導(dǎo)語(yǔ)
網(wǎng)友:吃盡時(shí)代紅利不挪窩,卻讓年輕人扛雷?
今年護(hù)士節(jié),不少官媒都把焦點(diǎn)放在了為護(hù)士減負(fù)/體諒護(hù)士這類主題上,這其中最出彩的當(dāng)屬深圳衛(wèi)健委,其制作的視頻“醫(yī)院怪談(護(hù)士篇)”引發(fā)了眾多醫(yī)護(hù)的共鳴,在各家五花八門的選題報(bào)道中,一篇關(guān)于86歲李桂美因“堅(jiān)守臨床一線近70年”的報(bào)道,卻意外陷入輿論漩渦。
這位曾獲南丁格爾獎(jiǎng)、自掏20萬(wàn)元設(shè)立護(hù)士基金、從事護(hù)理工作68年的“行業(yè)楷模”,在社交媒體評(píng)論區(qū)遭遇了鋪天蓋地的質(zhì)疑。
老護(hù)士的傳奇履歷
看后令人又愛又恨
據(jù)了解,李桂美自1958年穿上白大褂,她幾乎就把自己釘在了醫(yī)院里。要知道,那個(gè)年代下咱們國(guó)家確實(shí)條件差,老百姓看病也難,她親眼見過(guò)鄰居老人因?yàn)闆]藥沒醫(yī)生離世,那時(shí)起就鉚著勁要學(xué)醫(yī)。
于是,幾十年摸爬滾打,她不光跟著國(guó)家醫(yī)療跑,自己也練就了一身本領(lǐng)。臨近退休了,李桂美還帶人在抗肝炎一線奮斗,一天干18小時(shí)都是稀松平常,困了就在桌子上趴會(huì)兒。
后來(lái)等到歲數(shù)了,她也沒正式退休,反而發(fā)誓要繼續(xù)留在醫(yī)院里發(fā)光發(fā)熱。憑著這份拼勁兒,李桂美獲得了山東第一個(gè)南丁格爾獎(jiǎng),此外還有各種獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)?wù)露蚜巳喾?。與此同時(shí)她還將獲得的五六萬(wàn)元獎(jiǎng)金全部捐獻(xiàn)給當(dāng)?shù)丶t十字會(huì),另外拿出二十萬(wàn)積蓄支持衛(wèi)校和護(hù)理事業(yè)發(fā)展。
不僅如此,為了工作,李桂美經(jīng)常十幾天不回家,她的孩子都表示,自己都退休了,當(dāng)媽的還在“單位”里掛著號(hào)。李桂美直到將近70歲,她才脫離臨床。此后十幾年一直在護(hù)理部任職。
這位“活化石”般的前輩,在護(hù)士節(jié)接受采訪時(shí)說(shuō),“從不讓病號(hào)找我”,她都是主動(dòng)上門服務(wù),不僅如此,她還以此要求團(tuán)隊(duì)中的年輕醫(yī)護(hù)。
李桂美還自稱,自己主動(dòng)承擔(dān)春節(jié)值班讓年輕護(hù)士回家團(tuán)圓。然而,這番表態(tài)在年輕護(hù)士眼中卻成了“道德綁架”。
一番話下來(lái),直接點(diǎn)燃了眾人的“火藥桶”。
一名護(hù)士評(píng)論:“法定假期回家本是權(quán)利,現(xiàn)在卻成了‘恩賜’。我們不僅要替前輩承擔(dān)一線臟活累活,還要被宣傳為‘自愿奉獻(xiàn)’?!?/p>
醫(yī)院排班表中,李桂美所在的科室編制長(zhǎng)期被高齡護(hù)士占據(jù),導(dǎo)致每年至少3名應(yīng)屆畢業(yè)生無(wú)法入職。
還有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,護(hù)理專業(yè)應(yīng)屆生就業(yè)率已從2015年的98%暴跌至2024年的61%,與此同時(shí),全國(guó)50歲以上在崗護(hù)士達(dá)12萬(wàn)人,僅20%仍在臨床一線。這種結(jié)構(gòu)性失衡,讓年輕護(hù)士的“被擠壓感”愈發(fā)強(qiáng)烈。
李桂美的“占崗”更像是時(shí)代下老醫(yī)護(hù)們境遇的縮影,他們還想繼續(xù)在醫(yī)院發(fā)光發(fā)熱,然而身體又不允許他們的任性,老一輩不愿意退下來(lái),新一代人又希望盡快的在工作中所有發(fā)展,矛盾由此產(chǎn)生。
其實(shí)大家都知道,這次的事件針對(duì)的并非是李桂美這個(gè)人。李桂美引發(fā)的爭(zhēng)議說(shuō)白了是老一輩醫(yī)護(hù)與新一輩醫(yī)護(hù)之間境遇沖突下的縮影。年輕醫(yī)護(hù)被老前輩們擠壓下的未來(lái),讓大家心頭充滿了沉重的焦慮與憤懣。而這種情緒,終于在李桂美言論爭(zhēng)議中找到了宣泄的出口。
細(xì)數(shù)「老傳奇」在崗不退的“七宗罪”
老一輩醫(yī)務(wù)工作者,他們被曾經(jīng)的時(shí)代鍛造出了極其堅(jiān)韌、勤勞、頑強(qiáng)的工作模式,所以也希望將這些延續(xù)下去,但隨著時(shí)代變遷下,新一代的年輕人卻有了更自我的想法,曾經(jīng)的那套模式早已不能直接套用,而前輩們?cè)缫牙先?,年邁的身體無(wú)法承受“以身作則”,榮譽(yù)及層級(jí)也不可能“親力親為”,如果只剩下說(shuō)教,確實(shí)令人難以信服,此外,前輩們的無(wú)法身體力行,卻占著編制名額,有的甚至還占著科室主任或許護(hù)士長(zhǎng)的頭銜,這讓想要晉升的同行們事業(yè)發(fā)展止步于前。
下面大掌就細(xì)數(shù)一下仍在臨床奮斗的老前輩的“七宗罪”:
一、占用編制擠壓新人發(fā)展
高齡醫(yī)護(hù)占據(jù)科室編制,導(dǎo)致應(yīng)屆畢業(yè)生無(wú)法入職,團(tuán)隊(duì)中他人無(wú)法正常晉升和發(fā)展,年輕人被迫成為結(jié)構(gòu)性失衡的犧牲品。
一位匿名護(hù)士透露:“很多老前輩早就不干臨床了,但編制卡在那兒,新人進(jìn)不來(lái)。我們科室一個(gè)退休返聘的老護(hù)士,每天就簽個(gè)到,月薪照樣拿。”
那種眼看著機(jī)會(huì)近在咫尺,卻永遠(yuǎn)輪不到自己的無(wú)力感,成為年輕醫(yī)護(hù)們最頭疼的“看不見的天花板”。
二、責(zé)任轉(zhuǎn)移加劇年輕醫(yī)護(hù)負(fù)擔(dān)
老護(hù)士看似“經(jīng)驗(yàn)豐富”,實(shí)則將繁瑣護(hù)理(如嘔吐物清理、呼叫鈴響應(yīng))轉(zhuǎn)嫁給年輕人,形成“道德光環(huán)下的責(zé)任轉(zhuǎn)移”。
比如,李桂美提的那個(gè)“主動(dòng)找病人”的理念,患者和民眾聽著好聽。但在那些已經(jīng)忙得腳不沾地、恨不得長(zhǎng)出三頭六臂的年輕護(hù)士看來(lái),這話可能就是壓死駱駝的最后一根稻草。
剛結(jié)束早上集中換藥,黑眼圈還沒消,或者剛被難纏的家屬罵了個(gè)狗血淋頭,身心俱疲地準(zhǔn)備去吃飯,結(jié)果看到前輩在窗明幾凈的辦公室里,風(fēng)輕云淡地教你怎么“奉獻(xiàn)”,試想,誰(shuí)能受得了?
三、高調(diào)宣揚(yáng)的基本權(quán)益成了“恩賜”
像李桂美主動(dòng)讓出春節(jié)值班本來(lái)是句體恤的話為例,在大家聽來(lái),更像是“職場(chǎng)PUA”。法定假期本來(lái)就是天經(jīng)地義團(tuán)圓之日,用這種恩賜的口語(yǔ)說(shuō)出來(lái),將滿足這種最基本的權(quán)益當(dāng)作炫耀,還包裝成老前輩的“自我犧牲”,簡(jiǎn)直扎心。
四、占崗不干活卻還要配備專人照顧
有一些醫(yī)院考慮到老前輩們出行不便,所以特意安排專人搬運(yùn)前輩座椅、安排專人負(fù)責(zé)開處方和協(xié)助使用電腦等特殊照顧,卻沒想過(guò)這不就是妥妥的占用資源嗎?在床位緊張、護(hù)患比失衡的現(xiàn)狀下,仍有一些高齡醫(yī)護(hù)占崗不走。
曾有網(wǎng)友爆料,某省級(jí)醫(yī)院為滿足86歲專家“坐診”需求,每天需3名護(hù)士耗時(shí)30分鐘搬運(yùn)專用座椅,卻因“未妥善安排前輩”被扣分。
五、經(jīng)驗(yàn)與體力矛盾沖突
從年輕醫(yī)護(hù)的視角看:“每月8-12個(gè)夜班是常態(tài),手術(shù)室一站十幾小時(shí),三更半夜的呼叫鈴能把人逼瘋。我們處理嘔吐物、膿血傷口,還要承受患者家屬的辱罵,但宣傳片里只拍老醫(yī)護(hù)遞棉簽的‘溫馨畫面’。”
日常的臟活累活,醫(yī)院有幾位老前輩們還愿意干還能干?有些老前輩更像是個(gè)“倚老賣老”的“老佛爺”,坐在辦公室里動(dòng)動(dòng)嘴皮子,指點(diǎn)江山,不再親自下臨“戰(zhàn)場(chǎng)”,遠(yuǎn)離那些需要付出汗水與體力的臟活累活,只剩下年輕人根據(jù)他們的指令去奔勞。
六、不容忽視的操作失誤風(fēng)險(xiǎn)
浙江一位醫(yī)生表示,他們醫(yī)院某些科室返聘退休的老醫(yī)生不會(huì)用電腦下醫(yī)囑,醫(yī)院硬是讓老醫(yī)生學(xué)了兩個(gè)月才給排上班,但醫(yī)囑還是天天出錯(cuò),說(shuō)一回兩回三四五六回還是記不住。
還有醫(yī)生爆料:“我親眼目睹過(guò),一位80多歲的返聘老中醫(yī),老眼昏花,一個(gè)處方她說(shuō)了近四十味中藥,學(xué)生說(shuō)處方簽寫不下了,她才停住。這也太荒唐了,是因?yàn)樘幏胶瀸懖幌铝耍磐V固硭?,太荒唐了?!?/p>
老醫(yī)護(hù)會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng),見識(shí)、處理的病例和突發(fā)情況慢慢力不從心,精力、反應(yīng)能力會(huì)越來(lái)越差,從醫(yī)需要老醫(yī)護(hù)緊跟時(shí)代利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),但對(duì)于很多老前輩們來(lái)說(shuō),他們的精氣神無(wú)法再跟年輕時(shí)一樣去學(xué)到老,而且會(huì)因?yàn)橛洃浟Ω簧弦l(fā)各種問(wèn)題,雖然很殘酷,但是早晚被淘汰是現(xiàn)實(shí),可很多老前輩們卻不想面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
七、老醫(yī)護(hù)憑什么拿退休金+醫(yī)院工資+績(jī)效三重收入
不可忽略,不同年齡段的時(shí)代際遇和資源分配是不均的,很多年輕醫(yī)護(hù)們認(rèn)為,“前輩吃完了一切,讓后輩再無(wú)可吃”、“前輩沒留下任何遺產(chǎn),卻留了一堆問(wèn)題讓后輩解決”。
而他們干得少,管得多,體力腦力跟不上還占著崗位及編制,每日有無(wú)數(shù)的問(wèn)題卻還拿著退休金+醫(yī)院工資+績(jī)效三重收入,這難免讓人心生不滿,感到不公平。有年輕醫(yī)生指責(zé)老醫(yī)生:“走路都費(fèi)勁,為什么還要被返聘拿著高工資占著坑位呢?”
但是不可厚非,老醫(yī)護(hù)奮斗幾十年,就算技術(shù)下降了,但聲望和能力還是有的,許多科室老前輩退休不返聘,科室的病患數(shù)量就急劇下降了,我們不看返聘老醫(yī)護(hù)的能力,他們更多起著定海神針的作用。
大掌也希望時(shí)代變遷下,老醫(yī)護(hù)也能多多考慮年輕醫(yī)護(hù)的發(fā)展境遇和困難,根據(jù)自己的實(shí)際情況和年輕人的需求情況出發(fā),多站在對(duì)方的角度去考慮,而年輕醫(yī)護(hù)也不要否認(rèn)老前輩們做出來(lái)的巨大貢獻(xiàn),盡量去理解他們“廉頗老矣,尚能飯否”的心態(tài),醫(yī)患關(guān)系已經(jīng)如此難處了,我們難道還要制造更多的矛盾嗎?時(shí)代發(fā)展遺留下的問(wèn)題,就讓我們交給時(shí)間吧。
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