繼經(jīng)歷2024年末CEO離職、供應(yīng)商逼宮等負(fù)面消息后,哪吒汽車又于近日再次站在了輿論漩渦中心。
近日,哪吒汽車海外事業(yè)部總裁周江離職,去向未公開(kāi)。其團(tuán)隊(duì)多名高管同步出走,導(dǎo)致海外經(jīng)銷商備件供應(yīng)和售后中斷。周江此前在職長(zhǎng)安汽車任職,2019年7月入職哪吒汽車,一路做到哪吒汽車副總裁、海外事業(yè)部總裁兼營(yíng)銷公司常務(wù)副總裁,負(fù)責(zé)哪吒汽車的海外業(yè)務(wù)及營(yíng)銷活動(dòng)。有消息稱,其內(nèi)部地位僅次于已經(jīng)離職的前CEO張勇。
周江曾主導(dǎo)東南亞市場(chǎng),其離職或影響哪吒汽車在泰國(guó)、印尼等地的本地化生產(chǎn)計(jì)劃。與此同時(shí),哪吒汽車印尼公司總經(jīng)理張攀鵬也已離職,據(jù)悉已加入捷途汽車負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目。
海外市場(chǎng)一度被哪吒汽車認(rèn)為是救命稻草。2024年其海外銷量占比達(dá)30%,并計(jì)劃2025年實(shí)現(xiàn)翻倍,在巴西、柬埔寨等市場(chǎng)通過(guò)KD件組裝模式快速鋪開(kāi)渠道。3月20日,哪吒汽車官方宣布在泰國(guó)曼谷舉行經(jīng)銷商大會(huì),并與當(dāng)?shù)毓?yīng)商及金融機(jī)構(gòu)簽署四項(xiàng)重要協(xié)議,獲泰國(guó)金融機(jī)構(gòu)100億泰銖(約21.5億元人民幣)授信,這對(duì)于哪吒汽車來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的助力。
周江等一眾負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)的高管離職,海外市場(chǎng)或?qū)⑹艿接绊憽?/p>
此前,5月13日,哪吒汽車母公司合眾新能源被上海禹形廣告有限公司申請(qǐng)破產(chǎn)審查。申請(qǐng)人稱哪吒汽車拖欠其531萬(wàn)元廣告服務(wù)款項(xiàng),此前雖達(dá)成還款協(xié)議但未完全履行。哪吒汽車回應(yīng)稱這是供應(yīng)商單方面申請(qǐng),公司未主動(dòng)申請(qǐng)破產(chǎn),目前內(nèi)部運(yùn)營(yíng)未中斷。
法律專家指出,破產(chǎn)審查需法院評(píng)估企業(yè)償債能力,哪吒汽車可能進(jìn)入重整程序。
2025年已經(jīng)來(lái)到5月,哪吒汽車并未有明顯復(fù)蘇跡象。對(duì)于這家曾風(fēng)光一時(shí)的造車新企業(yè)而言,或許時(shí)日已不多。
衰落早有跡象
數(shù)據(jù)顯示,哪吒汽車在2024年銷量為6.45萬(wàn)輛,相較于2023年的12.75萬(wàn)輛下滑49.37%,而2022年時(shí),哪吒汽車曾憑借15.21萬(wàn)輛的年度交付成績(jī)成為造車新勢(shì)力年度銷冠。
來(lái)到2025年,哪吒汽車的情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2025年1月,哪吒汽車國(guó)內(nèi)交付量?jī)H為110輛。交付情況的不理想,也帶動(dòng)著哪吒汽車的財(cái)務(wù)狀況也不樂(lè)觀。2024年6月26日,哪吒汽車母公司合眾新能源向香港聯(lián)交所遞交了IPO申請(qǐng)。招股書顯示,2021年至2023年其累計(jì)虧損超180億元。
今年4月,哪吒汽車全國(guó)20余家經(jīng)銷商集體前往桐鄉(xiāng)工廠維權(quán),要求返還車款、恢復(fù)售后服務(wù)。4月14日,有傳言說(shuō)原CEO張勇離職前辦理了英國(guó)簽證并滯留當(dāng)?shù)兀涿玛P(guān)聯(lián)的多家子公司被指賬戶清零、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等操作,盡管張勇在朋友圈進(jìn)行了回應(yīng)。并表示:“至今仍擔(dān)任哪吒汽車顧問(wèn),為公司四處奔波融資。”但是,這樣的回應(yīng)對(duì)于哪吒汽車來(lái)說(shuō),并掀起什么樣的風(fēng)浪。
哪吒汽車崛起就是憑借當(dāng)初哪吒V(參數(shù)丨圖片)、哪吒U系列精準(zhǔn)卡位10-20萬(wàn)元大眾市場(chǎng),憑借性價(jià)比策略快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,但這也成為哪吒汽車向高端化和智能化加速轉(zhuǎn)型的障礙。哪吒S系列本來(lái)是奔著沖擊中高端市場(chǎng)而去的,但是卻因?yàn)橹悄芑憩F(xiàn)沒(méi)有達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期,終端成交價(jià)從17-25萬(wàn)元下探至15萬(wàn)元區(qū)間。哪吒汽車不僅因此未能建立高端品牌形象,反而導(dǎo)致主力車型哪吒L因資源擠占而迭代滯后,錯(cuò)失2024年家用SUV市場(chǎng)的爆發(fā)期。
哪吒汽車的問(wèn)題是,新老產(chǎn)品切換時(shí)沒(méi)有銜接好,新產(chǎn)品上市定價(jià)過(guò)高,失去了市場(chǎng)先機(jī)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,當(dāng)企業(yè)加速向智能化與高端化轉(zhuǎn)型時(shí),哪吒汽車陷入到了一個(gè)用力過(guò)猛的窘境,太想突破入門級(jí)別的標(biāo)簽,但又抓不住高端人群的消費(fèi)痛點(diǎn)。
連鎖反應(yīng)就此顯現(xiàn),2024年哪吒汽車虧損擴(kuò)大至45億元,現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)加劇。最終的結(jié)局大家也都知道了。
時(shí)間已經(jīng)不多了
如果說(shuō),此前的哪吒汽車在經(jīng)歷過(guò)張勇離職、方運(yùn)舟接任CEO、與134家核心供應(yīng)商簽署超20億元債轉(zhuǎn)股協(xié)議、E輪融資等一系列事件后,公司還處在有救的狀態(tài),那么現(xiàn)在隨著破產(chǎn)傳聞的出現(xiàn)以及周江多位高管離職,哪吒汽車的命運(yùn)變得更加脆弱。
張勇離職CEO后,創(chuàng)始人方運(yùn)舟的回歸一度被視為轉(zhuǎn)機(jī)。彼時(shí),方運(yùn)舟提出了六大改革措施,試圖通過(guò)組織重組、全員持股、削減成本等手段,為公司找到一條突圍之路。不難看出,方運(yùn)舟的決心很大。他提出了一個(gè)清晰的目標(biāo):2025年實(shí)現(xiàn)毛利率轉(zhuǎn)正,2026年公司整體盈利。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),方運(yùn)舟揮起了改革的大刀。
1月下旬,哪吒汽車召開(kāi)了一場(chǎng)股東溝通會(huì),討論E輪融資,計(jì)劃融資規(guī)模約40億~45億元。3月份,哪吒汽車方面宣布,已與國(guó)內(nèi)134家核心供應(yīng)商達(dá)成總計(jì)超20億元的債轉(zhuǎn)股協(xié)議。此次債轉(zhuǎn)股計(jì)劃獲得寧德時(shí)代、國(guó)軒高科、北斗智聯(lián)、綠野汽車照明等頭部供應(yīng)商積極響應(yīng)。此外,海外市場(chǎng)也傳來(lái)好消息。哪吒汽車與泰國(guó)當(dāng)?shù)毓?yīng)商及金融機(jī)構(gòu)簽署協(xié)議,獲100億泰銖(約21.5億元人民幣)授信。
諸多舉措表明,哪吒汽車正在扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
但是,新的問(wèn)題隨之而來(lái),珠海某國(guó)資基金對(duì)E輪30億元融資設(shè)置了前提,必須完成15億債務(wù)重組,且資金不得用于償還舊債,必須投入新產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)能恢復(fù)。國(guó)內(nèi)三大工廠(桐鄉(xiāng)、南寧、宜春)停擺,南寧基地雖獲地方政府供應(yīng)鏈金融支持,但產(chǎn)能利用率不足50%;售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)大規(guī)模離職,配件供應(yīng)中斷。債轉(zhuǎn)股雖然和核心供應(yīng)商達(dá)成了協(xié)議,但是非核心供應(yīng)商卻是叫苦無(wú)門。前文提到的上海禹形廣告有限公司就是非核心供應(yīng)商。
海外市場(chǎng)方面,隨著周江、等一眾負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)高管的離職,給哪吒汽車在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的業(yè)務(wù)帶來(lái)諸多不確定性。有媒體報(bào)道,有些哪吒汽車海外經(jīng)銷商目前已經(jīng)無(wú)法得到廠家的備件與售后支援了,“我們前期采購(gòu)了太多哪吒V與哪吒X,現(xiàn)在正在清庫(kù)存。”
當(dāng)然,周江只是近期離職的核心高管之一,此前戴大力和王俊平已經(jīng)離職,他們的崗位是哪吒汽車CTO和智駕負(fù)責(zé)人,分別入職奇瑞汽車和商湯絕影。
留給哪吒汽車的時(shí)間,已經(jīng)不多了。
百姓評(píng)車
從2023年的新勢(shì)力品牌銷冠的高光時(shí)刻,到2025年的艱難處境,哪吒汽車的危機(jī)不僅是一場(chǎng)企業(yè)存亡之戰(zhàn),更折射出新能源市場(chǎng)的發(fā)展軌跡。當(dāng)市場(chǎng)從“增量競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“存量廝殺”,哪吒汽車的經(jīng)歷給到同行尤其是新勢(shì)力品牌深刻的教訓(xùn)!
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