沒有“國補”政策時,心里非常想要;有了“國補”政策后,嘴上天天抱怨!今年的家電市場上,眾多廠商們又如何突破“國補”政策的瓶頸?
寧言撰寫
雖然今年初終于拿到了家電“國補”政策的資格,但是現(xiàn)在感覺真的沒啥用。當(dāng)?shù)亍皣a券”,現(xiàn)在領(lǐng)取時卻經(jīng)常遭遇“每日限量”,甚至一些城市已經(jīng)暫?!皣a券”發(fā)放,很多時候碰到一個用戶想買家電卻領(lǐng)不到券,真的是急死人。
但是,線上電商平臺買家電,“國補券”卻是用戶隨買隨領(lǐng),一鍵搞定,很方便,根本不存在“限制領(lǐng)券”一說,完全放開。所以,我們這些小商家,雖然有了“國補”資格,就跟沒有一樣,根本沒辦法與線上電商巨頭們,正面搶奪用戶……
來自多個地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,在最近半個月跟家電圈談起今年一線市場上,家電“國補”政策實施和執(zhí)行過程中的困難時,直言為什么線上平臺賣家電,用戶“國補”領(lǐng)券很方便,但是線下門店“領(lǐng)券”卻是困難重重,直接帶來的結(jié)果就是消費加速向電商平臺集中,市場出貨呈現(xiàn)“虹吸效應(yīng)”。
電商平臺本身就是“財大氣粗”,對于家電“國補”可以直接面向用戶,甚至面向商家霆墊資,采取“平臺先補”策略;但是,我們這些線下的渠道商家們,本身就是勢單力薄,沒辦法長期墊付“國補”資金。在這種局面下,從去年到今年,中央財政的“國補”資金還沒有到商家的“口袋”里,完全是商家在墊付資金。
今年以來,家電市場上大量的家電“竄貨商”和“倒貨商”,以及所謂的家電“供應(yīng)鏈”批發(fā)商,都擁有了家電“國補”資格,直接向所有提貨的渠商家承諾,可以享受“國補”。倒貨商們都開始向渠道經(jīng)銷商們公開承諾“國補”,相當(dāng)于提前墊付資金了,但是很多地區(qū)的渠道經(jīng)銷商去年墊付的“國補”資金,還沒有收到。
連日來,多地鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商告訴家電圈,由于這一輪的家電“國補”政策,相關(guān)資金由商家先行墊付,由中央向地方各省撥付后,再到市一級財政,才能進入商家賬戶,涉及資金撥付周期,以及資料審查周期,很多商家未能及時收到之前墊付的“國補”資金,讓人感覺心慌。
今年以來,對于家電市場上眾多渠道商家來說,最難的當(dāng)屬那些擁有“國補”資格,卻賣不動貨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商們:
一是,手握“國補”資格,在一線市場上卻面臨用戶領(lǐng)不到券,或者用戶領(lǐng)券很麻煩,但是電商平臺卻是隨買隨領(lǐng)券,這種不對等競爭,最終造成自家門店的貨賣不動、價格也沒競爭優(yōu)勢;
二是,電商平臺甚至很多的倒貨商,都能夠進行家電“國補”資金的提前墊付,但是多地鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上的經(jīng)銷商,卻面臨著墊付的補貼資金遲遲拿不到。最終讓市場爭奪完全演變成為一場“資本巨頭”主導(dǎo)下的“大魚吃小魚”。
最終,今年以來,家電市場上出現(xiàn)了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的持久抱怨和指責(zé),持續(xù)公開表達:希望家電“國補”政策可以盡快結(jié)束,讓市場經(jīng)營和競爭回歸正軌。對此,家電圈將這一現(xiàn)象,定義為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商的“國補”瓶頸:沒有時,想著要;有了,卻抱怨沒用。
那么,眾多的經(jīng)銷商又如何破解這一局面?在家電圈看來,經(jīng)銷商還是要回歸家電“國補”政策實施的初心和原點:一是,政策有拉力。為了刺激國內(nèi)家電消費市場,特別是以舊換新消費,并引導(dǎo)消費向大品牌、高能效和高品質(zhì)集中;二是,政策有門檻。這一輪家電“國補”政策就是要助力家電行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)和商家進一步“做強做精做優(yōu)”,而不是讓所有的家電廠商都能靠政策套利和獲利。
在這種背景下,所有縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上的家電經(jīng)銷商,破解“國補”瓶頸的辦法,只有一條道:打不過,就主動擁抱大品牌、大平臺,與頭部腰部的優(yōu)秀家電品牌,或者頭部的強勢家電零售平臺們,達成合作。有靠山、有背景、有平臺,才能真正發(fā)揮“國補”政策的力量,實現(xiàn)“快速搶跑”和“不懼短期經(jīng)營的壓力”。
這也意味著,對于一線市場上眾多渠道經(jīng)銷商而言,在市場經(jīng)營、訂單搶奪過程中“單打獨斗”時代,已經(jīng)徹底結(jié)束了!那些沒有品牌靠山,又沒有平臺背景的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,想憑借自身的微薄力量,通過家電“國補”政策就能直接搶單,缺乏產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢,更缺少資金和資源實力,很容易在一輪輪的市場洗牌過程中被大風(fēng)大浪們卷走。
此外還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷商們,最近幾年通過第三方的拿貨平臺、倒貨平臺,在一定程度上獲得了商品資源和價格優(yōu)勢,賺到了一些小錢。但是,從長期發(fā)展的角度來說,家電圈認(rèn)為,這只能作為家電經(jīng)銷商的“開胃小菜”,配套性的利用,并不能成為支撐商家自身經(jīng)營及可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。
隨著618年中大促的引爆,相信一線市場上的眾多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,更能深刻感受到:一沒資源、二沒平臺、三沒大資金的背景下,想正面與電商平臺,以及其線下加盟商,或者品牌家電經(jīng)銷商展開競爭,難度很大,很難搶到訂單。
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