界前列，但無論是企業(yè)經(jīng)營者，還是政策制定者，都在不斷探索如何平衡創(chuàng)新與實踐落地。

瑞士的科研從業(yè)者、教授以及普通民眾，即便面對創(chuàng)新發(fā)展中的困惑與挑戰(zhàn)，依然保持著從容不迫的心態(tài)。這種沉穩(wěn)的態(tài)度值得國內(nèi)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者借鑒。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中，我們固然需要積極突破、持續(xù)學習、奮勇向前，但更應學習這份從容，以穩(wěn)健的姿態(tài)應對各種挑戰(zhàn)。

葉 林

深圳市黛琳珠寶有限公司

總經(jīng)理

感謝項目組能給我們提供這樣一次意義非凡的游學之旅，給了我很多意想不到的收獲。

瑞士堪稱“世界文化縮影”，這里的教育體系讓我印象深刻。每天除了理論知識也有企業(yè)參訪，你會發(fā)現(xiàn)英語、法語和德語在校園里切換自如，這種文化交融讓我對“包容”有了更深刻的體會。

除了理論結合實踐強調(diào)“實踐出真知”還有豐富的戶外活動，而瑞士的自然環(huán)境本身就是一堂“心靈課程”，能和這么多老師同學一起在阿爾卑斯山腳下和日內(nèi)瓦湖畔戶外跑步，讓我們在壓力管理中學會了保持平和心態(tài)。

作為公司創(chuàng)始人，我對瑞士的創(chuàng)新模式有了更深刻的理解，如何利用我們自身的優(yōu)勢思考企業(yè)出海，對我有很多商業(yè)啟發(fā)，包括瑞士本身的創(chuàng)新精神非常值得我們深入思考，在當下的地緣政治和經(jīng)濟環(huán)境中，對大多數(shù)民營企業(yè)來說都面臨巨大的挑戰(zhàn)和機會，因此，如何利用自身的優(yōu)勢出海不能盲從，要結合歐洲以及瑞士本身的歷史、政策、稅收、法律法規(guī)，這些基礎常識非常重要，也是這次游學非常重要的課題之一。

作為珠寶設計師，瑞士美好的自然環(huán)境也給了我很多創(chuàng)作靈感，當然也是另一種的心靈洗禮，游學時間安排盡管緊湊，但項目組為了讓大家在瑞士的游學體驗更豐富有意義，還安排了高山徒步和雪山之行，讓大家能夠勞逸結合，享受當下。

申興華

廣東南粵銀行

總行辦公室主任

8天的瑞士游學，我很慶幸自己有4天早晨能爬起來（反正倒時差睡不著）跟著田余教授晨跑，用腳步丈量瑞士的山河與街巷。所以我開完笑的講，我的金融是跟著體育老師學的。體育是我此次游學不可缺少的元素，大家從我的《瑞士奔跑日記vlog》應該能感受到。

實際上瑞士這個國家也有著深刻的體育烙印，它因法律體系和地緣優(yōu)勢，成為全球國際體育組織的核心聚集地，這里雖然沒有太多知名的體育賽事，但體育產(chǎn)業(yè)卻蘊藏著很多隱性競爭力，比如，全球TOP5運動康復機構中有3家總部設于蘇黎世；蘇黎世保險集團開發(fā)的運動員專屬保險產(chǎn)品，覆蓋98%的奧運項目；大家熟悉的歐米茄的計時系統(tǒng)誤差控制在百萬分之一秒，瑞士鐘表品牌占全球高端運動腕表市場份額的63%。這正體現(xiàn)出瑞士產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的獨特模式—— “資源重構+價值升級”，其核心邏輯在于將地理條件、制度優(yōu)勢、科技積累等基礎資源，通過系統(tǒng)性創(chuàng)新轉化為產(chǎn)品價值鏈的高端環(huán)節(jié)。

瑞士雖不生產(chǎn)咖啡豆和可可，卻孕育了雀巢、瑞士蓮等全球食品巨頭，他將地理約束轉化為制度優(yōu)勢，將技術優(yōu)勢轉化為規(guī)則話語權，這種“以小博大”的創(chuàng)新思維值得中國企業(yè)借鑒。