浙江
今天分享讓老板驚掉下巴的DeepSeek秘?籍
用DeepSeek優化項目管理，效率直接起飛！
DeepSeek讓我從繁瑣的會議紀要、周報生成、任務分配到文檔分析、計劃制定中徹底解放！
?會議3小時→紀要5分鐘
?周報憋半天→自動生成模板
?任務分配扯皮→AI智能拆解
?百頁文檔→秒抓核心
?項目計劃→自動排雷
【五大場景使用指南】
1? 會議紀要神器結構化提問：使用結構化提問的方式，明確指示DeepSeek需要生成的內容。
：請生成關于XX議題的會議紀要，包括討論內容、決策事項等
角色錨定法：通過設定特定的角色或身份，讓DeepSeek以該角色的視角生成會議紀要
2? 周報生成模版
輸入指令：在DeepSeek中輸入生成周報的指令，例如：“你是一個10年經驗的職場教練，請將以下工作記錄轉化為周報，要求按【核心成果-存在問題-下周計劃】結構，數據量化（如完成度百分比），使用STAR法則描述問題解決方案。”
3? 智能任務分配
發布任務：將最終確定的任務分配方案發布給團隊成員，明確每個人的職責和截止日期
4? 文檔分析黑科技
根據文檔分析的需求，設置相應的分析參數。這些參數可能包括文檔的主題、關鍵詞、情感傾向、文本摘要生成方式等
5? 計劃制定外掛
工作重點：關注項目交付、團隊建設、客戶關系管理等領域，確保項目按時按質完成
個人發展目標：提升領導力，掌握XX新技能，優化工作流程，提高工作效率
【3個封神技巧】
1? 角色扮演咒語：「你現在是麥肯錫顧問+阿里P9項目經理，請用金字塔原理輸出...」
2? 分步溝通法
第一輪：「先輸出框架」
第二輪：「細化第三部分」
第三輪：「補充風險分析」
3? 記憶調取術：輸入「調取2024-06-15對話中關于KPI制定的內容，結合本次需求迭代」
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