皇臺酒業(yè)凈利潤增長284.55%。

文 | 賣酒狼團隊

編 | 南風

2024年，曾深陷退市危機的皇臺酒業(yè)交出了一份令人意外的成績單：全年營收1.72億元，同比增長12%；歸屬凈利潤2770萬元，同比增長285%；扣非凈利潤1061萬元，實現(xiàn)近五年來首次經(jīng)營性盈利。

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“A股不死鳥”皇臺酒業(yè)

皇臺酒業(yè)的前身，是1953年成立的武威酒廠，1985年更名為皇臺酒業(yè)，主要經(jīng)營白酒、葡萄酒的生產(chǎn)與銷售。1994年的第二屆巴拿馬萬國博覽會上，皇臺酒與茅臺酒一同榮獲金獎，獲得行業(yè)“南有茅臺，北有皇臺”的認可。

2000年上市后，皇臺酒因為股東變更、治理層內(nèi)斗、經(jīng)營不善等問題，曾五次被*ST，又成功摘帽。與此同時，皇臺酒業(yè)經(jīng)營止步不前，錯失了白酒行業(yè)高速發(fā)展期，“南有茅臺、北有皇臺”的全國行業(yè)地位也已不再，淪為甘肅地方知名酒企。

市場上，不止一位業(yè)內(nèi)人士認為，“皇臺酒業(yè)早已掉隊，拋開公司退市、股權內(nèi)斗等負面影響，其業(yè)務結構和市場也在加速萎縮，發(fā)展機會很小。”

值得一提的是，為了扭轉困局，皇臺酒業(yè)也曾嘗試另辟蹊徑，在白酒主業(yè)外尋找業(yè)績增長點。“首先”盯上的就是葡萄酒賽道，但效果并不好。據(jù)悉，皇臺酒業(yè)的葡萄酒業(yè)務在2024年遭遇了顯著下滑，葡萄酒成品生產(chǎn)量較上期減少62.17%，半成品銷售量減少43.87%。

2024年，皇臺酒業(yè)又看上了醬酒。2024年，皇臺酒業(yè)要在貴州茅臺鎮(zhèn)投資醬酒廠的消息引發(fā)關注。按照規(guī)劃，據(jù)皇臺酒業(yè)公告，新設立的皇臺無憂注冊資本3000萬元，其中皇臺酒業(yè)認繳出資1650萬元，占股55%；無憂酒業(yè)認繳出資1350萬元，占股45%。

但此次“染醬”并未成功。皇臺酒業(yè)發(fā)布《關于終止公司對外投資設立控股子公司的公告》稱，本次對外投資項目尚有需要明確的事項，基于審慎性原則，經(jīng)與交易對方充分溝通和友好協(xié)商，公司決定終止本次對外投資事項。

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回歸主業(yè)，扎根本地！

到2024年，皇臺酒業(yè)除了沒把副業(yè)葡萄酒搞上去，營收、凈利潤均“回歸”增長路線，打了一場漂亮的翻身仗。對此，來自業(yè)內(nèi)人士的評價是，“專注”與“聚焦”正推動皇臺酒業(yè)業(yè)績“向前”。

據(jù)了解，皇臺酒業(yè)在2024年通過完善管理機制，進一步提升了運營效率。公司建立了月度生產(chǎn)調(diào)度會、財務分析會和營銷會的會議制度，及時解決生產(chǎn)和銷售中的瓶頸問題。同時，對ERP系統(tǒng)和OA辦公系統(tǒng)進行全面升級，優(yōu)化了管理效能，為公司經(jīng)營決策提供了有力支持。

此外，公司成功解決了歷史遺留的訴訟問題，顯著提升了年度經(jīng)營利潤。無錫梅林案和四川圓明園案的圓滿解決，不僅減輕了公司的財務負擔，也為未來的發(fā)展掃清了障礙。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為2984.36萬元，同比增長375.06%，顯示出公司現(xiàn)金流的顯著改善。

按照業(yè)內(nèi)人士的話說，皇臺酒業(yè)的翻身仗，本質(zhì)是一場刀刃向內(nèi)的戰(zhàn)略重構。從產(chǎn)品線收縮到聚焦"窖底原漿"等核心單品，從盲目追求全國化到深耕甘肅根據(jù)地市場，從粗放式營銷到文化IP打造，這種"斷舍離"恰恰擊中了區(qū)域性酒企的生存命門。

但真正的考驗剛剛開始。隨著白酒行業(yè)進入"量減價增"的存量博弈期，區(qū)域酒企需要構建"文化+品質(zhì)+體驗"的三維競爭壁壘。皇臺若能持續(xù)強化釀造技藝的稀缺性表達，推進"白酒+文旅"的產(chǎn)業(yè)融合，或許能在200億規(guī)模的甘肅白酒市場撕開更大缺口。

畢竟，在消費分級的大趨勢下，"小而美"的生存哲學正獲得新的時代注解。這場西北酒企的逆襲故事，既是絕境求生的勵志樣本，更是行業(yè)變局的微觀映射。