5月12日中美雙方發(fā)布聯(lián)合聲明，宣布一起降低關(guān)稅。

美國(guó)采購(gòu)商連天亮都等不及，半夜抄起電話就催中國(guó)供應(yīng)商：“庫(kù)里有什么趕緊發(fā)！”

山東外貿(mào)人張斌的手機(jī)在聲明發(fā)布一小時(shí)后“炸了”。美國(guó)客戶(hù)的新訂單像潮水一樣涌進(jìn)來(lái)，要求就一個(gè)字：“快！”這批價(jià)值300萬(wàn)美元的瓷器訂單，必須在90天內(nèi)完成。浙江味老大廚具公司更麻利，車(chē)間主任凌晨接到指令，第二天工廠就轟隆隆轉(zhuǎn)起來(lái)，工人們踩著縫紉機(jī)趕制銷(xiāo)往美國(guó)的竹木廚具。

這場(chǎng)面像極了超市大減價(jià)時(shí)搶購(gòu)的大爺大媽。美國(guó)客戶(hù)生怕錯(cuò)過(guò)窗口期，有家童裝廠甚至提前訂好了5月17日的集裝箱，求著中國(guó)廠家趕緊把10萬(wàn)套童裝塞進(jìn)去。港口貨運(yùn)代理公司的小劉說(shuō)，現(xiàn)在訂個(gè)集裝箱比搶演唱會(huì)門(mén)票還難，美國(guó)航線艙位價(jià)格三天漲了兩次。

可別以為美國(guó)老板都是活菩薩。他們急著囤貨，是怕90天后特朗普又變卦。這個(gè)精明的老頭嘴上說(shuō)要“保留10%基礎(chǔ)關(guān)稅”，實(shí)際早就打好了算盤(pán)——既不能把中國(guó)逼急，又要讓自家企業(yè)喘口氣。中國(guó)工廠也學(xué)聰明了，江西紡織廠的王老板邊打包邊說(shuō)：“能出貨趕緊出，誰(shuí)知道三個(gè)月后又鬧什么幺蛾子。”

深圳鹽田港的宋師傅最有發(fā)言權(quán)。前陣子他開(kāi)貨柜車(chē)天天打瞌睡，現(xiàn)在從早跑到黑，收入漲了兩成。碼頭上堆滿(mǎn)的集裝箱像積木，起重機(jī)忙得跟陀螺似的，六班貨輪每天雷打不動(dòng)往美國(guó)跑，一艘船就能裝2000多個(gè)柜子。長(zhǎng)三角的港口更夸張，有工作人員預(yù)測(cè)下周要迎來(lái)“集裝箱海嘯”，比過(guò)年春運(yùn)還熱鬧。

不過(guò)也不是所有人都吃到了甜頭。做醫(yī)療器械的老李就犯愁，雖然訂單多了，可美國(guó)客戶(hù)拼命壓價(jià)，非要他分擔(dān)關(guān)稅成本。農(nóng)產(chǎn)品商更慘，大豆玉米還在港口曬太陽(yáng)，美國(guó)買(mǎi)家說(shuō)要“再觀望觀望”。山東銀鳳瓷器的張總倒是樂(lè)開(kāi)花，之前積壓的庫(kù)存清空了，四條停擺的生產(chǎn)線全開(kāi)動(dòng)，工人們領(lǐng)到了久違的加班費(fèi)。

這場(chǎng)“搶運(yùn)大戰(zhàn)”背后藏著大智慧。中信建投的分析師算過(guò)賬：現(xiàn)在多運(yùn)一箱貨，就能少賠三個(gè)月利息。美國(guó)超市貨架上的中國(guó)商品，價(jià)格標(biāo)簽正在偷偷改數(shù)字，原本賣(mài)60美元的芭比娃娃，估計(jì)能降回40美元。沃爾瑪?shù)牟少?gòu)經(jīng)理透露，他們已經(jīng)把圣誕玩具的訂單提前了兩個(gè)月。

但市場(chǎng)回暖就像燒開(kāi)水，總要有個(gè)過(guò)程。外貿(mào)公司的金女士發(fā)現(xiàn)，有些美國(guó)客戶(hù)還在裝傻充愣，新訂單像擠牙膏似的。她的秘訣是每天給客戶(hù)發(fā)港口實(shí)況視頻：“你看這集裝箱搶的，現(xiàn)在不訂，過(guò)兩天運(yùn)費(fèi)又漲了！”這招還真管用，昨天愣是談成了三單。

90天的倒計(jì)時(shí)已經(jīng)啟動(dòng)。浙江味老大的車(chē)間主任老周，把停產(chǎn)時(shí)收起來(lái)的“安全生產(chǎn)”橫幅又掛了出來(lái)。工人們說(shuō)，這哪是橫幅，分明是給美國(guó)客戶(hù)看的定心丸。而太平洋那頭的紐約倉(cāng)庫(kù)里，堆滿(mǎn)中國(guó)商品的貨架正在等待新一輪價(jià)格戰(zhàn)——這場(chǎng)中美商人的默契游戲，才剛剛開(kāi)局。