北京
工人日報-中工網記者 賴志凱 通訊員 郭志強
近年來，中鐵六局新疆區域項目部扎根新疆地區，以推進交融互嵌為著力點，夯實民族團結發展基礎，通過促進民族融合、習慣融合、校企人才培養融合等方式，凝聚廣大員工團結一心，促進與少數民族員工之間的深度融合。
規范手勢
項目部本著平等競爭、人崗相適的原則，在年度考核評比中，少數民族員工與漢族員工一同參與考核評比，采取自主申報、層層選拔和公開競爭的方式，評選表彰了60余名表現優異的業務標兵和優秀個人，其中少數民族員工占表彰員工總數的82%，進一步強化了項目員工見賢思齊、奮勇爭先的意識。在制度的激勵下，若民高速公路項目實現了“理念共通、情感共鳴”的發展共同體。
技能比武
針對少數民族員工占項目部員工比例較大這一實際情況，項目部充分尊重少數民族信仰和飲食習慣，項目部及4個養護工區、8個收費站均設立符合少數民族口味和飲食習慣的清真食堂，聘用當地少數民族廚師，采購的食材均以清真食材為主，項目部領導班子及各收費站、養護工區負責人均與少數民族員工同吃同住，不斷促進日常生活習慣的融合。
在人員選拔任用上，項目部不斷加大與新疆地區若羌、且末、民豐三個縣的人力資源和社會保障局的溝通聯系，以產業帶動就業，變“輸血”為“造血”，先后吸納300余名少數民族同胞及貧困家庭人員，為其提供就業崗位和專業技能培訓，培養民族技術人才達百余人，同時堅持與當地漢族員工同工同酬同管理，在工作實踐中進行“傳幫帶”，不斷提高少數民族員工漢語水平和業務能力，真正實現“扶貧”和“扶智”結合。
來源：工人日報客戶端
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