在喧囂的都市中，有這樣一位踐行者——他將中醫“扶正固本”的智慧融入現代生活，創立“軒遠養森之家”，用“三輕創業模式”為合作伙伴提供創業平臺。他說，這不僅是調理身體，更是對生命的熱烈告白。他用二十載光陰將他的養生哲學化作可觸摸的生活方式。

本期做客嘉賓：陳益勝，北京軒遠養森健康科技有限公司董事長。從溫州鄉村少年到三次跨界創業的破局者：18歲裁縫學徒起步，23歲攜妻創辦服裝廠，1993年成為溫州首批有房族。2009年他率20位鄉親北上甘肅打造超市帝國，孵化350位百萬創客。疫情席卷時，58歲的他再度轉身，將“扶正固本”的中醫智慧凝成“軒遠養森”。以“三次歸零三次重生”的魄力證明：人生下半場，依然可以拓荒大健康產業，用三十八載商海沉浮的契約精神，托起千萬人的健康幸福。

節目中陳益勝介紹到：“軒遠養森是一家專注于為百姓健康服務+供應鏈賦能的連鎖品牌企業。創始于2023年，門店連鎖品牌為“軒遠養森之家”。以“輕資產、輕經營、輕風險”的“輕”創業模式，讓軒遠養森之家迎來了快速擴張期。目前已經遍布10個省，100多個城市，門店數200+。”

在節目中主持人問到：“你們平臺的運用模式和合作機制是什么？”

陳益勝說到：“軒遠養森之家的運營模式可以用“輕資產、輕經營、輕風險”的“輕創業”模式來概括。我們致力于為合作伙伴提供一個低門檻、低風險、高效率的創業平臺，幫助他們輕松實現盈利。具體包括以下幾個方面：

極簡開店改店方案：我們為新店和傳統門店提供形象、模式、產品等全方位的改造方案，通過專業培訓和指導，幫助門店快速轉型為健康養生專家網紅門店。這不僅能夠精準引流、提高成交率，還能提升門店的品牌形象和市場競爭力。

零庫存模式：依托強大的供應鏈體系，我們實現線上商城產品資源的實時調配，門店無需囤貨，資金占用減少80%。合作伙伴可以將更多精力投入到服務和客戶體驗上，無需為庫存壓力所困擾，也無需支付高昂的加盟費。

顧客問題解決方案體系：我們通過專業顧問式五步成交法和四維全息診斷術，精準挖掘顧客的健康需求。結合創新科技和數字化賦能，專家團隊為顧客一對一定制專屬健康方案，確保每一位顧客的需求都能得到滿足。

風險共擔機制：我們實行全程陪跑幫扶計劃。在合作伙伴接入平臺后的3個月內，如果客流未提升30%，我們將提供免費幫扶。這種風險共擔機制，讓合作伙伴能夠更加安心地與我們合作。

線上線下結合：我們采用“線上授課、線下咨詢”的模式。線上通過商學院的專業課程，幫助合作伙伴提升運營能力；線下通過面對面的咨詢和服務，確保顧客獲得最貼心的健康管理體驗。”

展望未來，陳益勝描繪到：“對于軒遠養森之家的未來，我們有著清晰的規劃和宏大的愿景。我們的目標不僅是成為國民信賴的健康品牌，更是要推動整個健康養生行業的創新與發展，構建共贏的健康養生行業生態圈，為社會創造更大的價值。通過安全、有效、優質、親民的產品和服務，希望能夠贏得更多消費者的信任和認可。未來的長期目標千城萬店，覆蓋全國各城市和地區，讓更多人享受到軒遠養森的健康服務。我們將持續加大在科技創新和數字化轉型上的投入，利用大數據、人工智能、物聯網等技術，提升服務效率和質量。通過數字化賦能，我們希望能夠為消費者提供更加精準、個性化的健康解決方案。讓軒遠養森成為行業標桿，引領健康養生行業向更專業、更透明的方向發展。未來五年內，我們計劃解決五千個就業機會，幫扶2000家行業伙伴，通過資源共享、技術賦能和合作共贏，推動整個行業的健康發展。我們希望與合作伙伴一起，共同構建一個可持續發展的行業生態，讓更多從業者受益。我們希望通過持續的努力，幫助更多人實現健康、幸福的生活。”