昨天,湖南株洲警方披露一起專挑老年人下手的非法集資案例。退休人員李先生經(jīng)鄰居推薦到一家新開業(yè)體檢中心免費體檢,后被業(yè)務員小王邀請參加免費講座并獲贈小禮品,小王還以擴大體檢中心規(guī)模為由,承諾 9% 年息吸引其投資。李先生起初收到按時發(fā)放的利息,后發(fā)現(xiàn)利息不再支付,且體檢中心人去樓空。經(jīng)查,該體檢中心老板顏某與大股東劉某合謀,以免費體檢、關懷問候等獲取老年人信任,編造話術、夸大投資前景,通過拆東墻補西墻方式用新投資者本金支付舊投資者利息,進行非法集資。此前,劉某等人還以擔保公司、私募基金公司名義非法集資。該案件涉及 800 多人,涉案資金 2 億多元,2019 年起 6 名犯罪嫌疑人陸續(xù)歸案,2021 年主犯劉某被判有期徒刑八年六個月,其他被告人也分別獲刑。民警指出,以養(yǎng)老、文旅產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等為名的非法集資常通過長期培養(yǎng)信任欺騙老年人,提醒對承諾高回報、返本付息的投資項目要提高警惕。
一、當 “健康焦慮” 成為鐮刀下的韭菜:老年人的養(yǎng)生剛需不該被罪惡資本化
健康產(chǎn)業(yè)本應是守護生命的 “朝陽行業(yè)”,卻因老年人對疾病的恐懼、對晚年健康的渴望,成為非法集資分子眼中的 “提款機”。數(shù)據(jù)顯示,我國 60 歲以上老年人慢性病患病率超 79.4%,健康管理需求旺盛本是行業(yè)發(fā)展的正當土壤,但不法分子卻利用這種 “剛需焦慮”,將免費體檢、養(yǎng)生講座異化為 “情感綁架” 的工具 —— 先用雞蛋、紙巾堆砌 “關懷”,再用 “年息 9%” 的健康投資擊穿老人的心理防線。這種對生命敬畏感的褻瀆,本質(zhì)是將 “健康” 明碼標價為收割老年群體財富的鐮刀,讓真正需要普惠醫(yī)療的人群陷入 “養(yǎng)生即破產(chǎn)” 的惡性循環(huán)。
二、健康產(chǎn)業(yè)的信任危機:非法集資背鍋的背后,是行業(yè)監(jiān)管與服務體系的雙重缺位
為何騙子能堂而皇之借用 “體檢中心”“健康產(chǎn)業(yè)公司” 之名?根源在于健康產(chǎn)業(yè)長期存在的 **“偽合規(guī)” 生態(tài) **:
資質(zhì)門檻模糊:部分體檢中心、養(yǎng)生館打著 “健康管理” 旗號,實際缺乏醫(yī)療資質(zhì),監(jiān)管盲區(qū)為騙子提供溫床;
服務標準缺失:當正規(guī)機構(gòu)還在探索 “預防醫(yī)學 + 健康管理” 的科學路徑時,騙子早已用 “高息返現(xiàn)”“親情陪伴” 構(gòu)建了一套扭曲的 “服務體系”,精準擊中老年人情感與利益的雙重缺口;
監(jiān)管滯后于創(chuàng)新:健康產(chǎn)業(yè)與金融投資的跨界風險,暴露出 “大健康” 概念下多部門協(xié)同監(jiān)管的空白,讓劉某之流能反復用 “擔保公司 — 私募基金 — 體檢中心” 的馬甲游走于法律邊緣。
非法集資讓健康產(chǎn)業(yè) “背鍋”,實則是行業(yè)底層架構(gòu)脆弱性的集中爆發(fā) —— 當合規(guī)企業(yè)還在為資質(zhì)審批奔波時,騙子已用 “類金融” 模式玩壞了整個賽道。
三、健康產(chǎn)業(yè)的價值重構(gòu):警惕 “偽健康經(jīng)濟” 對真民生需求的鳩占鵲巢
案例中,騙子公司的體檢中心 “設施專業(yè)如醫(yī)院”,卻干著 “拆東墻補西墻” 的勾當,這恰恰折射出健康產(chǎn)業(yè)的畸形現(xiàn)狀:
表面繁榮下的供需錯配:老年人需要的是 affordable(可負擔)、accessible(可觸及)的基礎健康服務(如慢性病管理、康復護理),但市場卻被 “高息投資”“量子養(yǎng)生”“干細胞神話” 等偽科學概念占據(jù),真正的普惠服務被擠壓至邊緣;
健康金融化的危險傾向:當 “投資體檢中心” 比 “做好體檢服務” 更賺錢,當 “健康股權” 比 “健康數(shù)據(jù)” 更受追捧,行業(yè)就會陷入 “劣幣驅(qū)逐良幣” 的怪圈 —— 騙子用金融杠桿吹大泡沫,合規(guī)企業(yè)卻因盈利周期長、回報慢而難以為繼;
代際責任的集體失焦:案件中 800 多名受害者的背后,是無數(shù)家庭對老年人健康管理的 “缺位”—— 子女忙于工作,社會養(yǎng)老服務體系尚未完善,讓騙子趁虛而入成為 “臨時家人”。健康產(chǎn)業(yè)的終極命題,從來不是 “如何讓老人掏錢”,而是 “如何讓社會接住老人的晚年”。
四、破局之道:讓健康產(chǎn)業(yè)回歸 “健康” 本質(zhì),需要一場刮骨療毒的行業(yè)革命
建立 “健康防火墻”:嚴格區(qū)分健康服務與金融投資邊界,對 “健康 + 理財” 的跨界模式實施穿透式監(jiān)管,禁止任何機構(gòu)以健康之名從事非法集資;
培育 “銀發(fā)健康新基建”:政府主導建設社區(qū)嵌入式健康服務中心,將免費體檢、健康檔案、慢性病管理等服務標準化、公益化,用公共服務擠壓騙子的生存空間;
打造 “信任型產(chǎn)業(yè)生態(tài)”:推動健康企業(yè)建立透明化服務體系(如體檢報告可追溯、養(yǎng)生產(chǎn)品成分全公示),通過行業(yè)協(xié)會制定《老年人健康服務倫理公約》,對 “情感營銷”“誘導消費” 實施一票否決;
重構(gòu)代際健康責任鏈:將老年人健康管理納入 “家庭支持政策”,鼓勵子女參與父母健康決策,同時通過 “時間銀行” 等機制,讓社會力量參與老年人情感陪伴,從源頭瓦解騙子的 “親情陷阱”。
當健康產(chǎn)業(yè)不再是資本套利的工具,而是生命尊嚴的守護者,老人才真正能 “老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”
非法集資的罪惡,本質(zhì)是用 “健康” 的糖衣包裹 “財富掠奪” 的內(nèi)核。要讓健康產(chǎn)業(yè)掙脫 “背鍋” 的宿命,就必須打破 “老年人 = 韭菜” 的病態(tài)認知 —— 他們不是待開發(fā)的 “銀發(fā)經(jīng)濟” 流量池,而是用一生辛勞支撐起社會發(fā)展的奠基人。唯有讓健康服務回歸 “以人為本” 的初心,讓監(jiān)管長出 “牙齒”,讓家庭與社會共同織密防護網(wǎng),才能讓每個老人在追求健康的路上,不再被 “高息” 絆倒,不再為 “養(yǎng)生” 流淚。
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