起初,人們不相信“大崩盤(pán)”這種事會(huì)發(fā)生在疫苗行業(yè)。畢竟,三年疫情讓中國(guó)疫苗行業(yè)進(jìn)入了史無(wú)前例的高度。但一紙財(cái)報(bào)讓全社會(huì)都無(wú)法理解,疫苗行業(yè)怎會(huì)慘淡成這個(gè)樣子?
前不久各大疫苗企業(yè)相繼公開(kāi)2024年度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示所有廠家總和營(yíng)收銳減至336億,凈利潤(rùn)也大幅下滑至79億,這一數(shù)據(jù)令公眾感到震驚。
疫苗行業(yè)曾因全球疫情爆發(fā)而迎來(lái)巨大的商機(jī),許多企業(yè)一度因疫苗而“名利雙收”,然而這一切似乎突如其來(lái)地崩塌了。短短幾年內(nèi),疫苗行業(yè)的風(fēng)云變幻讓人難以想象。過(guò)去兩年里,多家疫苗企業(yè)經(jīng)歷了高管的頻繁更替,企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)蕩與不確定性也對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐闪瞬恍〉臎_擊。這些事件讓原本被寄予厚望的疫苗行業(yè),似乎失去了其原有的光彩。
很多人看到這里會(huì)說(shuō):“這是因?yàn)镠PV疫苗被打成了白菜價(jià)”“萬(wàn)眾矚目的帶狀皰疹疫苗雷聲大雨點(diǎn)小”“疫情后必然遭受陣痛”“價(jià)格戰(zhàn)毀了整個(gè)疫苗行業(yè)”。如果僅看財(cái)報(bào)的結(jié)論,這些觀點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò),
自此疫苗行業(yè)遭受到了各大媒體的“口誅筆伐”,“人不行不能怪路不平”潛藏在各大媒體報(bào)道的“字里行間”內(nèi)。這一切的原因僅能通過(guò)一張財(cái)務(wù)報(bào)表表達(dá)嗎?答案明顯是不能的。
2025年4月19日中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)主辦的2025年疫苗與健康大會(huì)在湖北武漢舉行,會(huì)議中中國(guó)疾病預(yù)防控制中心免疫規(guī)劃中心助理研究員張肇南分享了我國(guó)非免疫規(guī)劃疫苗(自費(fèi)疫苗)從2019年~2024年的數(shù)據(jù)。
▲2019-2024年非免疫規(guī)劃疫苗接種劑次數(shù)變化趨勢(shì)
2023、2024年全國(guó)非免疫規(guī)劃疫苗接種劑次數(shù)分別為3.11億劑次和2.43億劑次,2024年出現(xiàn)近年高速增長(zhǎng)以來(lái)的下滑,但相對(duì)處于歷史高位,高于2021年。
▲2020-2024年非免疫規(guī)劃疫苗接種量分年齡人群統(tǒng)計(jì)
從接種人年齡來(lái)看,2020-2024年非免疫規(guī)劃疫苗接種人群年齡特征有一定轉(zhuǎn)變。0-6歲兒童是主力,接種量占據(jù)“半壁江山”,但隨著出生人口下降,占比在逐年下降;7-17歲的青少年接種量占比從10.4%增加至18.6%;成人占比從18.3%增加到27.9%;60歲以上老年人接種量占比波動(dòng),增加相對(duì)不明顯。
從國(guó)家公布數(shù)據(jù)結(jié)合各大公司財(cái)報(bào)來(lái)看,可以得出以下幾個(gè)結(jié)論:
1. 在不考慮2022年和2023年(疫情期間),疫苗接種劑次一直在穩(wěn)步上升;
2. HPV疫苗拉動(dòng)疫苗行業(yè)整體業(yè)績(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返;
3. 隨著生育率下降,老年人和青少年正在逐漸成為二類(lèi)疫苗主力人群;
4. 市場(chǎng)容量在不斷擴(kuò)大,但隨著“價(jià)格戰(zhàn)”打響。中國(guó)疫苗市場(chǎng)利潤(rùn)率越來(lái)越低。
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇
疫苗企業(yè)唯有創(chuàng)新突圍
中國(guó)疫苗市場(chǎng)正陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)泥潭,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,行業(yè)利潤(rùn)被不斷壓縮。2025年一季度已有超過(guò)半數(shù)上市疫苗企業(yè)凈利潤(rùn)同比下滑,龍頭企業(yè)萬(wàn)泰生物、智飛生物等業(yè)績(jī)甚至由盈轉(zhuǎn)虧,營(yíng)收凈利雙降。在狂犬疫苗、流感疫苗等成熟領(lǐng)域,10余家廠商同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)飽和使企業(yè)不得不以大幅降價(jià)換取份額,但“以價(jià)換量”效果有限,反而進(jìn)一步擠壓了利潤(rùn)空間。
▲近期流感疫苗出現(xiàn)八元/支的歷史新低價(jià)
在HPV疫苗領(lǐng)域,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已有五款產(chǎn)品,其中僅兩款為國(guó)產(chǎn)二價(jià)疫苗,且高價(jià)市場(chǎng)長(zhǎng)期由進(jìn)口產(chǎn)品主導(dǎo)。然而,國(guó)產(chǎn)高價(jià)型疫苗逐漸嶄露頭角,如康樂(lè)衛(wèi)士的三價(jià)疫苗已完成III期臨床,萬(wàn)泰生物的九價(jià)疫苗也進(jìn)入優(yōu)先審評(píng)。隨著進(jìn)口九價(jià)疫苗的放寬年齡范圍,國(guó)產(chǎn)二價(jià)疫苗面臨更大競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)內(nèi)企業(yè)只能通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、降低產(chǎn)品價(jià)格來(lái)應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
▲國(guó)內(nèi)已上市/在研HPV疫苗
帶狀皰疹疫苗作為新興成人疫苗,已有超過(guò)20家中國(guó)企業(yè)布局研發(fā)。當(dāng)前,各家企業(yè)采用不同技術(shù)路徑,包括重組蛋白疫苗和mRNA疫苗,其中綠竹生物的CHO細(xì)胞重組帶狀皰疹疫苗已申報(bào)上市。隨著多家企業(yè)的競(jìng)相研發(fā),帶狀皰疹疫苗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)產(chǎn)疫苗一旦上市,價(jià)格戰(zhàn)不可避免。
▲國(guó)內(nèi)已上市/在研帶狀皰疹疫苗
流感疫苗是2024年競(jìng)爭(zhēng)最為慘烈市場(chǎng)之一。2024年流感疫苗銷(xiāo)售季,國(guó)藥中生率先將其四價(jià)流感疫苗出廠價(jià)從128元降至88元,隨后華蘭生物、科興生物、金迪克等跟進(jìn)降價(jià)約30%。然而此輪價(jià)格戰(zhàn)并未顯著拉動(dòng)接種率提升,反而令行業(yè)凈利率大幅下滑。流感疫苗領(lǐng)域的“內(nèi)卷”折射出疫苗行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的普遍困境:僅靠?jī)r(jià)格手段難以拓展市場(chǎng)。
▲國(guó)內(nèi)流感疫苗分布
在此殘酷競(jìng)爭(zhēng)背景下,營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)模式成為突圍關(guān)鍵。近期就有成功案例:在部分地區(qū)試點(diǎn)的“醫(yī)生開(kāi)具疫苗處方”新模式下,HPV等成人疫苗的接種量出現(xiàn)了明顯增長(zhǎng)。例如,天津市東麗區(qū)推行全科醫(yī)生在門(mén)診為適齡人群開(kāi)出HPV疫苗處方并提供預(yù)約接種服務(wù),實(shí)施后當(dāng)?shù)鼐艃r(jià)HPV疫苗接種率相比往年實(shí)現(xiàn)了大幅提升。通過(guò)臨床醫(yī)生的主動(dòng)推薦和處方干預(yù),將預(yù)防接種融入日常診療,可有效激發(fā)潛在接種需求,盤(pán)活成人自費(fèi)疫苗市場(chǎng)。
面向未來(lái),企業(yè)可以進(jìn)一步借鑒傳統(tǒng)醫(yī)藥和快消品行業(yè)的策略,拓寬疫苗推廣思路。一方面,應(yīng)深化與臨床醫(yī)生的協(xié)作,讓“醫(yī)生推薦/處方”常態(tài)化、規(guī)模化。目前全國(guó)至少已有13個(gè)省份開(kāi)展了疫苗處方試點(diǎn),山東、浙江等地更將其推廣到全省,試點(diǎn)反饋顯示這一舉措對(duì)提升成人疫苗接種率有顯著助益。
另一方面,可以探索“家庭捆綁式”的營(yíng)銷(xiāo)模式,鼓勵(lì)家庭成員集體接種。比如,參考快消品的打包優(yōu)惠思路,為全家人的疫苗接種推出組合套餐、折扣優(yōu)惠或增值服務(wù),使疫苗接種從個(gè)人行為轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝ソ】涤?jì)劃。已有企業(yè)嘗試將多種自費(fèi)疫苗打包納入健康保障計(jì)劃,為參加計(jì)劃的成人和兒童提供疫苗費(fèi)用100%報(bào)銷(xiāo)的優(yōu)惠。這類(lèi)創(chuàng)新舉措不僅借鑒了消費(fèi)品行業(yè)的捆綁銷(xiāo)售理念,也降低了消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有望提升疫苗的整體接種率。總之,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下,唯有在產(chǎn)品研發(fā)和推廣模式上雙管齊下推陳出新,疫苗企業(yè)方能走出價(jià)格戰(zhàn)怪圈,開(kāi)拓出新的增長(zhǎng)空間和市場(chǎng)機(jī)遇。
中國(guó)疫苗企業(yè)“出?!?/strong>
搶灘全球增量市場(chǎng)
中國(guó)疫苗企業(yè)正通過(guò)技術(shù)輸出、本地化生產(chǎn)、國(guó)際合作等方式,在海外市場(chǎng)開(kāi)辟“第二增長(zhǎng)曲線”。以科興為例,其流感疫苗憑借產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)和快速響應(yīng)能力,獨(dú)家中標(biāo)智利政府2025年全年流感疫苗招標(biāo)項(xiàng)目,打破跨國(guó)藥企長(zhǎng)期壟斷格局。這是中國(guó)疫苗首次大規(guī)模進(jìn)入海外國(guó)家免疫規(guī)劃體系,標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)疫苗在拉美市場(chǎng)的深度滲透。此外,科興計(jì)劃在智利、哥倫比亞投資建設(shè)生產(chǎn)基地,進(jìn)一步輻射拉美市場(chǎng),形成“生產(chǎn)-供應(yīng)-研發(fā)”一體化布局。
另一典型案例是肺炎疫苗的“一帶一路”突圍。康泰生物13價(jià)肺炎疫苗已獲印尼、菲律賓、埃及等國(guó)的上市許可,并與沙特阿拉伯、印度等國(guó)簽署合作協(xié)議。沃森生物則在摩洛哥、泰國(guó)、孟加拉國(guó)等地推進(jìn)本地化分包裝技術(shù)合作,其13價(jià)肺炎疫苗在泰國(guó)獲批后,成為首個(gè)進(jìn)入PIC/S國(guó)家(藥品監(jiān)管?chē)?guó)際互認(rèn)體系)的國(guó)產(chǎn)疫苗,顯著提升國(guó)際認(rèn)可度。這些布局不僅滿足當(dāng)?shù)毓残l(wèi)生需求,更通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移助力埃及等國(guó)家實(shí)現(xiàn)疫苗本土化生產(chǎn),契合其2030年醫(yī)療自主化戰(zhàn)略。
從目標(biāo)市場(chǎng)看,“一帶一路”共建國(guó)家及拉美、東南亞等新興市場(chǎng)是中國(guó)疫苗出海的核心陣地。這些地區(qū)具有三大優(yōu)勢(shì):
人口基數(shù)龐大:印尼人口2.8億,埃及1.1億,且新生兒數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)(埃及年出生率23.6‰),疫苗需求剛性;
公共衛(wèi)生體系薄弱:以肺炎為例,全球每年約74萬(wàn)5歲以下兒童死于肺炎,而“一帶一路”國(guó)家因醫(yī)療資源不足,接種率普遍低于30%,亟需高性價(jià)比疫苗補(bǔ)充;
政策支持:印尼、埃及等國(guó)將疫苗本土化生產(chǎn)納入國(guó)家戰(zhàn)略,通過(guò)政府采購(gòu)、技術(shù)合作等政策吸引外資企業(yè)入駐。
據(jù)沙利文數(shù)據(jù),2023年全球疫苗市場(chǎng)規(guī)模達(dá)630億美元(不含新冠疫苗),且未來(lái)增速預(yù)計(jì)為生物醫(yī)藥行業(yè)的兩倍。這一市場(chǎng)的核心邏輯在于“增量持續(xù)”:發(fā)達(dá)國(guó)家接種率飽和后,中等收入及低收入國(guó)家接力增長(zhǎng),疊加技術(shù)創(chuàng)新(如mRNA、多聯(lián)多價(jià)疫苗)帶來(lái)的品類(lèi)擴(kuò)張。中國(guó)疫苗企業(yè)若僅聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng),相當(dāng)于在1200億人民幣的“池塘”中競(jìng)爭(zhēng);而轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng),尤其是人均疫苗消費(fèi)僅為中國(guó)1/88的新興市場(chǎng),則有機(jī)會(huì)分享更大的增長(zhǎng)紅利。
疫苗出海已超越單純的產(chǎn)品貿(mào)易,演變?yōu)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。例如:
技術(shù)授權(quán):康華生物將六價(jià)諾如病毒疫苗海外權(quán)益授權(quán)給美國(guó)HilleVax,首付款1500萬(wàn)美元+里程碑款2.555億美元,開(kāi)創(chuàng)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新疫苗對(duì)外授權(quán)先例;
本地化生產(chǎn):康希諾在海外通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)移建立灌裝生產(chǎn)線,輸出中國(guó)GMP標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果國(guó)際互認(rèn),降低監(jiān)管壁壘;
捆綁式合作:沃森生物與印尼合作方推進(jìn)“疫苗原液出口+本地分裝”模式,既保障供應(yīng)穩(wěn)定性,又滿足東道國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求。
中國(guó)疫苗企業(yè)正以“創(chuàng)新產(chǎn)品+靈活合作”雙輪驅(qū)動(dòng),在全球市場(chǎng)撕開(kāi)突破口。沙利文預(yù)測(cè),到2031年,中國(guó)非免疫規(guī)劃疫苗市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率仍將保持10.9%,但若疊加海外市場(chǎng)拓展,行業(yè)天花板有望顯著提升。正如全國(guó)政協(xié)委員朱濤所言:“疫苗企業(yè)出海需跳出價(jià)格戰(zhàn)思維,通過(guò)技術(shù)生態(tài)共建占據(jù)價(jià)值鏈高端”。未來(lái),誰(shuí)能率先在海外市場(chǎng)建立“技術(shù)-產(chǎn)能-品牌”三位一體優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能在630億美元的全球資金池中分得更大蛋糕。
中國(guó)疫苗企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型陣痛
近年來(lái),中國(guó)疫苗行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)歷了深刻的調(diào)整。隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、行業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及市場(chǎng)需求的波動(dòng),許多疫苗公司開(kāi)始實(shí)施裁員和去中間商化的戰(zhàn)略。這一系列舉措的背后,既是企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)壓力、提升經(jīng)營(yíng)效率的選擇,也是疫苗產(chǎn)業(yè)逐漸向更高效、更精簡(jiǎn)的模式轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。
裁員成為了疫苗行業(yè)的普遍現(xiàn)象。以萬(wàn)泰生物和沃森生物為例,2024年兩家公司員工分別減少了53人和456人。這一現(xiàn)象反映了企業(yè)在需求放緩、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,努力精簡(jiǎn)組織、提高運(yùn)營(yíng)效率。尤其在疫苗市場(chǎng)趨于飽和和利潤(rùn)空間壓縮的背景下,裁員成為了減少運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)化資源配置的一種選擇。
圖源:賽柏藍(lán)Pro
疫苗企業(yè)正在逐步摒棄傳統(tǒng)的多層級(jí)代理模式,轉(zhuǎn)向與大代理商直接合作,以縮短供應(yīng)鏈并減少中間環(huán)節(jié)。這一轉(zhuǎn)型不僅能降低成本,還能提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。通過(guò)大代理模式,企業(yè)能夠更精確地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),同時(shí)提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)疫苗市場(chǎng)的復(fù)雜性和競(jìng)爭(zhēng)性,使得越來(lái)越多的外資企業(yè)在裁撤中國(guó)團(tuán)隊(duì)的同時(shí),將合作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向本土化合作。典型的案例之一便是智飛生物與外資企業(yè)的戰(zhàn)略合作。智飛生物不僅成為了外資疫苗產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的主要代理商,同時(shí)通過(guò)合資、研發(fā)等方式不斷增強(qiáng)在本土市場(chǎng)的影響力。外資企業(yè)通過(guò)與本土企業(yè)的合作,不僅能夠借助本土企業(yè)的市場(chǎng)滲透能力,降低市場(chǎng)進(jìn)入的門(mén)檻,還能夠在定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)和推廣等方面獲得更大的靈活性。
從外資企業(yè)的角度來(lái)看,與本土企業(yè)合作不僅能解決文化和市場(chǎng)適應(yīng)的問(wèn)題,還能在國(guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)中占得先機(jī)。通過(guò)減少直接投資成本和運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),外資企業(yè)能夠以更低的成本進(jìn)入并深耕中國(guó)市場(chǎng),這也為國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了更多的合作機(jī)會(huì)。
疫苗行業(yè)的去中間商化和裁員趨勢(shì)不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的反映,也是行業(yè)逐步走向精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化的表現(xiàn)。隨著外資企業(yè)的本土化合作和國(guó)內(nèi)企業(yè)的全球布局,疫苗行業(yè)將在更高效、靈活和創(chuàng)新的模式下繼續(xù)發(fā)展。未來(lái),誰(shuí)能夠在去中間商化和行業(yè)整合中抓住機(jī)遇,誰(shuí)就能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。
盡管當(dāng)前疫苗行業(yè)面臨挑戰(zhàn),市場(chǎng)疲軟與價(jià)格戰(zhàn)加劇,然而,行業(yè)的轉(zhuǎn)型正推動(dòng)著更高效、靈活的未來(lái)。數(shù)據(jù)顯示,雖然接種量有所下降,但仍保持在歷史高位,疫苗需求的根基依然穩(wěn)固。國(guó)內(nèi)疫苗企業(yè)在全球布局中取得了重要突破,科興等企業(yè)的成功突圍為行業(yè)帶來(lái)了信心。
隨著技術(shù)創(chuàng)新和本土化合作的深化,疫苗企業(yè)有望在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。未來(lái),疫苗行業(yè)將通過(guò)創(chuàng)新和全球化布局繼續(xù)為全球公共衛(wèi)生貢獻(xiàn)力量,迎來(lái)更加光明的發(fā)展前景。
* 此文僅用于向醫(yī)學(xué)人士提供科學(xué)信息,不代表本平臺(tái)觀點(diǎn)
本文僅作為科普傳播素材,文中涉及藥物、技術(shù)、產(chǎn)品等只做表達(dá)所需,不具任何治療建議,具體治療方式請(qǐng)前往正規(guī)醫(yī)院接受專(zhuān)業(yè)檢查及治療。部分圖片素材來(lái)自網(wǎng)絡(luò),非商業(yè)用途,若有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,謝謝!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.